加强技术推广人才队伍建设推进农机化事业发展

◎黄振军

（钦州市农机化管理局535000）

加强技术推广人才队伍建设推进农机化事业发展

◎黄振军

（钦州市农机化管理局535000）

阐述了农机技术推广工作在农业机械化发展中占有非常重要的地位，做好农机技术推广工作需要有一批懂专业技术、能吃苦耐劳并热爱该项工作的人才队伍。提出了加强技术推广人才队伍建设的策略。

农机技术推广；人才队伍；作用；现状；对策

农机推广是指在农业生产过程中应用新机具、新技术，从而达到农业增产增收的目的，并促进农业机械化发展，实现农业现代化。农机技术推广人员主要担负着农机技术推广应用、农机化技术培训、农机质量投诉监管以及基层农机推广体系建设等，是指导和服务农机用户的主力军，是农机化事业发展的重要力量。随着农业产业结构的调整及农业生产规模和种植方式的转变，农机化新机具、新技术的推广应用更加广泛，农机与农艺的融合更加紧密，特色农业机械化发展更加快速，对农机技术推广人员提出更高要求。

目前，农机技术推广人才短缺问题比较突出，以钦州市农机技术推广人员构成情况为例，市、县（区）、镇三级农机技术推广人员共214人，按职称分类，没有职称48人，占22.4%；初级职称88人，占41.1%；中级职称77人，占36%；高级职称1人，占0.5%。按文化程度分类，中专及以下学历109人，占51%；大专学历92人，占43%；本科及以上学历13人，占6%。按专业分类，农机、农业专业91人，占42.5%；其他专业123人，占57.5%。从人才的结构上分析，农机技术推广人才短缺问题十分突出。主要原因有几个方面，一是农机专业人员的流失，有的退休，有的调离，人才的退出没有得到及时补充，严重青黄不接，后继乏人等问题比较突出；二是招录和调入缺少专业人才，农机、农业专业院校毕业生来源少，难招录和调入本专业人才，农机技术推广人才队伍人才缺乏，断层明显，结构失调，比例失衡；三是农机技术推广人员对专业学习钻研缺乏激情，在本职岗位上对专业的钻研和自学成材的少；四是没有建立培养人才的激励机制，有的单位只重视用人，不重视培养，参加系统学习深造的少，鼓励自学成材的少。因此，加强农机技术推广人才队伍建设，提高技术推广人员素质和能力显得尤为重要，现结合工作实际，笔者认为要从以下几个方面着手抓好。

一、加强农机技术推广人员培训

加强对农机技术推广人员的培训，着力提高他们的专业知识和工作能力。一是创新培训方式。钦州市农机局开展农机技术推广人员培训形成制度化，每两个月集中一次业务理论学习，安排轮流发言，每人每年至少讲一课，要求有专门课题、有课件、有质量。大家为了讲好课，都认真准备，查阅相关资料，从中得到了锻炼和提高。举办各种业务培训班时，做到提前印发相关资料，培训结束进行考试，将成绩存入个人培训档案，提高培训效果。二是利用技术推广演示会时机培训。如钦州市每年在春耕生产、“双夏”和秋冬种季节，举办新机具新技术推广演示会20多场次，请专家讲解和操作示范，既是对农民群众的宣传、培训，也是对农机技术推广人员的学习、培训，理论与实践的有机结合，更加有效提高农技人员的素质。三是委托院校培训。每年选送一至二批农机技术推广人员到广西大学农学院短期培训，学习农业和农机化知识，开阔视野，接受新知识、新技术、新理念。

