投标报价与成本控制管理的新思考

陈 楠（中国二冶集团有限公司，内蒙古 包头 014030）



投标报价与成本控制管理的新思考

陈 楠
（中国二冶集团有限公司，内蒙古 包头 014030）

摘 要：虽然建筑行业在城市化进程不断加快的基础上，取得了迅猛的发展，但是受诸多因素的影响，包括同行业之间的竞争以及建筑行业自身的技术问题，其在发展进程中仍存在诸多的问题，其中投标报价与成本控制管理是极为重要的问题之一。本篇文章主要对投标报价与成本管理控制的内涵进行阐述，同时着重探讨投标报价与成本控制管理的思考。

关键词：投标报价；成本控制；信息系统

就目前我国的发展形势而言，在我国综合国力不断提升的前提下，我国建筑行业在诸多行业发展中取得了一定的地位。建筑行业在发展进程中，由于其工程规模相对较大，建筑周期相对较长，因此其投标报价与成本控制是建筑行业在施工过程中，极为关注的问题。本篇文章关于投标报价与成本控制管理的新思考研究，主要是为了更深入的了解投标报价和成本控制管理的相关内容，通过对此两项内容的探析，提出一系列能够改善投标报价和成本控制的措施，为日后促进建筑行业的发展奠定坚实的基础。

1 投标报价与成本控制管理的相关内容概括

1.1投标报价的内涵

投标报价是以建筑行业工程施工招标为基础和前提的。主要是指各工程项目承包商在对某工程项目进行承包过程中，采取投标竞争的方式对承包项目进行选择，并以评估和计算的方式，对所要承包的工程项目成本进行确定，从而得出的工程项目投标所值的总价值［1］。在投标报价过程中，相关的投标人员对于投标成本的评估和计算，能够在一定程度上影响日后工程项目施工的成本管理。

1.2投标报价的编制依据与原则

投保报价在其发展进程中，能够通过投标报价的实际情况总结出具体的编制依据和原则。其编制依据主要在于对于项目施工投标报价而言，具有一定的招标文件，招标人可以通过相关单位所提供的招标项目设计图纸等，对相关的施工技术和投标技术进行了解，并依据其中的相关造价信息、政策规定等，对具体的投标报价预算进行慎重考虑［2］。具体的投标报价原则主要体现为，在对投标报价的相关预算进行分析时，需要在依照相关规范条例的前提下自觉拟定，并且投标人所给出的投标报价不能够低于具体的工程成本。

1.3成本控制管理的内涵

成本是任何企业在发展进程中，需要十分关注和重点解决的问题，对成本进行科学合理的控制，能够有效的为日后企业的生存与发展奠定坚实的基础。成本控制管理主要是指企业在发展进程中，通过科学合理的分配和划分，使成本管理费用能够得到有效的控制，从而提升企业的生产经营成本［3］。成本控制管理是当前企业生存与经营过程中，亟需解决的问题，尤其是建筑行业和企业在发展中，更要加强对成本控制管理的重视。

1.4成本控制管理的目标

成本控制管理能够通过对成本的控制，实现对经济的有效掌握，为工程项目施工团队日后的发展奠定基础。成本控制管理的总体目标在于，通过对成本的控制与管理，实现企业整体经营目标的发展，通过对经济财务信息的控制，为日后促进企业的整体发展提供有利的条件［4］。成本控制管理的具体目标为，通过对成本管理控制整体目标的把握，对其整体目标进行细分，通过向企业负责人提供相应的信息、降低成本水平等，逐步实现成本控制管理的具体目标，从而最终实现通过成本控制管理，促进企业的健康发展。

2 投标报价的思考探析

2.1加强对施工现场的分析与考察

在对投标报价进行分析和探讨过程中，承包商对相关的项目进行投标前，必须通过对即将投标的施工现场进行深入的分析和考察，才能够依据具体的情况实现对施工现场真正价值的评估，给出相对精准的报价［5］。在加强对施工现场的分析与考察过程中，承包商方需要派出具有丰富经验的投标人员和检测人员，对所要投标的项目场地和施工现场，进行实地的考察，通过自身所学的专业知识和丰富的经验，充分对工程施工地的地质情况、气候温差情况以及交通情况等进行分析，明确施工场地在日后的具体施工要素，对施工中因诸多因素影响可能产生的费用进行评估；此外，相关的专业人员在考察施工现场过程中，也要对工程地点附近的相关材料运输情况进行调查，对运输材料所花销的费用进行评估，从而实现对投标报价的思考。

2.2明确土地价格的同时确定项目方案

投标报价是承包商在对相关项目投标前十分重视的问题，无论是对于承包商还是对施工团队，其投标报价都对项目工程实施具有一定的影响。在分析投标报价过程中，必须要依据实际的项目施工情况，明确即将投标地点的土地价格情况，对相应的土地价格信息进行分析，从而根据土地价格信息情况实现对施工项目投标的价格预定。在确定项目投标方案时，要充分依据相关人员对投标地的调查信息，包括土地价格的信息、地域气候条件和交通条件等，与项目工程团队中的技术性人员进行沟通合计交流，从而编制最后采用的项目投标方案。

