李 欣
(330000 南昌轨道交通集团有限公司运营分公司 江西 南昌)
关于现阶段企业政工工作存在的问题及其对策分析
李 欣
(330000南昌轨道交通集团有限公司运营分公司江西 南昌)
改革开放以来,伴随着我国经济建设的高速发展,市场竞争也愈加的激烈,而为了提升企业的凝聚力和竞争力,那么加强企业的政工工作就显得尤为重要。本文主要从现阶段企业政工工作特点出发,对实际政工工作开展过程中存在的若干问题进行分析,并提出了相应的对策。
企业政工工作;问题;对策
现阶段,我国社会主义市场经济正处于稳健发展阶段,企业经济在整个市场经济的发展大潮中得到了快速的发展,但是随之也衍生了一系列问题,而加强企业政工工作是解决企业发展问题的一个重要途径。
政工师是贯彻我党路线方针组织企事业单位职工干部开展思想政治工作的人员。相应地政工工作可以这样下定义:政工工作是企业内部设置思想政治机构,机构有政工干部人员组成,主要对企业内部的职工干部进行思想政治教育和培训工作,帮助和引导广大的职工干部树立正确的人生观、价值观、事业观、道德观以及世界观等的工作。
企业政工工作是由政工师来执行的。政工人员应当拥有以下几个从业素质:①政治素质;②思想道德素质;③知识素质;④智力素质;⑤性格素质;⑥心理素质。还需要拥有以下几种能力:①深入观察事物的能力;②独立分析问题、解决问题的能力;③完善的表达能力;④广泛交往的能力;⑤创新力。
思想政治工作的基本任务是培养人,教育人,广大职工的精神面貌,企业文化氛围和企业的进步和发展反映了企业思想政治工作者的效率和有效性。变化情况对企业思想政治工作提出了新课题,也提供了企业思想政治工作者人才进来。
1.政工管理组织架构不全
目前,很多企业中是没有专门的政工部门,通常都是由管理部门的人员来进行。对于这种一个部门兼任多种职责的情况,我认为是不可取的,古人云:做事需一心一意,而不可三心二意。兼任其他部门的职责,对于两个部门的发展都是不利的。
2.政工工作方式落后
随着市场经济的到来,企业应紧跟时代发展的步伐,与时俱进地对企业各个部门的工作方法和方式进行改进和完善,以适应性新形势下企业发展和政工的诉求。但就当前的部分企业内部的政工机构在开展工作过程中依然沿用传统的工作方法和方式,以说教式的思想政治教育为主要手段,而没有借助现代先进的计算机技术及网络媒体等拓展职工的思想政治学习、培训渠道。
3.政工工作环境变化快
政工工作环境主要包括两个主要方面,一是企业所处的大环境,市场经济体制带来了激烈竞争会导致企业之间重组和改革的步伐加快,企业所处的环境和地位都会发生巨大变化,政工工作的内容会随着企业的发展阶段和地位做出相应的改变。另一个是政工工作面对的对象,随着信息时代的到来,企业员工被来自各方的信息所包围,工作态度、思想观念和价值观受到冲击,政工工作要审时度势,做到与时俱进,并且更正员工的错误思想观念。
4.政工队伍建设缺乏制度保障
政工工作在企业内部展开时,应该贯穿于每个部门以及每个工作人员之中,使每位员工都认识到政工工作建设的重要性。但目前很多企业领导并不重视政工工作,每个部门之间也缺乏政工队伍建设的制度保障,企业领导干部不重视政工队伍建设,只是一味将目标放在创造经济利润方面,而企业各部门之间对政工工作建设缺乏积极性,认为政工工作应该是由领导来管理的,跟自己没有关系在一定程度上严重影响了工作效率和企业发展。
1.重视员工思想教育
首先要从思想上重视员工的思想政治教育工作,进而才能将我党比较先进的工作作风以及良好的理论传授给工作人员,让他们从理论上达到思想政治素质的升华。其次,企业要注重培养员工长久的理想与信念,引导职工为实现社会主义远大理想而努力。再次,要注意引导职工学习党章与党性,教育员工要以祖国与人民的利益作为自身一切行为与活动的基本出发点,全心全意的为社会主义事业奋斗终身。最后,要将我党一些先进的人物事迹以及优良的工作文化作风进行宣传,从根本上杜绝错误思想的侵蚀。
2.不断创新政工工作的管理模式
为促进企业的良好发展,需要对企业政工工作的工作内容进行不断创新与发展,并与企业自身条件有机结合,却不能让政工工作脱离了企业的发展文化。在这样的发展模式下,抛弃陈旧、不合适企业发展文化的政工工作模式,进行更新与改革,再结合企业自身文化,便能对企业政工工作进行完善。但想要知道员工真正的需要,彻底帮助员工解决实际问题,并能让政工工作员工了解企业文化能重视,进而奠定企业目标的实现,则需要解决员工的需求与实际问题,并及时开展与交流政工工作人员的工作需求与工作问题。
3.建立政工工作的完善保障机制
要从根本上加强对政工工作员工的重视,需针对当前政工机制不完全的问题上,打造一个全新的政工工作方式,并加强政工工作的流通性与提升空间。从事政工工作的领导干部要起到良好的带头作用,并加强对政工工作的重视。加强政工工作的工作联系,在政工工作的开展与完善中,加强政工工作的人员与其他部门人员的交流与流通,促进各部门之间的联系,从而形成一个独特的工作网络,使各部门之间的工作相结合。
4.加强企业政工队伍建设
首先,企业应严格把关政工队伍。可通过面向社会招聘的方式吸收一大批政工工作经验丰富,工作能力强的政工师进入政工队伍。也就是说企业在政工队伍建设方面要注重政工人员的专职化和专业化。只有具有扎实的专业理论知识和实践经验的政工人员才能有效组织开展企业内部思想政治工作,才能使政工工作的开展有一定成效。其次,加强对政工队伍不良工作作风的整改和整治,对于那些在工作中不能够落实责任的政工人员应给予严肃处理,可通过建立竞争机制和考核机制等方式提高政工人员的工作的积极性和责任心。
综上所述,企业政工管理工作是一项系统工作,现阶段由于社会发展环境的影响以及政工队伍建设不完善、工作模式陈旧等因素导致政工工作存在许多的问题,因此,我们要从队伍建设、思想重视和工作模式革新等方面改进,推动企业政工工作的开展,保持企业高度的竞争力和稳定性。
[1]张学安.政工工作中的人本化教育和管理[J].经营管理者,2012(01)
[2]吴佩光.论企业政工工作的重要性[J].东方企业文化,2012(04)