二、加强农机技术推广人才培养

加强技术推广人才的培养，为农机化事业发展储备人才。一是做好传、帮、带。新的技术推广人员要主动向技术专家学习请教，非本专业人员要向本专业人员学习，做到虚心学习，不懂就问。技术专家要言传身教，无保留地传授知识、技术和经验，做好传、帮、带。二是交任务、压担子。领导要给技术推广人员交任务、压担子，鼓励他们开展技术创新，并提供实践和试验平台。领导干部要做到不揽权，在举办培训会、技术推广演示会等活动时，放手给他们组织和讲课，发挥他们主观能动性，让他们在实践锻炼中总结经验，提高自身业务素质和工作能力。三是互换岗位锻炼。首先是安排技术推广人员到基层单位挂职锻炼，让他们体验基层生活，培养吃苦耐劳精神，提高服务能力，特别是对刚招进来的技术推广人员，要为他们提供实践舞台。其次是安排人员到上级部门跟班学习，拓宽他们知识面，提高他们工作能力。再次是部门内部定期互换工作岗位，有利于技术推广人员取长补短、更新知识和全面发展。最后是跨部门学习锻炼，协调农业、水产畜牧、糖业等部门，安排人员到这些部门技术岗位上学习锻炼，有利他们掌握农机与农艺融合的技能。

三、鼓励农机技术推广人员自学成材

随着新机具和新技术的快速发展，技术推广人员结合工作实践坚持自学尤为重要。一是要热爱本职工作。农机技术推广人员大多数是在基层，工作环境和条件艰苦，生活待遇低，有的农机技术推广人员不安心本职工作，不热爱农机化事业，不愿意学习专业知识。因此，自学成材首先要热爱农机化事业，做到干一行、爱一行、专一行。二是要掌握学习方法。农机技术推广人员要掌握自学方法，要善于挤时间学习，充分利用点滴时间学习；要结合工作实践学习，注重理论与实践的有机结合，在工作实践中观察、思考和积累；要持之以恒，学习农机化专业知识是很枯燥的，农机技术推广人员要有知识落伍的危机感，树立为农机化事业贡献力量的思想，奋发学习。三是利用网络学习交流。钦州市建立了农机化技术推广网站，建立农机技术推广人员QQ群和微信群，市农机技术推广站及时在网站上公开相关的信息，便于农机技术推广人员网上查询和学习，对一些探讨性的问题在群中学习交流，形成良好的互动、互学氛围。

四、及时补充空缺农机技术推广人才

钦州市农机技术推广人员全机构系统缺编30多人，人员退休、调离后，有的单位因为控编而只出不进，人员没有得到及时补充，影响了人才队伍的建设。一是通过招录补充。要与当地编办、人社部门协调，有计划通过招录公务员或事业编补充人才。由于农机化专业毕业生较少，要适当放宽招录专业，如钦州市技术推广站拟招录1名农机、农业专业人才，连续两年没有符合开考条件，因此要适当放宽到机械工程等专业。二是直接招聘补充。农机技术推广站大多是公益性事业单位，可以与当地人社部门协调，通过引进人才方式直接招录具有研究生学历以上人才，从社会或者到院校招聘人才。三是调配性补充。通过农机主管部门采取竞争性调配方式补充人才，综合考虑专业、学历、年龄和工作表现等，优化农机技术推广人才的结构。

五、完善农机技术推广人才激励机制

加强人才培养，必须建立和完善激励机制，使优秀专业人才脱颖而出。一是完善职称评定办法。按照有关文件规定职称评定主要是依据工龄、学历和实绩，要结合本系统的实际，工作在基层的优先，工作责任心强且有实绩的优先，坚持职称与实绩挂钩，定期开展职称申报工作。特别是对晋升中高级职称，既要多争取名额，让优秀人才尽可能得到晋升，又要对表现不好能力不强的人员适当推迟晋升，使有一定技术专长并发挥作用的推广人员落实相应的待遇，增强责任感；二是完善选人用人办法。制订农机人才选拔的规定，使选人用人有章可循。对选拔任用领导职务时，严格用人标准，坚持德才兼备，做到能者上，庸者下。对空缺职位要及时补充，有的单位或科室领导长期缺编，如有的县（区）科教股股长，编制被长期占用，从下属单位借人来负责工作，有的上级领导兼职推广站站长，也有的只安排负责工作，不下任职通知，影响了大家工作的积极性。三是在评优、评奖和选送专业院校培训上，要做到公开、公平、公正，防止老实人吃亏，切实让工作任劳任怨、表现突出的技术推广人员得到应有的奖励。四是定期组织专业比武。每年举办一到两次专业比武，包括理论考核、制作课件和技能操作等评比活动，对获得名次的给予精神和物质奖励，形成加强专业人才培养、重视人才队伍发展的良好氛围。