构建企业文化，提升企业凝聚力

徐大建

摘 要：一个企业要想获得长远的发展，靠的不仅仅是量化的销售业绩，一个企业的优秀的企业文化对于提升企业的凝聚力、促进企业的长远发展都很有帮助，蛮力的付出可能不会完全发挥出内心的积极性，从文化软实力入手，提升企业的凝聚力，这是促进企业立足长远发展的有效途径。

关键词：企业文化；企业凝聚力；构建；提升

随着经济的发展，文化竞争力、企业凝聚力已经成为当今社会之中企业之间很重要的竞争点，一个企业的属于自己的文化底蕴是企业的宝贵财富，是提升企业的凝聚力的最重要的情感助推力，应该构建起属于自己的特色的企业文化，提升企业的凝聚力，促进企业的长远发展。

一、构建企业文化的重要性

（一）企业文化是一个企业核心竞争力的重要组成部分

第一，企业核心竞争力要素。企业的核心竞争力要素有：技术、人才、文化，一个企业要想向前发展就离不开这三种核心竞争力要素，技术和人才是切实可触碰的核心硬实力，而，文化是企业的核心软实力。

第二，文化是企业核心竞争力中不可或缺的元素。就像一个国家的思想政治方向一样，一个企业的文化同样也是引领着这个企业的发展方向和生存方向，企业的文化就如同它的魂魄，是一个企业生存立基的标识[1]。

（二）企业文化是一个企业生存的重要的灵魂支撑

第一，企业文化塑造企业独特性格。一个企业的文化是根植于这个企业生存、发展而形成的具有自己独特特色的文化品质，比如：海尔有海尔精神——敬业报国 、追求卓越；平安保险有自己的文化特色——专业创造价值；所以说，企业文化能够塑造企业的性格。

第二，企业文化能够源源不断地为企业输送内生动力。一个优秀的企业文化可以为企业的发展源源不断地输送内生动力，内部有了坚强的信念才会产生积极的发展动力，才会坚定不移地朝着企业的既定目标走下去，才会在纷繁复杂的竞争环境中找到属于自己的真正方向。

（三）构建企业文化有利于稳固民心，增强企业凝聚力

第一，构建企业文化有利于稳固民心。一个无组织、无纪律、无信念、无管理的企业不会有好的发展前途，不会有长远的发展，可见，构建一个属于自己企业的文化的重要性，有利于稳固民心。

第二，构建企业文化有利于增强企业凝聚力。人是情感动物，不只是光低头干活的机械工具，员工需要安慰、需要激励、需要和谐、需要温情，单凭一张冰冷的业绩单并不能满足员工整体发展的欲望，一种企业归属感对于员工来说十分重要，构建一种和谐饱满的企业文化恰恰可以增强企业的凝聚力。

（四）提高企业的文化竞争力是时代发展的需要

随着时代的进步，市场经济的发展，当今社会中，企业之间的竞争越来越趋向于文化的竞争，文化的比拼，文化的相互碰撞乃至渗透；这是时代发展的特色，所以说，提高企业的文化竞争力是时代发展的需要。

二、提升企业凝聚力的发展意义

（一）提升企业凝聚力有利于使企业有更强的发展的动力

企业的凝聚力是一个企业发展向上的至关重要的因素，企业在高强度的凝聚力之下才能更好地运转，才能拧成一股绳，劲往一处使，才能刚坚不摧，所向披靡；一个企业只有团结一致，同心协力，朝着一致的目标，共同前进，所以说，提升企业的凝聚力有利于使企业有更强的发展动力。

（二）企业凝聚力是一个企业长久发展的必备条件

一个企业要想能够长久发展，就必须有一个强有力的凝聚力，这就像一个常胜的军队一样，之所以能够取得长久发展的资本，就是因为它有着很强的凝聚力，在强大的凝聚力之下，企业能按照既定的目标去一步步前进，凝聚力是一个企业长久发展的必备条件[2]。

（三）企业的凝聚力有利于提高员工的工作积极性

在一个凝聚力很浓厚的企业中工作，每个人都会被这氛围所感动，都能把企业当作自己的家，把自己的工作切实当作自己一生的事业，各个环节都能衔接有效地运作，高度凝聚力把每一个人用自觉来进行约束，每一个人都能在组织中找到自己存在的身影，找到自己的真实，企业的凝聚力有利于提高员工的工作性。

