当笔者略有些拘谨地坐在办公室内准备采访蔡幼忠时,蔡总首先开口了,话题自然是从电气及自动化事业部谈起。目前电气及自动化事业部有员工130人,部门职责是承担公司咨询设计及工程一体化业务的电气、自控、电信专业设计任务,包括集成供货、编程调试及专业承包,针对公司自主研发的核心装备,技术配套开发控制系统。
蔡幼忠十分重视整个团队的建设工作,他认为建设一个优秀的团队是十分重要的。企业想要实现持续发展的目标,取得未来竞争的优势,就必须由数支强大的、不断进步的团队作为支撑。而电气及自动化团队就在向着这个目标努力,不仅注重技术的创新和进步,也重视团队精神的建设。蔡幼忠结合自身多年的工作经验,不止一次向青年员工传授提高自身工作能力的“三个多”学习方法:第一,多看成品,借阅蓝图,了解国内外的先进技术方案;第二,多借阅工艺方面的资料,关注工艺流程;第三,在现场多看、多问、多听、多记。他还积极融入集体之中,以举办青年员工座谈会等形式,从思想、工作、学习等各方面深入关注下属员工的成长。
初春3月和煦的阳光,洒满城市的每一个角落,暖洋洋地落在恩菲人的心头。对中国恩菲工程技术有限公司电气及自动化事业部总经理蔡幼忠的采访是在周末,偌大的办公楼里十分安静,此时,时钟已经指向下午四点,可他依旧在不停地忙碌着。
蔡幼忠,1985年毕业于华中科技大学自动控制系,毕业后一直在中国恩菲工作,不觉间已经三十余载。他数十年如一日地钻研业务,不仅注重自身专业素养的提升,还从整体上把握大局、统筹兼顾。2016年初,凭借出色的工作业绩和敬业奉献的工作态度,蔡幼忠被评为“中冶集团2015年度先进工作者”,这份荣誉对他来说当之无愧。
蔡幼忠从业三十载,从基层干起,不仅专业知识扎实,现场经验丰富,而且有着极强的领导力,能掌控全局。在他的带领下,电气及自动化事业部一天天成长起来,获得了一个又一个的荣誉和进步。其中“赞比亚谦比西铜矿恢复建设项目”可行性研究获2000年中国有色金属建设协会第一次优秀工程咨询成果一等奖;“株洲冶炼厂铅烧结烟气治理技术改造”获中国有色金属建设协会2004年部级优秀工程设计一等奖;“云南冶金集团曲靖有色基地(冶炼厂)建设工程设计”获中国有色金属建设协会2006年部级优秀工程设计一等奖;“株洲冶炼集团股份有限公司循环经济建设工程常压富氧直接浸出搭配锌浸出渣炼锌项目”获中国有色金属建设协会2010年部级优秀工程设计一等奖;“大冶有色金属有限公司铜冶炼节能减排改造工程”荣获2014年中国有色金属工业科学技术一等奖。同时蔡幼忠作为主编单位的负责人参与编写了2013年《GB50891-2013——有色金属冶炼厂自控设计规范》和2015年《有色金属矿山工程测控设计规范》。
作为电气及自动化事业部的总经理,蔡幼忠以身作则,严格自律,坚持自重、自省、自警、自励。他一再强调要坚持原则、秉公办事、公私分明,同时还不断加强自身的学习和修养。在他的带领下,部门里的员工都严守纪律,按章办事,勇担重任。
刚入职,就听身边的同事谈起过蔡幼忠的领导力和开拓力,虽然笔者也和蔡幼忠有过短暂的接触,但像今天这样近距离的采访还是第一次。蔡总的亲切和健谈缓解了笔者激动和紧张的心情,听他讲到抓住市场机遇、建立技术品牌的事情时,敬佩之情更是油然而生。
随着工业化、信息化的深度融合,智能机电控制装备在工业领域的不断推广,“工业生产智能化”为电气及自动化承包业务的拓展提供了新的市场机遇,在中国恩菲“致力于成为最值得信赖的国际化工程服务及资源能源发展商”企业愿景的号召下,蔡幼忠将恩菲工艺核心专长技术与自动控制相结合,细致分析市场,快速准确判断外部市场需求。通过三年的开发与培育,事业部在新签合同和收费两方面取得了良好的业绩,所有在执行项目均运作平稳,利润良好,质量安全零事故,业主零投诉。
2015年,在有色行业整体不景气的情况下,蔡幼忠带领电气及自动化团队全面完成公司各项生产任务,不仅实现新签合同额和收费的目标,还达到了公司执行承包项目合同额方面的要求。在市场建设方面,70%为已有市场维护,30%为新客户开拓,实现了公司总体战略的既定市场占有目标。
当下,以恩菲核心技术为根基,以“快速响应,适用工艺”为特色的“恩菲自动化”品牌,已成为中国恩菲在有色矿山、冶金工程一体化工程市场的重要组成部分。在这成功的背后,蔡幼忠及其带领的电气自动化团队付出的艰辛可想而知,这是汗水的结晶,也是胜利的果实。虽然年过50,但蔡幼忠目光坚定、充满着对未来的自信,洋溢着青春的活力,令人不由心生敬意。
“恩菲自动化”是中国恩菲60年历史上新的篇章,从部门建立初期10余人到如今130人的大团队,既要保障设计任务平稳完成,又要参与残酷的市场竞争,蔡幼忠深知自身工作责任重大,总是亲自带头,奔赴各个现场。
在此之前,作为辅助专业的电气、仪表专业无论是市场开拓,还是项目管理,大部分都是从零的开始。蔡幼忠以“一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,身先士卒带领事业部团队,从技术交流、投标报价、合同谈判、现场管理、结算收尾全流程参与工作,既作为领导从大局把控、整体协调;又作为专家,帮助同事发现问题、解决问题。经常从一个现场赶往下一个现场,周末都得不到正常的休息。在他的带领下,电气及自动化事业部自动化专业实施团队正在逐步走向成熟。
2014年,第三季度结束,市场额度仅完成预期的30%,连续多次投标不顺利对正在发展的部门来说是巨大的打击,作为事业部负责人的蔡幼忠没有放弃,在中原黄金冶炼厂自动控制投标阶段,通宵与投标团队成员详细分析技术参数、制定投标策略,经过激烈的现场投标、谈判,最后一举拿下合同,确保年度新签任务完成,这样的案例数不胜数。2013到2015年事业部年平均投标次数10次以上,无论投标是否成功,都能够吸取经验、为下一次出发做好准备。正是凭着这股不服输的精神、超常的胆识和不懈的努力,蔡幼忠带领电气及自动化事业部稳扎稳打,一步一个脚印地行走在前进的道路上。
不觉间,指针已经指向了六点,在与蔡幼忠两个小时的交流中,让笔者这个恩菲新人对他有了更深入的了解。笔者不仅感受到了他对工作的尽心尽责和对青年员工的关心爱护,更深深地感受到他对电气及自动化事业部、对中国恩菲的深厚感情。正是他严格要求、兢兢业业、身体力行,坚持执着,才带领出一支敢打硬仗、能打胜仗的电气及自动化专业团队,这支优秀的专业团队正在为中国恩菲未来的发展奉献自己的光和热。