地市级电视媒体区域化转型策略

蔺 飞

地市级电视媒体区域化转型策略

蔺 飞

（作者单位：四川省自贡市广播电视台）

近年来，传统媒体内部竞争日益激烈，以网络为主的新媒体也对电视媒体形成了巨大的冲击。本文阐述了地市级电视媒体在内外的双重压力下应探寻新的发展模式，在创建区域大众电视品牌的过程中，明确区域化定位，立足地方特色，挖掘特色节目资源，做区域强势电视媒体。

电视媒体；区域化；市场策略

在我国，地市级电视媒体是电视产业发展的重要基础，它在稳定地方政治、促进地方经济发展和地方社会和谐运行、丰富群众文化生活等方面发挥着重要作用。但近年来，传统媒体内部日益激烈的竞争、以网络为主的新媒体对电视媒体形成的冲击等使地市级电视媒体面临较大的生存压力。鉴于此，笔者拟就地市级电视媒体区域化转型进行浅显的分析。

1　区域化转型的优势

1.1电视产业化政策导向明确

近年来，电视产业化得到了逐步认可，电视媒体的市场经营主体地位也得到充分肯定，明确的政策导向给地市媒体区域化发展带来强大动力。

1.2区域经济快速发展

当前，国家提出并实施区域经济统筹协调发展战略，这给地市级电视媒体提供了新的发展平台和机会。很多地市党委政府已经明确电视媒体不再仅仅担负简单的宣传功能，同时也是区域经济发展、提升地方综合形象的抓手。地市级电视媒体理应紧随形势，逐步发展为地方文化产业的龙头。

1.3媒体自身的本土化优势

地市级电视媒体在二三十年的传播实践中积累了对本地文化的深刻认识成果，对本地的受众信息需求有最基本也是最深刻的了解，最容易与他们达成沟通交流的默契，从而为媒体聚集优势资源制定正确的频道细分策略提供了依据。

1.4广告主营销策略转变

中国市场进入买方市场后，市场进入了决胜终端的时代。随着对销售终端的重视和倾斜，广告主对地方媒体特别是电视媒体广告投放比例不断提高。

2　区域化转型的市场策略

根据当前地市级电视媒体转型具备的优势，笔者认为，区域市场适度集中战略是转型期间的基本思路，应对区域受众开展适度细分、深度开发，运用多种营销沟通手段对少数几个细分市场培养忠诚顾客，培育区域强势电视媒体。

2.1明确区域化定位，精准受众需求

电视媒体区域化定位，就是寻找电视媒体在特定区域受众中的最佳位置并努力培养目标受众的品牌忠诚度。据不完全统计，在受众对电视媒介消费不足前提下，电视媒体仍然是广大地市级城市观众首选。以新闻类、舆论监督性的信息类节目稳居城市观众收视率的第一位，其中又有54％的样本选择了“了解本市相关时事”。此外，政府行为、群众生活也是调查对象关注的热点。其次，以电视剧为主体的娱乐类节目，关注度依次为影视剧、时尚类、综艺类和游戏类节目，潜在的观众收视群依次是社会服务、纪录片和文化教育节目。

2.2突出频道建设，塑造强势品牌

地市级电视媒体只有实施品牌战略，将本土优势最大化，才能不断扩大自身的发展空间。以自贡电视台为例，2012年下半年，自贡电视台综合频道名牌栏目、四川省电视十佳栏目《盐都播报》移至自贡电视台公共频道，正式改名为《直播盐都》，在播出方式上进行了大胆地调整、升级，旨在打造出一个强势品牌频道，提升其竞争力。通过几年的努力，频道与观众之间存在的空间距离、认知距离和情感距离缩短了，自办节目真正的贴近了观众。

2.3立足地方特色，挖掘节目资源

首先，要以平民化、多形式、小角度报道重大新闻事件，充分展示老百姓关注的政策方针、百姓生活。其次，拓宽报道领域，深入实际，用心挖掘，赢得本地媒体信息的发布权和话语主动权。最后，记者充分挖掘有地方特色的新闻资源，扎根于现实土壤。

2.4整合传播渠道，实现多方位零距离沟通

随着信息技术的发展，新兴媒介对于电视媒体产生了重要影响，催生出新的服务理念。在自贡市，自贡网络广播电视台的开通、网络电视台栏目《台网资讯》的开办、手机电视业务的开通，以及电视节目对网络、对自媒体的关注、报道、合作、融入等在整合传播渠道上的一系列作为彰显着地市级电视台为在媒体竞争中走出一条特色之路而做出的努力。

3　结语

从地方电视媒体向区域大众媒体转型，是地市级电视媒体发展的一次重大突破。如果地市级电视媒体能根据自己的地域特点、风情风俗形成特有的地域文化，走区域化、大众化道路，那么它一定会从众多频道中脱颖而出，成为受广大观众青睐的电视品牌。而区域大众电视品牌的建立，需要有正确的市场经营理念与经营战略，立足地方特色，挖掘特色节目资源，培育区域强势电视媒体品牌是当前地市级媒体的可持续发展之路。

蔺飞（1978-），男，四川自贡人，主任记者，研究方向新闻传播理论、广播电视理论、电视文化。

[1]黄升民,宋红梅.地方广电向区域媒体的当下与未来[J].现代传播,2009(2).

[2]刘袭.应对挑战 加速二次转型——区域媒体新格局中地市级都市报可持续发展的思考[J].中国记者2009(9).