（四）企业凝聚力有利于帮助企业寻求更好的突破和创新

第一，企业有一个高度凝聚力有利于促进企业实现更好的突破。在一个高度的凝聚力之下，每个人都能发挥出自己的最大的潜能，都能在自己的岗位上做出惊人的成绩，每个人都能实现自己的更大的突破，在高度凝聚力之下员工得到发展和突破，随之，整个企业也就会能取得更大的突破。

第二，高度的企业的凝聚力有利于促进企业实现更大的创新。在高度的企业凝聚力之下，众志成城，集思广益，企业不会实行“专政”而是能够使得每一个最微小的因子都能有建言献策的机会，都有创新的平台，整个企业也不会停滞不前，而是会在一个积极、良性的、富有创新意识的整体氛围中发展、前进。

三、构建企业文化、提升企业凝聚力的途径

（一）把“以人为本”作为始终不变的发展信仰

第一，人是企业最重要的基础要素。一个企业如果没有了人，那就是一个简单的空壳，也就失去了它存在的真实意义，所以说，人始终是一个企业生存、发展的根本性要素。

第二，“以人为本”应该是企业万事万物的行事根本。企业所做的任何一件事都必须遵循着以人为本的原则，在以人为本的大的行事准则之下去发展是科学的，要想构建一个良好的企业文化来提升企业的凝聚力也必须遵循以人为本的理念。

（二）应该依据企业的发展实际制定相应的文化、凝聚力促进措施

第一，立足企业的发展实际是作出优秀决策的必然要求。企业的任何决策都必须是在立足本企业的发展实际之上作出的，不能盲目照搬照抄别人的发展经验，也不能盲目自大，过于自信，应该在符合实际的前提之下作出科学决策。

第二，立足实际，构建优秀文化、提升凝聚力。企业应该在立足实际的情况之，根据本企业的发展优势以及发展不足，积极寻求一种真正适合自己的发展之路。

（三）鼓励创新、引领创新，用创新促发展

创新是一个民族进步的灵魂，同样也是一个企业进步的源泉；创新也是构建企业文化、提升企业凝聚力必不可少的一部分，企业应该积极鼓励创新、积极引领创新，用创新促发展，用创新促进步，形成自己的文化创新力和自己的创新凝聚力。

（四）要建立一个公平公正的人才评价机制和一个人性化的管理模式

第一，建立一个公平公正的人才评价机制。一个公平公正的人才评价机制有利于在企业之间形成一个良好的工作、学习、创新氛围，如果企业的评价机制不完善、不健全、不科学、不公平的话，员工的工作积极性就会大打折扣，就不能很好地激发起他们的工作热情和信心，所以说，建立一个公平公正的人才评价机制有利于企业清正严明的文化基调的形成和奋发向上的凝聚力的形成。

第二，要建立一个人性化的管理模式。一个人性化的管理模式包括：时刻关注员工的物质生活情况，如，对于家庭比较困难的同事进行物质上的援助，以帮助他们顺利渡过难关；时刻关注员工的精神生活情况，如，对于工作、生活精神压力比较大的员工，请专业的心理医生帮助进行精神方面的治疗，企业也应该定期开展丰富的企业联谊活动，增强企业的文化氛围优势，提高企业凝聚力[3]。

四、结语

一个企业的文化是一个企业对外的形象名片，对内的温情牌，企业文化就像一种精神麻醉剂，它能够在彰显一个企业的基本的发展理念、长远的发展愿景的同时，增强企业的凝聚力，企业的文化和凝聚力一起构成了企业的核心竞争力，应该在构建企业特色文化、提升企业凝聚力的同时，逐步促进企业的发展。

参考文献：

[1]罗楠.重组企业文化整合与构建研究[J].青海社会科学，2009 （4）：9-13.

[2]陈宏伟.新形势下企业提升凝聚力探讨[J].管理学家，2013（13）： 95+96.

[3]贾月琳.塑造优秀企业文化增强集团企业凝聚力[J].山东煤炭科技，2010（4）：261-262.