电力供电管理中的线损问题及解决对策

2016-01-28 08:50:47刘军国网黑龙江省电力有限公司大兴安岭供电公司
科学中国人 2016年17期
关键词:线损组织电力企业

刘军国网黑龙江省电力有限公司大兴安岭供电公司

电力供电管理中的线损问题及解决对策

刘军
国网黑龙江省电力有限公司大兴安岭供电公司

摘要:研究以电力供电线路线损的科学管控作为重点,在分析电力供电线路线损问题主要成因的前提下,提出确立供电管理中线损管理的方向,做好线损管理的组织工作,建立线损管理的激励机制,做好电力供电线路的科学改造等对策和方法,希望为电力企业优化电力供电线路管理工作,化解电力供电线路线损提供参考和帮助。

关键词:电力企业;供电线路;供电管理;组织;体系;结构;线损

1 前言

电力企业在满足市场电力需求的同时要做好自身的强化工作,要以经济、管理、技术的强化作为企业提升自身水平,实现长期稳定发展的保障。对于电力企业来讲电力供电线路的线损是不可回避的问题,过高的电力供电线路线损是电力企业管理工作不到位、电力供电线路不合理、电力设施设备落后等典型性问题的集中体现,想要提升电力企业的管理水平,就必须从控制和管理电力供电线路线损入手。要认识到电力供电线路线损产生的必然性和客观性,同时要对电力供电线路和供电管理工作进行全面分析,掌握电力供电线路线损出现和产生的原因,从组织、管理、体系和结构上探讨解决与控制电力供电线路线损的措施与方法,是电力企业的成长和发展有牢固的体系和科学的管理作为基础,为电力企业市场化进程的推进提供动力。

2 电力供电线路线损问题的主要成因

2.1对电力供电线路线损管理重视不足

一些电力企业在电力供电工作中没有重视线损管理,只是将传统的线损目标进行粗犷而简单地制定和分解,没有认识到电力供电线路线损对供电管理和电力企业的作用和价值,没能根据电力供电线路实际制定出线损管理的项目目标和分项指标,出现对电力供电线路线损管理理解不深、支持不足、实际工作落后等实际问题,最终造成电力供电线路线损居高不下,电力供电企业巨大的经济负担,影响电力企业长远的发展。

2.2电力供电线路线损管理组织结构不合理

我国的电力行业普遍实行“三优一强”的电力管理目标,然而很多电力企业的线损管理组织结构长期得不到更新。在电力行业发展的过程中,不断出现了新的问题,传统的线损管理组织结构已经无法解决这些问题。而电力企业不重视现场管理工作,难以协调职能部门与线损管理之间产生的利益冲突。在电力企业中,企业的部门和员工普遍不重视线损管理工作,甚至将线损管理工作视为一种负担,难以实现跨部门的协作管理,缺少相应的协调机制。

2.3电力供电线路线损管理机制落后

尽管供电企业建立了线损管理机制,但是,由于线损工作与众多部门有直接的联系,所以,具有较大的管理难度。线损率是供电企业的一项综合性技术经济指标,电能的计算方式和准确性、电网的运行状态、电网的组织结构和总体规划都会对线损率产生影响。而线损管理工作涉及到了电力企业的调度部门、配网运行管理部门和生产运行部门。各部门在执行工作的过程中都会涉及到线损管理工作,例如调前合格率、电表轮换、检查周期、电量差错和抄表到位等。当出现线损问题时,也难以追究相关部门的责任。这种情况降低了线损管理人员的工作积极性,他们并没有认识到线损管理工作的重要性,在工作中出现了消极怠工的情况,降低了线损管理工作的效率,造成了严重的电能损耗。

3 应对电力供电管理线损问题的主要措施和对策

3.1确立供电管理中线损管理的方向

电力供电线路运行中出现线损的部位、环节、设备有很多种可能,复杂的内外因素都可能给电力供电线路带来线损的实际问题。在电力供电线路运行中要明确控制线损管理的方向,这样才能为提高电力供电线路管理工作,有效控制线损水平提供支持。

3.2做好线损管理的组织工作

电力企业要以组织结构和管理体系为基础建立管理线损、控制线损的工作结构和形式,组建起适应企业、适应供电线路运营实际、适应管理线损实际的组织体系,通过定期线损分析,不定期电力供电线路检查,确立电力供电线路线损管理的质量与关键控制点,协调好企业内部各部门、各项目之间的关系,通过科学组织和全面协调提升线损管理的水平。

3.3建立线损管理的激励机制

电力供电线路的线损管理需要各部门员工和各职能单位的主动参与,因此必须在电力企业中建立起激励做好线损管理工作的措施体系和相应机制,激发企业全员参与线损控制的工作热情,对线损管理实际工作形成竞争态势,对线损管理成绩突出和表现良好的个人与单位要及时予以褒奖和鼓励,以精神上嘉奖、物质上激励相结合的措施,明确企业对线损管理的方向、价值和意义,进而提升企业整体上做好电力供电线路线损管理的积极性。

3.4做好电力供电线路的科学改造

线损的出现于电力供电线路结构不完整,线路合理性不足有着直接的关系,电力企业要以供电线路科学化和集约化为前提,做好电力供电线路的改造,更加有利于电力供电线路的计量,控制电力供电线路的损耗,便于企业对电力供电线路的监测和管理,有利于电力供电线路的调整和运行。当前,电力供电线路改造要从主要设备和主要结构入手,修改电力供电线路中存在的环路,避免电力供电线路迂回供电问题的产生,有效提高电力供电线路的效率,形成科学的电力供电线路体系。同时,电力供电线路要淘汰落后的设备,将高阻值的导线和性能落后的计量设备摒除于电力供电线路之外,更换低阻值导线,安装智能电力计量设备,以此来有效控制电力供电线路的实际线损。

4 结语

供电效率和供电质量直接决定电力企业经济成长和社会评价,这就需要电力企业强化供电管理的过程、体系和重点,以线损的控制作为管理着眼点,分析线损在供电过程中出现和产生的基本原因,结合管理供电的实际环节,解决线损存在、扩大的困境,进而提升供电效率,提高供电质量,建立起绿色、高效的供电机制,为电力企业完成节能、高效、全面发展的目标提供管理、技术和体系的可能。

参考文献:

[1]贺磊.电力系统线损管理中存在的问题及其优化措施[J].企业改革与管理.2015(24)

[2]洪银浦.试析线损产生成因及有效降低线损的对策[J].企业技术开发.2015(35)

[3]陆姐梅.浅析通过“四分”管理降低线损[J].技术与市场.2016(02)

[4]刘春勇,严媛.依托计量自动化加强线损管理[J].云南电业.2016(01)

[5]杨凯.浅谈运用信息化手段提升线损管理水平[J].云南电业.2016(01)

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