杜婉华
【摘 要】学如逆水行舟,不进则退。这同样适用于教学管理当中,只有致力于教学管理质量的提高,学校管理才能得到改善,教学才能得到相应的完善。教学管理获得优化,教学质量得以升华,无疑改善了学校的学习氛围,激发出学生的学习激情。
【关键词】 教学管理 教学质量 优化
随着时间的推进,教育也发生了翻天覆地的变化,课程教育改革通过修订与社会接轨,而教师、学生的思想也潜移默化中变得与以前大有不同,如若教学管理未得到优化进步,那么这种教学管理形式必定被淘汰。但是,如果一味地仿照所谓的名校管理模式,而与实际所处情况不相符的话,不仅不会有效果,还可能导致教学管理偏离正确的轨道。因此,在进行教学管理优化、提高教学质量时,需要以学校的实际情况为优化基准,同时结合学生的群体特征,坚持以学生为本的教学理念,更新完善管理方式,从根本上解决管理中所存在的问题。
一、优化教学管理理念
可行的思想是有效行动的先决条件,因此想要优化教学管理,必须先优化教学管理理念。在传统教学管理理念中,似乎教师与管理的直接联系甚少,绝大部分的教学管理由学校的行政部门执行。众所周知,学校以学生为本,教学管理的直接对象是学生,而与学生接触最多的必定是教师,只有让每一位教师参与到教学管理当中,教师与学生间的交流才能增多,教师对学生的实际学习状况以及生活状态的把握才能更为准确。将这些理念融入教学管理当中,教学管理才能真正做到以学生为本。
例如在学习秩序的管理上,教学不同科目的教师可以通过观察以及询问,将教学时间调至一个最为科学的阶段。而在对学生的生活管理上,如有些学生希望参加各种校园活动,对作息规律有要求等,教师也可以根据各方面情况进行建言,从人性化的角度优化教学管理制度。但是所谓无规矩不成方圆,这一切都要建立在一定的规章制度基础上,从改变教学管理理念出发,为学生提供最具有现代特色的教学管理制度。
二、优化教学管理规章制度
优化教学管理规章制度,主要从“三化”入手:透明化、科学化、细化。在传统教学当中,这三方面往往有所欠缺,导致了教学管理难以服众。例如在传统的教学管理当中,有些学校对教学管理中的奖惩、检查未做到透明化,教师不能及时对错误进行认知及改正,有些学校仅仅以升学率作为对教师优缺与否的考核,一方面导致恶性竞争,一方面导致部分教师丧失对教学的激情等等,这些都将影响到教学质量,影响到学生对学习的心态。
而优化教学管理规章制度则可以从这几方面入手。在透明化上,规章制度可以以公示的形式将管理情况如奖惩等公告于学生,警醒教师的同时,也激励教师时刻注重自己的言行,不断完善自我。在科学化上,规章制度对教师教学的考评制度可以创新,对教师教学水平、教学成果以及师德三方面考评,并采取让学生匿名评审的方式对教师进行考评,激发学生教学创新意识的同时,促进教师更为关注学生的学习特征,形成良好的师生关系,提高教学质量。在细化上,由于诸多教师往往只将课堂教学当作自己需要做的工作,而忽略了其他的教学任务,因此对任务的细化可以在不过度增加教师工作量的基础上,锻炼教师的责任感,增强教学管理的条理性的同时,提高教师的管理水平以及教学水平。
三、优化教师管理制度
看一个学校的优缺,往往是看学校的师资力量以及管理水平,而教师兼具教学与管理的任务,因此毫无疑问,教师是学校的重要组成部分,在教学优化教学管理以及提高教学质量中占据着不可取代的地位。而留住优质的教师,要注意两方面。一方面是学校对教师的教学模式能够给予肯定,一方面是学校对教师的未来发展能够起到一个良好的推动作用。这两方面都与教学管理密切相关,在教学管理中,可以根据问题寻找对策。
例如教师评价考核方面,在教学管理中,除了看教师是否能带动学生的成绩,更为主要的是教师能够带给学生人格发展方面的成绩。而从培养教师方面,学校可以通过邀请名师或者与兄弟学校的交流,为教师提供提高自我的机会,并且通过交流,汲取其他学校有效的教学管理方式,从而取长补短,一步步完善自己。
四、优化教学管理环境
环境能够造就人生,一个优秀的教学管理环境能够使处于其中的教学人员具备积极向上、精益求精的品质,这是教学管理能够得到可持续发展的保障。当然,优秀的教学管理环境并非仅仅指的是教学建设设备上的优秀,更重要的是校园浓郁学术氛围的建设。以教师所处环境为例,假如教学能力相当的两位教师,一位所处环境为教职人员为了登上更高的管理层次钩心斗角,一位所处环境为友好、和善,贤者上位,那么毫无疑问,第一位教师将无心教学,导致教学质量下降,而第二位教师能够全身心投入到教学中来,获得双赢。
教学管理是一个所涉范围广泛的任务,优化教学管理主要从管理理念、规章制度、教师管理以及管理环境四个方面着手,只有四者相辅相成,教学管理才能获得根本上的优化,教学质量才能得到提高。每一位教师都要不断提升自我,以为学生提供最优质的教学而努力。