2.3根据具体情况明确投标的战略方案

在明确投标战略方案过程中，必须要要实现对工程量和工程实地的探讨，主要是由于工程量是项目施工的重要因素，通过对工程量的计算和评估，能够对具体的工程报价进行总结。在通过具体情况对工程量进行核对过程中，工程相关的评估人员和技术人员要充分发挥自身的职能，将报价与技术成分的融合起来，从而通过对两方面的共同分析和探讨，提出更加有价值的投标报价标准［6］。另外，在通过工程量对投标方案进行初步的制定后，需要根据施工企业的发展情况和战略发展目标，确定最终的投标战略方案。投标战略方案的制定与实施，主要体现在施工现场报价的总价和浮动情况上，其能够极大程度上影响企业施工项目的盈损情况。具体投标战略方案的设定通常包括为，根据实际情况对施工量进行适当的调整，对建筑材料供应情况的调整和对单价的调整等，从而为投标战略方案奠定坚实的基础。

3 成本控制管理的思考探析

3.1加强对信息系统的建立和完善

建筑行业在经营发展进程中，投标报价与成本控制管理问题日益突出，并极大程度上限制了建筑行业的发展。通过对投标报价与成本控制管理的思考，发现必须要加强对建筑工程信息系统的建立和完善，使建筑工程项目在整个施工过程中都能够通过信息系统的管理，达到正确投标和控制成本的目的。在信息系统建立和完善过程中，要根据施工地点的不同和施工预算造价水平的不同，对专业化的工程项目施工分队信息进行全面的整合；另外，要加强对项目施工过程汇中建筑材料、价格等信息的收集，尤其是各种劳务工人的收费情况，将收集的信息进行整合，从而完善信息系统。

3.2建立健全成本管理控制制度

在对成本控制管理进行分析和探讨过程中，要从不同层面上对成本费用管理的控制进行研究，从而总结出能够真正实现成本管理控制的结果。建立健全成本管理控制制度，是实现成本控制管理的重要制度性政策，该项制度的设立能够为成本管理的发展提供一定的法律条件［7］。在建立健全成本管理控制制度过程中，一方面，国家相关政府部门要依据当前成本管理控制相关法律法规的发展情况，具体问题具体分析的同时，依据成本管理控制的相关内容，完善成本管理控制的项目法规，诸如《成本管理控制法》等。另一方面，相关政府部门要依据成本控制管理的情况，建立相应的项目成本管理制度，将具体的陈本控制内容纳入到制度条例中，从而为各项成本管理工作能够有序的开展奠定坚实的基础，并提供具体的法律依据和保障。

3.3注重对报价和成本管理人才的培养

在思考成本控制管理过程中，报价的人才和成本控制的人才，是项目投标及施工中直接接触工程项目的人才，因此其在工程项目中能够起到积极的作用，由此必须要注重对报价和成本控制管理人才的培养。在人才培养过程中，建筑企业相关管理人员要以正确的观点，看待报价和成本控制的相关人才，纳用对工程项目施工评估具有一定专业和经验的评估人员，尤其要重视各种软件和技术操作性较强的人才，使报价和成本管理人才能够在工程项目管理和实施中，发挥实际的作用。另外，在选择报价人才时要依据其专业性和职业性，选择知识丰富、工作能力强的人才，并定期对报价人才和成本控制管理人才进行培训，培训内容包括专业性的知识内容、实际的操作内容和职业道德素质育教等，以此提升其报价能力和成本控制管理能力。

4 结语

本文主要从加强对信息系统的建立和完善、实地考察与成本管理制度并行、注重对报价和成本管理人才的培养等方面，展开对此两种问题的思考研究。期望通过本文的相关研究，能够为其他存在投标问题和成本管理问题的建筑企业，提供具有价值的建议。

［参考文献］

［1］ 项骏锋.工程量清单计价模式下投标不平衡报价的控制管理［J］.内蒙古科技与经济，2014，9（11）:57-58.

［2］ 彭 萍.浅谈2013清单计价规范下建设单位在招投标阶段的成本控制管理［J］.四川建筑，2014，59（5）:224-225.

［3］ 陈芳菲.施工企业工程项目成本全过程的控制与管理［J］.对外经贸，2015，47（1）:143-144.

［4］ 黄 卫.工程量清单计价模式下投标报价操作实务与策略技巧［J］.招标与投标，2014，12（7）:22-26.

［5］ 田良英.工程项目投标报价与成本控制分析［J］.水利水电施工，2014，45（4）:98-100.

［6］ 沈苏华.基于价值系数的投标报价合理性评审探讨［J］.招标采购管理，2015，29（1）:51-55.

［7］ 宋娟娟.基于博弈论的投标报价优化模型［J］.价值工程，2015，72（4）:92-94.

New thoughts on the management of bidding price and cost control

Chen Nan
（China Second Metallurgical Group Co.， Ltd.， Baotou， 014030， China）

Abstract:Although the construction industry in accelerating the process of urbanization， and achieved rapid development. However，due to the influence of many factors， including technical problem between the same industry competition and the construction industry itself， in the development process still exist many problems， including bidding and cost control management is one of the most important problems. This article mainly elaborates the connotation of the tender offer and the cost management control， and emphatically discusses the thinking of the tender offer and the cost control management.

Key words:bidding price； cost control； information system

作者简介：陈楠（1982-），女，内蒙古兴安盟人，本科，经济师。