20世纪末期出现的大规模媒介并购现象分析

李祎凡　杨雪

【摘 要】20世纪末期，西方发达国家出现了大规模的媒介并购现象，这种媒介并购潮流轰动了整个世界。并购只是一种企业运作的手段，但是加上“媒介”一词就显得没有那么简单。因为不同的意识形态下，各国政府对媒介并购有着不同的态度。随着市场经济的发展，传媒企业如何站稳脚跟、如何实现构造传媒帝国是很多现代媒介公司关注的问题。本文将对这一现象的特点以及促成这种现象的原因进行简单的分析，并结合中国国情，对媒介并购现象进行前景展望。

【关键词】媒介并购；20世纪末期；传媒帝国

一、20世纪末期媒介并购的特点

媒介并购从狭义方面有兼并和收购两种形式。并购中“并”指的是企业兼并，“购”指的是企业收购。前者两家参与兼并的企业在公司管理体制上仍然按照兼并之前运作，核心管理人员不发生变动；后者则是由实力较强的传媒公司收购企业实力较弱的公司，人员配置由收购方决定。在这一过程中，笔者总结出传媒并购的三大主要特点。

一是以增强企业核心竞争力为目的，以拓宽产业链为手段。这里我们以传媒帝国霸主时代华纳20世纪末期的发展为例。当时，信息技术发展，电子媒介成为大众传播媒介的主导产业，纯粹的“报团”已经消失。以《时代》杂志为基础的时代公司，其原本的出版业已不能满足他们市场竞争的需要。1987年公司领导层开始改革事宜，1989年成功收购以电视制作业为主的华纳兄弟公司，时代公司的业务范围由专营杂志出版业扩展到了电子及纸质等多领域。1995年时代华纳公司又与特纳广播公司合并，2000年再与美国在线合并。合并后的时代华纳成为美国，也是全世界最大的媒介集团。

二是多发生在传媒行业之间，又不局限于传媒同行。20世纪末，新技术将电子媒介与传统媒介联结到了一起。追溯默多克新闻集团的发展史可以了解到，新闻集团在刚开始只是一张新闻纸。20世纪中期，新闻集团开始涉足电视行业，20世纪80年代在美国购买电视台，创办美国第四大电视网——福克斯电视网；1985年新闻集团进入福克斯电影公司，又在1993年买下香港星空卫视过半数的股权。从报纸到电视再到电影，新闻集团逐步加入了全球规模最大、国际化程度最高的综合性传媒集团的行列。

之所以说媒介并购并不局限于传媒同行，最典型的例子非威旺迪环球集团莫属。威旺迪是欧洲第一大传媒集团也是世界第二大传媒集团，但是他的前身是法国古老通用的水务公司（CGE）。1980～1996年通用水务公司开始在传媒领域扩张，1983年其参与创建法国第一个付费频道，1992年开始GSM数字通讯网络服务，1997年收购欧洲第二大付费电视经营商，在西班牙和意大利启动数字电视。1998年通用水务公司改名为威旺迪并与哈瓦斯合并。1999年将集团所有的网络企业合并创建威旺迪网络。毫无疑问，20世纪末期的威旺迪正在向着一个多元化经营的方向发展，它的经营范围拓展至电视、出版、电信、互联网和环保等诸多行业。

三是多为大型企业并购，企业服务对象拓展至全球。横向来看，虽然20世界末期以前也出现了许多媒介并购，但是其不能发生较大的轰动在于在20世纪末期媒介并购主要发生较大的媒介公司，例如时代收购华纳，例如新闻集团创建福克斯电视网，再如威旺迪与哈瓦斯的合并等，这些大型企业大刀阔斧的并购让人们认为世界正在发生着并购狂潮。这一潮流席卷了整个世界，威旺迪分公司遍布90多个国家，默多克新闻集团覆盖了6大洲70多个国家，这些传媒帝国的大厦以前所未有的速度占领着世界。

