黄瑞 (陕西省交通建设集团公司神府分公司 陕西府谷 719400)
加强政工思想工作 提升企业综合实力
黄瑞 (陕西省交通建设集团公司神府分公司 陕西府谷 719400)
在社会经济的快速发展中,企业的管理工作,离不开思想政治工作的有序开展。笔者结合工作实践,分析当前政工工作的不足和存在的问题,阐述了加强政工工作对于企业管理的促进作用,指出发挥政工在交通企业管理中作用的方法,提高交通企业管理工作的效率,是交通企业管理工作中的重要环节。
政工工作;企业管理;促进作用
首先,基层交通企业对政工队伍建设工作的重视不足。很多交通建设企业将企业直接效益、短期效益看得很重,却忽视了员工的思想政治工作,不能很好认识到人力资源、企业精神对于企业长期发展的重要影响,甚至有的企业将政工人员看成是“吃闲饭”的闲职,不重视甚至歧视政工工作人员,更不重视政工队伍建设工作。
其次,交通企业过分追求效益,轻视政工工作,直接导致了政工人员素质能力不足。一方面,企业在选拔政工工作人员时不加重视,缺乏标准,非常随意,加之不少交通工程建设企业疏于或不愿投入足够资金到政工人员的专业培训课程中去,导致政工人员素质提高困难,普遍缺乏理论知识、实践经验,不能符合企业长远发展的要求;另一方面,从员工个人角度来看,由于政工工作得不到领导重视,被认为是“没有前途”的工作,很多政工人员工作积极性受到打击,或意志消沉,或敷衍工作,更不会有主动去学习理论知识、积累工作经验、研究思想政治工作细节方法的热情。
第三,政工队伍若是缺乏主动性,缺乏创新精神,缺乏进取心,对于整个企业的凝聚力、团队精神、工作氛围都会造成非常不利的影响。假若如此恶性循环,领导不重视思想政治工作,政工人员工资待遇和升迁进步机会也随之偏低,政工人员无法得到价值认可,就会贻误企业思想政治工作,这又导致企业长期发展的不稳定隐患。
1.良性的政工工作有助于激发广大员工的工作积极性
我国目前的经济是市场经济,市场上的企业竞争愈加激烈,而企业间竞争的实质就是核心力的竞争,因此,企业必须要有自身的核心竞争力,才能够稳固自身的地位。企业要想拥有强大的市场竞争力,就必须要采用有效手段来激发员工们的工作积极性,让他们的工作热情大大提升,把充足的时间和精力投入到工作之中,从而更加容易进行工作方面的创新。政工工作则是能够充分激发员工们的工作积极性,在政工工作中,我们能够提升员工们的思想政治觉悟,减少员工内部的矛盾,让他们互相帮助,共同进步,最终促进员工和企业的共同发展。
2.引导工作方向,提升工作质量
政工工作不但能够激发员工们的工作积极性,而且能够指引企业的工作方向,激励员工们的斗志。企业的发展并不是一帆风顺的,而是有起有伏的,当企业的效益比较可观时,我们需要时刻提醒员工们不能够过于骄傲,一定要保持有清醒的头脑,从而预防可能发生的问题;当企业的效益低下,处于发展的低谷时期时,我么需要利用政工工作来鼓励员工们的斗志,帮助他们树立起必胜的信心,共同面对困难,解决问题。
政工工作对于交通企业具有着十分重要的意义,我们必须要采取各种有效的措施来加强政工工作的开展,让其更好地为交通企业的发展而服务。
1.加强企业基层党、团组织的建设,增强员工的凝聚力
在交通企业管理工作中,我们要想做好相关政工工作,就必须要充分重视员工的力量,做好党、团组织的基层建设,让员工之间变得更加具有凝聚力。通过组织生活,让员工们感受到一种归属感,吸引更多的优秀员工进入到党、团组织之中,充分发挥他们的模范作用和带头作用。交通企业必须要重视员工们的思想动态,及时与他们进行思想上的沟通和交流,鼓励党员职工向其他的普通员工宣传党的方针政策,让员工队伍充分了解到交通企业单位的工作精神,从而让党员职工充分发挥出自身的模范先锋作用。
2.把政工工作融入到企业的文化理念之中
加强政工工作,可以采取有效的方法来把政工工作融入到企业的文化理念之中,让员工们能够时刻受到这种理念的熏陶,改善自身的行为习惯和思想水平。在政工工作的开展过程之中,政工干部面对的是基层的员工,为了提升工作效率和工作质量,就必须要把各项工作落实好,充分体现出政治思想建设工作的重要性,让其与企业文化进行深度融合。这样一来,员工们的工作积极性和参与性就会大大提升。为了加强政工建设的效果,企业的管理者们必须要与基层员工们多加进行交流,只有共同工作和共同实践,才能够与员工们建立起互信关系,真正帮助他们解决生活中和工作中所遇到的困难,为他们营造出一个温馨的和谐的工作环境。在一天的辛苦工作之后,公司员工们需要进行适当的放松,从而释放出内心的压力,因此,交通企业应当尽力建立起和谐的企业文化,让员工们能够及时缓解自己的心情。最后,企业中的政治工作者们需要关注职工们的思想政治知识学习,帮助他们提升自我,让其拥有较高的政治觉悟。
3.加强对于企业员工的帮助和关怀,提高政工工作的效果
企业应当充分尊重员工们的个性发展,实现员工们的全面发展,需要建立起与员工们的平等关系,互相尊重,从而了解他们的发展状况。对于个别存在问题的员工,我们需要深入探究问题的来源,并采取有效的措施来帮助他们解决问题,避免有更大状况的发生。首先,需要让交通企业的广大职工们认清楚十八大以来的形势,尤其是工作形式、经济形势和政治发展形势,从而建立起员工们的思想上的大局观念,能够有效分析当前社会、市场的布局和企业的未来发展形式,最终增强他们的工作积极性。其次,要时刻与员工们进行讨论,可以开展定期的讨论交流会等等,从而革新他们的工作观念,抛弃已有的旧观念,学习当代的新观念,这不但能够提升他们的思想政治水平,而且能够提升工作效率和工作质量,对于那些有害的观念和不良的情绪,我们应当及时引导和排解,帮助员工们建立起积极向上的生活态度和工作态度。最后,我们要注意员工们的利益分配,这不但体现在薪资方面,也体现在政策和法规方面,要让员工们了解最新的政策和法规,从而维护自身的合法权益。
[1]姜琦.新形势下交通行业思想政治工作探索[J].交通企业管理,2012,27
[2]高蘅芷,张卫.政工工作在交通企业管理中的作用[J].企业改革与管理,2016,01
10.19312/j.cnki.61-1499/c.2016.12.031