从管理理论演进看企业管理模式创新趋势

李春波

【摘 要】企业管理主要是为企业的发展做好战略目标、业务程序、组织等相关方面的工作，是企业发展不可缺少的重要组成部分，而且，在时代不断发展过程中，企业管理模式应进行不断创新，这样才能促进企业的稳定发展。

【关键词】管理理论；管理模式；创新

一、前言

在市场经济飞速发展的过程中，市场的竞争也越来越激烈，企业也将会面临着更大的挑战，如何高瞻远瞩的来看待企业的发展是诸多企业高层领导关心的问题，本文作者主要从管理理论演进的角度上分析企业管理模式的创新趋势。

二、企业管理模式创新的重要性

随着社会经济与科技的飞速发展，管理理论也随之进行演进，与此同时，企业管理也在进行不断的创新。企业管理不仅仅是对企业发展过程中的管理，更注重与市场接轨，并结合市场的发展趋势来进行管理，如果企业管理止步不前的话，那么将会影响到企业的发展，无法追上市场发展的步伐，而最终的发展结果将会面临着被市场所淘汰。而从管理理论演进的角度上对企业管理模式的创新，则是以先进的管理理论作为企业管理模式创新的灵魂，将企业的发展与市场发展结合，并对未来的发展趋势进行分析，采取相应的管理模式，从而保证企业的发展与市场同步，甚至具有一定的前沿性，促进企业的快速发展。可见，对企业管理模式创新的重要性。

三、从管理理论演进看企业管理模式创新发展的趋势

1.人性化的发展趋势

科学的管理是保证企业稳定运营的关键，尤其是对人力资源的管理极为重视。而且，人才是企业发展的核心动力，人力资源的管理是否合理将直接影响着企业人才效能的发挥。因此，企业管理应向着人性化的方向发展。首先，企业管理应坚持以人为本的管理理念，且要结合企业的实际发展情况，适当的给予企业员工充分的发挥空间，挖掘企业人才的潜力，而且在这种工作环境下，企业员工的积极性也被充分的调动起来，从而有效的提高企业人才的工作效率。其次，应多了解企业员工的各项需求，尤其是利益需求，企业应加强对员工的福利以及薪酬上的保障，尽可能的满足企业员工的利益需求，让员工全身心投入到企业工作中，为企业发展创造出最大的利润，调动员工工作的积极性。再次，在对企业人才的管理中，应多了解员工的心理需求，重视企业员工的心理动态，对于工作上有困扰的员工，应及时对其进行心理疏导。同时，应定期对员工进行心理教育，切实有效的提高员工对企业的忠诚度，增强企业的核心竞争力从而推动企业的快速发展。

2.柔性管理的发展趋势

实际上，市场经济在瞬息万变，在这个竞争日益剧烈的市场中有很多未知因素都是企业无法预料的。企业要想在这样一个“危机四伏，机会颇多”的市场中稳定地发展，则需要企业的管理模式向着柔性管理的方向发展。首先，企业的柔性管理需要根据市场的发展趋势以及企业的发展形状进行管理，例如，在管理组织方面，企业的管理组织结构应具有灵活的调整性，根据企业的实际发展来调整团队的组织形式，确保企业管理的有效性；从企业发展规模的角度上分析，企业的发展不能过度的重视大规模的经营模式、大批量的生产方式，应根据市场的发展需求以及企业的发展现状和未来的发展趋势适当的调整企业的生产规模以及生产量，从而保证企业产品生产与市场接轨，并向着多产品的方向发展，为企业的发展谋更好的出路。其次，应结合企业的实际情况对工作时间进行分散化管理，尤其是在计算机信息技术快速普及的情况下，一些工作完全可以依靠计算机信息技术来完成，而这种工作也将不会受到地点的约束。因此，应对企业员工上班制度进行柔性化管理，有助于提高企业管理的质量和水平，提高企业的市场竞争力，实现企业的良好发展。

3.信息化的发展趋势

随着科学技术的发展，信息技术的发展也极为迅速，并被广泛地应用到各个行业中，而要追上市场发展的步伐，则需要企业的管理向着信息化的方向发展。首先，应通过信息化技术的应用，对企业的管理模式进行信息化处理，主要包括管理计划、流程、组织、战略等，不断的推动企业向着信息化线路上发展，走信息化发展道路，提高企业业务流程、管理流程的处理效率，促进企业的快速发展。其次，企业可以运用网络渠道获取与行业相关的更多信息，例如，了解国内外先进企业的经营模式等，并根据这些信息进行本企业经营的创新，进而制定更具可行性、发展性的战略计划，不断的拓展企业发展的途径，促进企业的可持续发展。

四、总结

综上所述，在市场经济飞速发展之下，企业的发展也会随着市场的变化而改变。在企业的实际发展过程中，需要对企业的管理模式进行创新，以确保企业能够在瞬息万变的市场中稳定发展。另外，管理理论会随着时代的变迁而发生演进，而企业管理模式的创新则需要以先进的管理理论为基础进行创新，这样才能保证企业的长远发展。

参考文献：

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