加强行政事业单位财务管理的探讨

孟维萍

摘要：随着我国经济建设与改革开放的不断深入与发展，国内各行业都发生了巨大的转变。下面，就一起针对本文所给出的论题对加强行政事业单位财务管理进行一个简单的分析与讨论。

关键词：行政事业单位  财务管理  方法

行政事业单位作为我国经济建设发展中不可或缺的一个重要的组成部分，对加快现代化建设具有着重要的意义。同时，行政事业单位是我国经济发展的基础，其财政建设的好坏不仅仅关系着行政事业单位本身的发展，更关乎到国家建设财政的支持，因此目前来说，行政事业单位的财务管理已经成为了国家及相关部门十分重视并且必须要尽快改革的事情。

一、加强行政事业单位财务管理的必要性

对于行政事业单位来说，财务管理是整个经济管理的核心内容，同时也是行政事业单位根据国家及相关部门的要求、法规、政策等制定出的一系列的保证行政事业单位顺利发展的重要条件基础。另外，行政事业单位可以通过财务管理对资金的走向及运行进行合理的安排，从而保证行政事业单位的正常有序发展。

首先来说，行政事业单位自身的发展以及国家财政集中式支付的方式推动了行政单位朝着更加多样化、复杂化的方向发展。同时，行政事业单位的财务资金来源主要依靠于税收所得，因此，要求行政事业单位的财务管理不仅仅要满足于单位自身的资金发展需求，同时还要满足于国家财政部门以及社会财政管理的需求。

其次而言，随着行政事业单位的发展，使其财务管理更加的多样化，尤其是近几年在新财政制度的推动下，行政事业单位出现了诸多的网上采购申报及审批方式，因此为了能够更加准确地保证行政事业单位财政不出任何问题，加强行政事业单位财务管理是必经之路。

最后来说，行政事业单位的财务管理是单位的发展命脉，也是行政事业单位赖以生存的基础。一但行政事业单位的财务管理出现任何问题，都将会导致单位严重的问题。因此，在新时代下，加强行政单位财务管理是十分必要的。

二、行政事业单位财务管理目前所存在的问题

随着行政事业单位的发展，目前对于财务管理已经有了一套较为完善的管理制度，但就某些方面上来说仍然是存在着一些问题的，其主要表现不以下几个方面：

（一）行政事业单位财务管理中领导重视程度不足

首先来说，行政事业单位的发展离不开一个良好的财务管理制度来支撑，而财务管理也是行政事业单位一个不可或缺的重要组成部分。但就目前的情况来看，许多行政事业单位负责人对财务部门的重视程度不够。诸多行政事业单位管理负责人员认为，财务部门所要负责的工作范围仅限于每月对员工工资的发放以及年中与年底对单位经营资金情况的核算。而在其它相关于行政事业单位发展与经营的问题上，无需财会部门的参与。通常情况下，行政事业单位管理负责人员都忽略了一个最为关键性的问题，那就是财会部门对行政管理部门的发展及现存资金情况是掌握最为清楚的，在对单位发展中完全忽略财会部门的意见，会使整个单位决策失去资金预算的准确性，这也是许多行政事业单位在发展中失利的最基本的原因。

（二）行政事业单位财务管理制度不完善

财管管理制度不完善是导致行政事业单位无法正常运作资金的重要因素。首先来讲，行政事业单位的资金来源主要是依靠对税收的所得，这一部分资金不仅是其自身发展的重要支持，也是国家经济发展的重要后盾力量。但就目前情况来看，许多行政事业单位在财务管理方面都存在着制度不完善的问题。例如“财务管理部门是行政事业单位的一个核心的部门，是需要有序的制度作为支撑的，但行政事业单位财务部门内部却经常会出现大事无人管，小事争着管的混乱局面，甚至会出现一人管理多项财政事务的情况，从而影响着行政事业单位财务运作的有序性和准确性。

（三）财务预算编制不完善问题

行政事业单位的经费不同企业的资金运作方式，它更多地是被用于城市建设以及社会需求上，因此需要详细的计划与分析。但目前诸多行政事业单位的财务管理中，预算的编制计划性却十分差，而各部门对于预算的出支及用途也没有一个详细的计划，因此经常会出现各部门间财务预算不准确现像。另外，有些行政事业单位各部门所发的预算计划没有详细地注明资金的走向及用途，甚至还有些部门出现了预算资金与实际支出资金不符的现象。

（四）行政事业单位财务管理人员素质问题

财务管理人员的素质是影响财务管理水平的最关键的因素。就财会工作本身而言，是相对较为枯燥乏味的。对于长久工作于此岗位的财会人员来说，有时会产生厌倦感，甚至在工作中产生应付了事的心态。另外，某些行政事业单位的财会工作人员认为在工作中只要按照统一的方式与格式对资金数据进行计算就可以了。殊不知无论哪个行政事业单位，每一个月的情况及资金走向都是不同的，如果始终按照同一种格式及方法对单位内部的资金数据进行计算，会使单位现存资金与计算所得的资金产生很大的出入，从而给行政事业单位下一步的发展规划带来诸多阻碍。

三、加强行政事业单位财务管理的方法

对于科技高速发展的今天来说，只有行政事业单位做好财务管理，才能更好地实现共同建设社会主义的宏伟目标。因此，行政事业单位负责人员以及国家相关部门人员针对行政事业单位财务管理中目前所存在的问题进行了分析和总结，并制定出了一系列的有效措施。具体内容如下：

（一）提高领导对财务管理的认识

要想加强行政事业单位的财务管理能力，就必须首先提高单位领导对财务管理重要性的认识。也就是说，单位领导要改变以往的管理模式，将财务部门作为支持单位发展以及社会发展的重要保障。并能够清楚地意识到财务管理对促进自身单位发展以及资金规划的重要性，从根本上将财务管理作为单位的核心部门去对待。

（二）制定完善的财务管理制度

准确的来说，只有完善的财务管理制度作为支持，才能保证行政事业单位的财务管理向着健康有序的方向发展，因此，行政事业单位领导首先要在财务部门内部建立一个完善的财务管理制度，并按照财务管理人员每人的特长及专攻点进行岗位的分配，以便最大限度发挥出每个人的潜质。另外，要将财务管理的每一项措施细化到每一位工作人员身上，要求工作人员在工作中不得逾越，要各尽所职，从而完善财务管理部门各项管理制度。

（三）完善预算规划

完善财务资金的预算及规划是财务部门的重要职责之一。首先要求行政事业单位各部门人员在上报资金出处及走向时要明确注明，并且要做好资金规划，以免在运作中出现资金不足的现象。另外，财务管理人员要仔细认真核对各部门所上交的资金预算与出入标识，必须确保其资金的走向与预算一致性，以此来保证财务管理的有效性。

（四）加强财务管理人员自身素质

要想加强财务管理能力最为关键的因素在于加强财务管理人员的综合素质。行政事业单位管理人员要对财务管理人员进行定期的财务综合知识考核，考核不合格者坚持不得进行财务管理工作。另外，行政事业单位管理人员要对财务管理人员进行素质培训，要求所有财务管理人员都要保持认真严谨的工作态度，在工作中做到一丝不苟，最大限度发挥出财务管理部门在行政事业单位中的作用。

四、结束语

综上所述可知，加强行政事业单位财务管理有助于增加其自身的资金运作能力，并有利于社会发展。因此，在行政事业单位财务管理中，要根据财务管理的特点规划制定出合理的财务管理运行机制，以最大的优势展现出财务部门的重要性。

参考文献：

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