晏淑惠
(重庆市渝北区张关小学校 重庆 401120)
关于小学学校管理中激励机制的分析
晏淑惠
(重庆市渝北区张关小学校 重庆 401120)
小学是对学生心智的启蒙阶段,也是打好知识基础的重要阶段。教师对于学生心理健康、智力发展等方面影响极大。在学校管理中,基于教师适当的激励,不仅可以提高教师的工作热情,也可以使校园更加和谐,进而有利于教学效率的提高。本文对小学学校管理中激励机制的重要性进行了介绍,并就激励方式的选择提出了自己的观点。
小学学校 学校管理 激励机制
教师在学生心中占有重要的位置,学生的的言行举止、心理状态等的形成都会受到教师很大的影响。因此,给予教师适当的激励,可以提高教师的教学效率,进而间接的提高学生的学习成绩,帮助学生成才。
教师是一个学校的灵魂,对于教师来说,其不只在学校占有重要的地位,在学生的心中更是代表着神圣,教师的一言一行,都将会给学生带去极大的影响,因此,规范教师的言行,使其带给学生正确的领导十分重要,而激励可以增强教师的教学热情,使其认识到自己身上的责任,进而增强其自我约束力,使其给小学生带去正能量。
正确有效的激励方式可以帮助教师更好的教学,而错误的激励方式不仅不会起到提高教师教学热情的作用,还会增加教师对教学的厌烦情绪。
物质及精神激励要同时进行。
物质上的激励主要是指给予教师奖金或是其他物品的奖励,精神激励主要是指通过语言、书信等方式给予教师一点的称赞或是批评。每个人的需要都是多方面的,如果只给予教师精神激励,长期下去,会导致教师决定索然无味,感到没有追求,教学热情也就会大大降低;如果只给予教师物质奖励,会导致教师变得物质化,使其教学热情过分高涨,很可能会导致小学教师给小学生施加较大的压力,从而影响学生的学习。因此,要增强教师的教学热情,光是给予教师言语上的激励是远远不够的,还要给予其物质上的激励,物质奖励与精神激励要同时进行。
正激励是指给予教师奖励,负激励是指对教师进行处罚。如果正激励与负激励不适时适度,不仅会造成教师之间的矛盾,还会造成教师的自满,进而给学生带去坏的影响。例如:当众对某教师进行批评的同时过分表扬另一教师,这样会导致被批评教师的自尊心受损,也会导致被表扬教师过度的自我肯定,甚至造成两位教师之间的矛盾,进而影响学生的身心健康。因此,对于小学的学校管理,管理者要注意对教师的正激励和负激励适时适度。
通过以上的讨论不难发现,只有有效的激励制度才能激发教师的教学热情,进而给学生树立一个良好的榜样。有效的激励制度至少要满足公平公正的原则。一方面,小学的学校管理者,不应该因为与某个教师关系较好,只对其做得好的地方给予肯定,而忽略其所犯错误,这样会造成该教师肆无忌惮,教学态度不端正,严重的甚至可能影响学生的身心健康;另一方面,小学的学校管理者,不应该因为与某个教师发生过矛盾,或是因为某个教师存在缺陷而对其产生歧视等不良看法,进而对该教师的优点视而不见,鸡蛋里挑骨头似的挑其错误,并对其进行严厉的批评教育,这样会造成该教师自尊心受损,甚至对学校产生失望,失去了对教学的激情。对此,小学管理者可以设立监督制度,让所有教师监督自己的一言一行。
如前文所述,唯有公平的激励制度才是对教师、对学生最有益的,笔者认为,将教师的教学效率与激励画等号,可以很大程度的提高教师的教学热情,进而提高学生的成绩。但是将教学效率与激励绑定也要适度,如果过度的话会导致小学教师急功近利,进而给学生造成较大的压力,不仅不能达到提高教师教学热情的目的,而且会间接影响小学教师在学生心中的形象,进而影响学生的学习成绩及身心健康。
小学是对学生极其重要的启蒙阶段,也是培养学生正确的言行举止以及健康的心理状态的重要阶段,而对学生的言行举止以及心理状态影响最大的就是教师。因此,使用正确的激励机制,来提高教师的教学热情,增强其责任心,进而给学生的成长带去有益的影响十分重要。虽然,目前我国的小学学校管理的激励机制并不十分完善,但相信,经过小学学校管理者和教师的不断努力探索,我国小学管理的激励机制将会更加成熟,教师与学生的配合将会更加默契。
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