王岩 王家静(1.中交第一航务工程勘察设计院有限公司,天津300222;2.天津南华建筑设计院,天津300350)
港口电气设备管理问题及加强措施
王岩王家静
(1.中交第一航务工程勘察设计院有限公司,天津300222;2.天津南华建筑设计院,天津300350)
摘要:港口电气设备在整个现代化港口工作中至关重要,它关系着整个港口运营的顺利进行,是整个现代化港口工作中的重中之重。由于港口电气设备维护工作可能受到各种外界环境的干扰,从而让其在技术层面存在疑点难点。因此在进行港口电气设备管理时,应加强其管理措施,从而保证港口电气设备管理维护的顺利进行。
港口电气设备维护管理主要包括维护管理技术、维护管理程序以及维护管理能力等几个方面,由于港口电气设备维护管理可能受到各种外界因素影响,因此对上述几个问题需要特别考虑。
首先在港口电气设备维护管理技术方面,由于其难点众多,技术存在很多问题,例如不按设备使用流程操作,就会造成设备在使用中出现意想不到的问题。其次在电气设备管理维护程序方面,按照电气设备维护管理的一般模式,设备供应商只提供设备性能等方面的答疑,缺少对电气维护管理程序的设定。同时,电气设备维护管理工作独立性强,缺乏与其他部门的沟通协调,导致设备维护管理程序凌乱,效率低下。第三,电气维护管理能力方面,参与电气维护管理的人员通常只注重个人的管理,缺乏统筹管理的规划,很少考虑维护管理工作成本与收益的关系,使得港口电气设备维护管理工作出现超支。
港口电气设备容易受到恶劣环境的影响,特别是在港口环境中,甚至能加速恶化的速度。因此,港口电气设备管理应得到合理的规划,从安全性、收益性和服务性综合考虑,从而加强港口电气设备管理水平,在这里,我们通常采取立体式的管理模式。立体化的管理模式主要从程序管理、连续时间预测、离散事件预测及时空分布分析模型几方面进行统一布局。程序管理主要是工程系统的分析方法,合理规划作业活动,从而提升管理工作的工作效率。
针对港口电气设备维护管理常见问题,提出相关管理水平的相关加强意见,以提高整个港口电气设备的管理水平。
3.1提高管理人员技术水平
港口电气设备管理人员应当结合港口电气设备管理存在的问题和难点,提高自身的技术业务水平。作为管理者,应当熟悉管理的计划、组织、协调、控制等基础管理知识,能都熟练运用企业管理的计划、组织、领导、机理、沟通、创新、危急管理、合作团队等技能。应根据连续时间预测、离散事件预测和时空分布分析模型等几方面制定相应的技术管理措施,而非短期的策略规划。对员工进行统筹安排,通过岗前培训、业余时间培训和短期培训班的形式,综合提高电气维护管理员工的综合技术水平。
3.2制定电气设备维护程序
除了完善管理人员的技术水平外,还需制定相应的维护程序,开展维护管理工作。与一般的电气设备一样,港口电气设备养护的主要目的是,消除事故隐患,防止电气设备较大故障,以减少不必要的经济损失,因此在进行电气设备维护时,应按照一定的维护程序进行。对于不按设备使用流程的问题,应采制定相关使用流程,避免设备在使用中出现的意外。
3.3制定维护管理规章制度
港口电气设备维护管理的工作人员数量大,管理工作内容复杂,程序无序化,因此应制定完整的维护管理规章制度,使整个工作井然有序的进行。规章制度的起草,应按下列步骤进行:①收集资料,掌握有关法律、法规以及其他企业的相关规定;②调查研究,提出解决问题的办法、措施;③撰写草案;④将草案发至相关部门征求意见;⑤汇总意见,修改草案。只有制定全方位多标准的条款,使每一步维护都有章可依,才能最大化的发挥电气设备维护管理在港口工作中的作用。
本文通过探究港口电气设备维护管理常见问题,根据电气设备管理模式,提出了港口电气设备管理水平的加强加强措施,主要包括提高管理人员的技术水平,制定电气设备维护程序,制定维护管理规章制度等几方面,结合电气维护工程的实际情况,推行有效的管理方法,从而确保工作的顺利进行。
中图分类号:U653.95
文献标识码:A
文章编号:1006—7973(2016)02-0076-01
关键字:港口;电气设备;维护管理