探析国企思想政治工作中的人性化管理策略

毛善林

（334224　江西铜业股份有限公司德兴铜矿　江西 上饶）

探析国企思想政治工作中的人性化管理策略

毛善林

（334224江西铜业股份有限公司德兴铜矿江西 上饶）

国有企业的发展离不开人的发展，人的发展需要树立正确的思想观念，也需要树立正确的生产生活态度。企业是一个人生存发展的最重要的空间，要想让每一位员工充分发挥自身的价值，就需要在国有企业管理中注入思想政治的管理，而我们的管理也需要以人的发展为前提，让每一位员工都找到存在感。那么，思想政治工作如何实施人性化管理呢？本文就将从思想政治和人性化管理等多重方面来进行分析和探讨。

国有企业；思政工作；人性化管理

国有企业的发展离不开人的发展。管理企业就是管理人。而每个人都是有思想有个性的独立的个体，要想管理一个动辄几百上千号员工的国有企业，思想政治工作是基础也是重点，让人性化管理有效融入思想政治工作对于助推企业发展有着十分重要的意义和作用。

一、国企思想政治工作概论

1.什么是思想政治工作

企业思想政治工作能在很大程度上帮助员工树立正确的工作态度，葆有高度的工作热情，对规范员工的思想和行为有着至关重要的影响。国有企业开展思想政治工作，就是要让员工进一步学习成长，提高员工的整体素质，提高企业的生产水平，这对企业的发展是至关重要的。笔者作为一名在国有铜矿山企业从业近20年的基层管理者，对此感触颇深。思想政治工作需要我们每一位员工与时俱进，树立正确的态度，帮助企业，也帮助自身向更好的方向发展。良好的思想需要引导，进步的思想更需要激励，企业是员工安身立命之所，除了需要为员工的生存发展提供必要的硬件环境外，还要在思想上统领员工，为实现企业目标而凝心聚力，而思想政治工作就是其中重要的一环。

2.充分发挥人性化管理的积极作用

所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划，等等。人性化管理是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理哲学。

国企开展思想政治工作，其本质就是以人为本的思想教育和引领，充分发挥人性化管理的积极作用。企业的发展就是人的发展，企业的管理就是人的管理。让每一位员工充分发挥自身的价值，彰显自己的个性，找到自己的存在感，并潜移默化地影响他人，共同为企业服务，这正是企业思想政治工作的目的所在。

二、思想政治工作如何实施人性化管理

1.提高企业思想政治工作管理者个人素质

人性化管理的实现其实是给既有的管理者提出了更高的要求，这样，管理者个人素质就与整个企业的有机运转和经营密切地联系在一起。不同的企业对管理者的素质有不同的具体要求，然而，不管对于什么样的管理者，道德品质始终是最重要的。能否最大程度地调动企业员工的积极性、主动性和创造性，能否最大程度地弘扬企业的团队精神，能否最大程度地增强企业作为一个利益整体的凝聚力，就在于企业的管理者是不是能够以自己的人格魅力树立起一支历经风雨而不朽的人性大旗。中国有古训曰：“以德服人者，心悦而诚服也”。就是说，在人性化管理的过程中，管理者要想充分发挥自己的应有作用，就必须不断地加强自己的道德修养，不断地提升自己的道德人格，成功地实现“以德化情”，在心理和思想上同广大企业员工取得心灵上的内在融通。

2.引导员工进行良性竞争

良性竞争对于企业内部管理是有益处的，它能促进员工之间形成你追我赶的学习、工作气氛，从而都在积极思考如何提高自己的能力，如何掌握新技能，如何取得更大的成绩……这样一来，企业内部整体的工作效能就会极大提高，员工的人际关系也会更好。但有些员工嫉贤妒能，只想如何诬蔑优秀员工，如何让同事完不成更多的任务……。这种行为会导致企业内部的恶性竞争。恶性竞争会导致企业内部的不足，人心惶惶，员工相互之间戒心强，大部分精力和心思都用在处理人际关系上去了，管理者也会被相互揭发、投诉和抱怨纠缠得喘不过气来，管理绩效自然也会下降。

在这种情况下，管理者一定要关心员工的心理变化，在企业内部引进合理的人才管理理念以及有效的激励机制，防止恶性竞争，积极引导员工参与到有益的良性竞争中来。

3.善于倾听并积极赞美员工

企业管理中80%的管理问题实际上就是由于沟通不畅所至。一个不会倾听的管理者自然无法与下属进行畅通有效的沟通，从而影响了管理的效果。这需要管理者在平时多与员工接触，多了解员工的心理动态，这些对正确理解员工的意图很有帮助。

而赞美是在倾听、交流的基础上合乎人性的思想政治工作法则，有时会比金钱更能激发人的潜能。适当得体的赞美是一种有效而且不可思议的力量，它就像久旱逢甘霖一般沁人肺腑，会使你的下属感到很开心，很快乐。

4.完善员工激励方法

一般来讲，从对员工的激励角度可以分为现金性薪酬和非现金性薪酬。企业管理者可以将现金性薪酬和非现金性薪酬结合起来运用，有时能取得意想不到的效果。工资、津贴、奖金等都属于现金性薪酬，企业为员工提供的所有保险福利项目、实物、企业举行的旅游、文体娱乐活动等都属于非现金性薪酬。

总之，管理的核心是人，笔者认为，人性化管理是企业思想政治工作的灵魂，是企业思想政治工作的生命之所在。在越来越提倡开放、自由、自主意识和全面发展的今天，任何一个企业的思想政治工作不能也不该无视人性化管理，作为中国企业，只有将传统思想教育精华与现代思想政治工作成果相融合，不断进步，不断创新，才能形成具有中国特色的、彰显人性化管理的思想政治工作之道。

［1］邱英辉.人性化管理策略在企业思想政治工作中的应用［J］.才智，2013，22：281.

［2］岳鹏.论人性化管理思想在国有企业思政工作中的践行［J］.四川水泥，2014，09：47.

［3］黄时泽.试论国有企业思政工作中的人性化管理［J］.世纪桥，2013，15：50-51.