二、为什么20世纪末期会出现大规模的媒介并购现象

20世纪末期出现大规模的媒介并购现象，并不是一种偶然，这一时期为世纪之交，一些成熟的不成熟的问题都开始显现出来。在20世纪末之前也是有媒介并购现象的，但却没有像世纪末这样形成了一股潮流，各个媒介企业都在寻求低成本高回报，他们都在想方设法维持或实现企业霸主地位，这一时期对企业来说不仅仅是机遇更是一种挑战，因为优胜劣汰的法则在这里同样发挥着作用。那么到底是什么原因促成了世纪之交的大规模媒介并购呢？笔者对此作了一些简单的思考。

全球化进程加快。20世纪末期，世界的经济向全球化迈进，各种跨国公司纷纷出现。信息技术与科学技术的发展使得新经济产业如电视、广播、网络等发展势头向好，这种机遇也使得各种传媒公司纷纷出现，他们开始与老的传媒公司竞争有限的市场。同时，一些非传媒行业的人群也看到了新型传媒渠道的发展前景，这就增强了媒介公司的紧迫感，他们需要寻求新的方式来提高自己的核心竞争力，毫无疑问媒介并购这一既节省成本又收效快的运作方式成了首选。

发达国家放宽企业管制。历史上西方各国深受自由经济思想的影响，但在实际实施过程中，这一思想并不能使企业更好地发展。于是，里根政府在1984年修改了《横向并购指南》，允许企业以提高效率为目标进行合并。到了20世纪90年代，经济全球化进程加快，企业间在世界范围内的竞争加剧。在1997年，克利顿政府再次修改《横向并购指南》，规定：“只要不是为了增强市场势力的并购者将得到批准。”然而作出这种修改的集中于发达国家，因为在20世纪末期发展中国家的企业发展状况还没有成熟，但是，政府的确为媒介并购提供了宽松的政治环境。

人们对多元文化的需求促进媒介公司的壮大。20世纪末期人们经历了由冷战到苏联集体冷战结束的国际局势的变化，经济的发展也使得人们的生活条件得到相应的改善。自由开放的思想在世界各国蔓延开来，再加上信息技术的进步为人们提供各种接收信息的方式，人们也就越来越依赖于报纸、广播、电视甚至是互联网这些既可以休闲又可以得到外部信息的媒介。一方面是自由开放的思想促使媒介企业通过并购的方式求得生存，另一方面自由开放的思想让媒介企业有了更多的市场。

三、结合中国国情对这一并购潮的思考

媒介并购是传媒企业寻求生存的一种方式，这种方式会增加市场竞争力，使企业趋向于自我改善。20世纪末的媒介并购也可以说是世纪之交的一种巧合，因为即使媒介并购潮不发生在世纪之交这一节点，在经济政治文化发展到一定程度之后也会出现媒介并购。换一个角度来想，媒介并购也只不过是企业优胜劣汰的一种表现形式，因为不仅仅是媒介公司会发生并购，在其他行业，如果企业经营不善或试图扩大规模都会走并购这条路子。

然而，媒介并购区别于其他行业并购的地方在于，媒介并购有更多的文化色彩，但这种区别在20世纪末的媒介并购潮中并没有体现出来，因为那时苏联趋于以至于到后来已经解体，而像中国这样的社会主义国家他们的广播、电视等这种新经济产业在才刚刚起步。我们不能确定地说，只有社会主义国家才会限制媒介并购，因为我们在上面提到，一些发达国家也是在20世纪末期才放宽了横向并购的限制，他们也有一些媒介企业每年都接受政府扶持保护。

目前在中国，出于文化保护，政府不可能大规模放宽媒介并购，因为我们不可能让外来企业控制哪怕大陆的一个地方性电台，即便市场经济可以让电台发展的更好。但是，保护的同时也出现了弊端，这是我们应该从媒介并购中了解到的。

【参考文献】

[1]陈力丹.世界新闻传播史[M].上海：上海交通大学出版社，2007.

[2]沈雪龙.西方发达国家横向并购浪潮动因与经济影响分析[J].苏州大学，2005（12）.