深化物力集约化管理 有效提升供应保障能力

国网河南省电力公司副总经理、工会主席、党组成员 王 刚

深化物力集约化管理 有效提升供应保障能力

国网河南省电力公司副总经理、工会主席、党组成员 王 刚

近期舒印彪董事长在豫调研期间对当前河南公司和电网发展作出重要指示。现就贯彻落实舒印彪董事长重要讲话精神，结合公司物力集约化工作，谈几点思考。

集约化管理工作在公司和电网发展中起到基础保障作用。面对“十三五”公司和电网加快发展的新形势，需进一步巩固提升既有工作成果，深化完善顶层设计，提出新思路、新举措和新办法，切实推进公司物资工作质效的稳步提升，着力提升公司物力资源的统筹协调能力、支撑服务能力和设备质量水平。

要始终坚持质量优先。持续优化采购策略，科学合理设置资质门槛，物资采购努力做到质量优异、价格合理。强化物资全过程质量管控，开展重点设备精准化监造，试点推进集中仓储和配送，持续保持电网物资抽检高压态势，保证入网产品安全可靠。严格落实供应商不良行为处理要求，营造公平竞争、以质取胜的市场氛围。

要树立全寿命周期管理理念，深化物资从设计选型、采购、仓储、配送、安装、运行、维修、改造直至报废的全过程分析研究，积极推动标准化建设。推广实施整站招标和配网成套化采购，扩大标准物资使用范围。减少临时性采购，使采购更有序、更高效、更具规模效应。

要把提质增效要求落实到深化物力集约化管理全过程。树立资源整合的价值理念，充分借鉴供应链管理先进理念和物流实践的最新成果，持续加强供应链管理，着力推进物资信息化建设，优化采购策略，合理选择采购组织方式，缩短供货周期，全力做好各级电网建设物资供应服务。加快库存周转和废旧物资处置速度，通过物资精益管理降低“物耗”、提高质效。

落实舒印彪董事长讲话精神，深化物力集约化管理，需要公司各专业和各层级做到专业协同、上下协调。各级物资部门要主动超前，有效对接需求，加强引导、严格把关，有效提升供应保障能力，为公司和电网发展作出积极贡献。