人力资源管理理论研究现状分析

杨琼

摘要：伴随着我国经济水平迅速发展，经济全球化的进程不断加快，市场竞争日趋激烈，社会中各行各业能够在激烈的市场竞争中，处于不败地位或者在自我领域占有一席之地。人力资源管理是实现企业自我发展道路上的关键因素。目前，我国关于人力资源管理的理论研究在图书市场中出现很多，其书中阐述的观点又都从不同层面进行着手研究的。如何使企业在高速发展的企业竞争中获得优势的地位，必须利用和选择科学合理的人力资源管理理论进行企业的管理，使企业在经济全球化的变化过程中能够适应越来越复杂的企业内部关系的管理。由此，本文通过对人力资源管理理论研究现状的分析，讨论人力资源管理的相关战略。

关键词：人力资源 管理理论 研究趋势

伴随着我国经济水平的迅速提高，市场竞争愈演愈烈。竞争激烈的市场形势归根结底是人才的竞争，人才培养已经成为各国和社会中各个企业发展的重要因素。人力资源管理就是对人才进行有效管理，使人才能够在其有效的发挥其在企业发展中的重要作用。由此，人力资源管理理论是企业进行科学有效合理的人才管理的依据。本文笔者通过对人力资源管理理论研究现状进行分析讨论，作出如下论述。

一、人力资源管理理论的概述

人力资源管理理论在今天高速发展的经济社会而言，其普及的程度和效果都是很高的。在学术界关于人力资源管理的定义存在着不同的理解和认识。彼得·德鲁克在相关人力资源管理方面的研究提出了，人力资源相对于企业中其他形式的资源类型相比，人力资源具有协调性和融合性，人力资源管理主要是针对人的管理，所以人力资源管理具有判断力和想象力。这些人力资源的特质是决定一个企业未来人力管理的发展方向的。彼得·德鲁克对人力资源管理的更高层次的定义是实现社会、企业和个人的利益和谐。英国管理主义学派针对人力资源管理进行不同层次的定义，其认为人力资源管理是一种进行管理人合法性的方法，并不是作为工具和手段。以海勒曼为首的部分学者在对人力资源管理理论进行研究的过程时，提出了人力资源管理和人事管理是一个概念，这两个研究名次只是存在名字的称呼上不同，其含义大致相同。这些理论在改革开放以后进入我国。我国学者针对我国实际情况并且以国外相对成熟的人力资源管理理论作为研究基础，提出了适合我国发展的人力资源管理的“人本主义”管理理论。

二、人力资源管理理论研究现状

1.人力资源管理战略性理论

在进行人力资源管理的过程中，对企业资源基础的管理是其进行顺利的前提条件。企业资源基础包括企业的技术和原材料等等，新能源开发对市场竞争过程中产生了巨大的推动作用。我国在进行人力资源管理时，企业采取战略性理论人力资源管理，可以避免由于企业相关的一些因素的影响使人力资源管理在进行过程中受到限制，从而提高人力资源管理的适应性。战略性人力资源管理理论即是将环境因素纳入人力资源管理的重点内容。

2.人力资源管理与政治因素的研究

传统人力资源管理理论是将“政治因素”排除在外的，近几年，伴随着经济全球化的高速发展，政治因素成为人力资源管理过程中的关键因素。政治因素在企业中的体现方式，主要以对员工的业绩评价和职场定位等形式进行体现。企业中有运行决策就会有政治因素存在，所以在进行人力资源管理的过程中，政治因素是需要被纳入人力资源管理系统的重要内容。

3.对人力资源管理理论的规范

对人力资源管理理论的研究形式，主要是通过实证研究和相关数据的统计进行的数据分析。这种形式的研究模式对各个领域而言都是非常适用的。人力资源管理理论的规范主要是利用实证研究的模式。我国学者林择严提出的关于国内企业的人力资源管理的两种模型，这种模式就是对人力资源管理理论色规范化。林泽炎提出的两种模式的管理体制主要是针对企业与员工之间的时间长短进行分类的。在进行相关的数据的分析，这两种模式的人力资源管理体制是对企业成本的有效降低和有效提高员工的工作效率的最为优质的管理方式。人力资源管理理论进行规范，会增强其灵活性，这种管理理论规范对企业进行人力管理的过程中具有很高的参考价值。

三、人力资源管理理论研究的发展方向

1.跨文化、跨国家的比较型研究

伴随着经济全球化的高速发展，企业的竞争机制不断受到国际市场的冲击和影响。互联网信息技术的高速发展，促使各国文化得到快速传播。企业在愈演愈烈的国际市场的竞争体制中，如何利用科学合理适宜自身的发展进步人力资源管理理论是企业发展的重要影响因素之一。在与各个国家的文化和经济体制进行理论智慧的碰撞过程中，要积极学习国际社会中较为先进和成熟的人力资源管理理论知识，使我国学者在进行我国人力资源管理理论研究的过程中知识面得到充分的拓展。在学习和利用国际上其他国家的理论知识的过程中，一定要立足于我国的发展情况和我国国情的特色。

2.深化人力资源管理中具体职能的研究

人力资源管理理论的充分研究的最终目的是为了使其应用实际促进企业实际管理操作过程能够使企业的发展进程加快。罗宾斯曾经提出，“人事管理就是对相关组织内部的人力资源的研究和如何使其更为有效的实现组织目标而服务。”由此，人力资源管理理论的应用的关键性在于理论是否对于企业实际情况具有可操作性。企业在运营发展的过程中，企业中人力资源管理的人员有不同的职位和职能，企业人力资源管理的有效性是在于应用人力资源管理理论使企业中的各个部门能够坚持自己的职能，履行各个岗位的职责和义务。企业发展的前提在与企业内部各个员工和部门的工作高度的协调能力以及和谐的工作氛围。对人力资源管理中具体职能的研究的深化，有助于各个企业内部员工和部门的职能的清晰划分，使其各个部门的职责更为明朗，从而避免企业内部互相踢皮球的管理漏洞。高速发展的市场经济，使其企业内部的人际关系呈现复杂式的发展趋势。如何使人力资源管理理论能够适应未来企业的内部管理模式的应用是企业发展的关键。因此，深化人力资源管理中具体职能的研究是未来人力资源管理理论研究的发展方向。

综上所述，人力资源管理对于我国而言是一个新兴的领域范畴。人力资源从产生到发展，其形成的过程可谓是历史悠久。伴随着经济全球化的发展进程，人才成为国际市场竞争的关键竞争因素，由此，人力资源管理的应用范围会越来越广，人力资源管理在企业管理中产生的作用日益明显，成为企业发展的关键性因素。人力资源管理理论是一门应用型的理论研究，其研究的主要内容是人才在企业中各个部门的职能和企业中各个部门和人员的协调方法。为此，人力资源管理理论需要与时代步伐相适宜，不断通过发现自身的不足，然后解决出现的相关问题，从而实现人力资源管理理论的发展。

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