浅谈如何开展施工企业机械管理工作

王朋

(成都理工大学,四川 成都 610000)



浅谈如何开展施工企业机械管理工作

王朋

(成都理工大学,四川 成都 610000)

摘要：随着国家建筑行业的快速发展，施工企业在其中发挥着重要作用。机械是施工企业开展工作的必要设备，应加强管理，确保施工企业更好开展施工工作。目前，我国施工企业机械管理中存在诸多不足问题，产生问题的原因相对较多，可能阻碍施工企业的施工进程。所以，施工企业应进一步加强机械管理工作。本文主要针对施工企业机械管理现状，分析存在的问题及产生原因，并提出有效开展机械管理工作的对策建议。

关键词：施工企业；机械管理；对策

1施工企业在机械管理中的问题

现阶段，施工企业在机械管理中存在一定的问题，对施工工作产生不良影响。首先，机械管理制度相对不够完善，如未能指派专人对机械设备进行管理，导致机械管理工作难以有效开展。其次，施工之前的机械设备策划工作不到位，使施工企业未能合理利用机械设备资源，导致机械出现闲置或供不应求等问题，对施工企业造成不必要的经济损失。再次，施工企业中的机械设备保养和维护工作不到位，不仅降低机械的性能，影响工作质量和施工进度，而且可能缩短机械的使用寿命。第四，机械管理中的资金浪费现象较为严重，缺乏有效的成本控制。最后，工作人员素质能力有待提升[1]。

纵观施工企业机械管理中的问题，其原因主要表现在两方面：一是人员流动相对较大，使机械管理制度处于不断变化之中，不具备稳定性，未能充分发挥制度的约束性作用；二是管理人员检查中，存在应付的侥幸心理，使机械管理工作不到位。

2有效开展机械管理工作的对策

2.1制定完善的管理制度。施工企业要更好开展机械管理工作，有必要制定完善的管理制度，为管理人员提供工作依据，确保机械管理工作的顺利开展。首先，完善机械管理人员委派制度，指定专人对机械进行全面管理，保证机械管理的专员性。其次，完善业务考核制度，针对机械管理人员的工作开展实际情况，对管理人员进行考核，有利于增强管理人员的管理意识。最后，施工企业在遵循国家行业管理规章制度的基础上，结合企业发展实际，制定合理的机械管理制度，不仅对管理人员业务流程提供规范，而且有利于实现施工企业机械管理的标准化[2]。

2.2制定可行的机械管理方案。施工企业开展施工工作之前，设计机械设备配置方案和制定可行的机械管理方案具有必要性，能够充分发挥机械设备在施工中的积极作用，并推动施工工作的顺利开展。对此，相关人员首先应对施工项目加以全面了解，以确定机械设备的型号、数量、使用时间等内容，为施工顺利进行创造有利条件。其次，了解施工区域的历年来的气候变化情况，并对本年度施工气候条件加以预测，以合理安排施工进度和制定具有针对性的机械设备管理方案。最后，相关人员对机械设备运行中可能存在的风险隐患、技术水平限制等因素进行剖析，以制定具有能动性的机械管理方案[3]。

2.3保养和维护机械设备。保养和维护机械设备，是施工企业更好开展机械管理工作的重要手段。首先，管理人员应加强对现场机械设备的检查，尤其加强对大型机械设备的检查保养工作。其次，根据施工中各类型机械设备的使用时间而制定具有针对性的保养维护方案，为管理人员提供工作依据。再次，施工企业与地区机械修理单位建立友好合作关系，并签订合同，确保施工企业机械设备能够得到及时的维修处理，避免影响施工进度。最后，施工企业积极更新或更换机械设备，既能提升机械设备的工作水平，又能确保机械设备性能良好，规避机械故障对施工进度的不良影响。

2.4机械管理工作要降低成本。施工企业进行机械管理工作，能够使企业实现经济效益的最大化。所以，在机械管理中应注重降低成本。首先，合理配置机械设备资源，既能使机械资源得以充分利用，又能促进施工工作的实施。其次，对机械设备进行定期保养，确保机械设备性能良好，避免机械故障对施工企业造成的不必要损失。再次，企业机械管理部门应对各施工企业机械设备租赁情况进行有效记录，并签订系列合同，避免机械设备由于误操作等因素而造成的不必要的损坏。最后，施工企业对机械设备消耗资金定额进行定期核算，进一步完善成本管理[4]。

2.5对相关人员加强培训。机械管理是施工企业尤为重要的工作项目，但由于人员机械管理意识薄弱，未能有效开展管理工作，为施工企业带来不必要的经济损失。所以，有必要对相关人员加强培训。首先，对施工企业管理人员加强培训，增强其管理意识，以更好开展机械管理工作。其次，加强对现有技能人才的培训，以提升人员的技能水平。随着科学技术水平的不断提升，机械设备技术含量逐渐提高，对操作人员技能水平有着较高的要求。操作人员只有施以合理的技术操作，才能使机械设备处于正常工作状态中，有利于维护机械设备的性能。

结论：对于施工企业而言，机械管理是一项系统的工作，对管理人员有着较高的要求。有效开展机械管理工作，能够充分发挥机械设备在施工中的积极作用，确保施工顺利开展。现阶段，虽然施工企业对机械管理工作的重视程度不够，未能开展有效的管理工作，但随着施工企业人员管理意识的不断增强和采取合理的管理手段，能够加强机械设备管理，为施工企业顺利开展施工工作奠定良好的条件。

参考文献：

[1]王潇彧.浅谈施工企业机械费管理与成本控制[J].商,2013,11:16-17.

[2]姚杰.浅谈施工企业机械设备的安全管理[J].水利水电施工,2012,01:97-99.

[3]张承亮.浅谈如何开展施工项目的长效安全管理工作[J].建筑安全,2011,12:55-57.

[4]朱红亮.浅谈如何加强建筑施工企业的机械设备管理[J].科技致富向导,2013,18:325.

中图分类号:F407

文献标志码：A

文章编号：1671-1602(2016)06-0148-01

作者简介：王朋(1994-)，男，汉，宁夏固原人，大学在读，本科，成都理工大学，研究方向：机械工程。

前言：机械管理是施工企业管理工作的重要组成部分，有效开展机械管理工作，能够提升机械设备的性能，为施工顺利进行发挥着促进作用。但是，就目前施工企业机械管理现状而言，其管理中存在诸多不足问题，可能对施工企业造成不良影响。所以，施工企业应从问题根源处着手，以更好开展机械管理工作，促进施工顺利进行，对推动施工进程具有重要意义。