陈守民
积极适应改革强军新形势聚力创新省军区系统建设
陈守民
随着国防和军队改革实质性推进,省军区系统全面建设站到了一个新的起点上,必须以新的思想理念、标准要求、精神风貌投入改革强军的伟大历史进程中,努力建设坚强有力的地方军事机关。要着眼服从改革大局,更加注重强化号令意识;着眼适应新的体制,更加注重推动工作创新;着眼始终走在前列,更加注重提振精气神;着眼坚决兜住底线,更加注重依法从严管控。
军队改革省军区国防动员
作者:陈守民,湖北省军区司令员,少将
2016年是省军区转隶之后的起步之年、“十三五”规划的开局之年、国防和军队改革深化之年、作风转改持续加压之年,省军区全面建设站在一个全新的起点,迎来一个全新的站位,机遇与挑战并存,提出了许多新的更高的要求。从领导体制看,省军区同时接受军委国防动员部领导管理和战区作战指挥,需要尽快理顺领导指挥关系,以更高的标准、更务实的举措,力求尽快适应新体制,争取新作为;从职能任务看,省军区转隶后,地方党委军事部、政府兵役机关、地区军事领导机关的三大职能定位没有变,但主业更突出,服务三军、协调军地的任务更为复杂繁重,需要调整思路,聚力建后备、抓动员、征兵员、促融合;从廉政建设看,不敢腐的威慑作用充分发挥,不能腐、不想腐的效应初步显现,反腐败斗争压倒态势正在形成,“平时有纪委盯、年终有专业部门审、工作中有党委领导敲”已成为新常态,需要尽快从旧的工作习惯中走出来,始终把纪律和规矩挺在前。总之,省军区系统要以新的思想理念、标准要求、精神风貌投入改革强军的伟大历史进程中,努力建设新型地方军事指挥机关。
着眼服从改革大局,更加注重强化号令意识。改革是最大的政治,改革部署是最强有力的号令。一是思想要紧紧跟随。各级要引导官兵充分认清这次改革的重大意义,深刻认识改革是实现中国梦强军梦的时代要求,是强军兴军的必由之路,是决定军队未来的关键一招,切实把官兵的思想认识从上级要求改、被动跟着改,转变到真正理解改革、真心拥护改革上来。二是行动要坚定自觉。这轮改革是系统的改革,既动棋盘又改规则,既涉及机构等级变化,又涉及编制人员调整、个人进退去留,人人置身其中。各级党员干部要高度信赖组织,自觉听从组织安排,充分发扬党性,弘扬我军优良传统,做到有位置要有好状态、换位置要有好姿态、没位置要有好心态,做到一声令下坚决执行,不讲任何价钱。三是领导要事事带头。在总部、军区的改革中,有很多领导干部由带“长”到不带“长”,由“北上广”到二三线城市,领率机关立改立行,为基层作出了榜样。省军区各级党委的思想认识也要高度统一,做到“撤并降改听军委,进退去留听组织,坚决以实际行动拥护支持改革”。各级领导干部不仅要接受组织的安排,而且要把部队带好、把官兵稳住,给部队做好样子。
着眼适应新的体制,更加注重推动工作创新。习主席强调,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。当前,省军区领导指挥体制发生重大变化,客观要求我们必须以新思维新方法,推动省军区全面建设迈上新台阶。一是要切实更新观念。国防和军队改革,不仅是组织形态的调整,更是思维观念的重塑。不能总是觉得老路子好走、老办法好使,而应让思想更敏锐、观念更先进、思路更开阔,紧紧跟上强军主旋律。要摒弃主官意志,从个人说了算、依靠行政手段为主抓建,转变到依靠群众智慧、依法依规抓建上来;要摆脱路径依赖,从老经验、老习惯中跳出来,从过去的功劳簿上醒过来,站在更高的层次、以更广阔的视野谋划思考,善于用创新的办法解决发展中的难题;要克服等靠思想,更加强调发挥主观能动性,善于自我施压、自我挖潜,无须扬鞭自奋蹄。二是要尽快进入状态。省军区转隶改革,既是机遇也是挑战,必须把握关键要素,以查找问题破局、调查研究破题、主动作为破障,努力实现开局就良好、起步就突破。改革是利益关系的调整,必然带来许多新问题,加之以往许多老问题尚未解决,导致改革推进期成为问题叠加期,诸如工作机制尚需理顺、干部队伍建设矛盾凸显、专司主营意识仍须加强等问题如不尽快解决,将导致适应新体制的“热身期”过长。各级党委要充分调查研究,找出症结所在,切实把关节点研究清、分析透,在此基础上科学施策,以“钉钉子”“拧螺丝”的精神针对性地加以解决,为在新体制下开展工作铺好路。三是要改进工作方法。改革要求精简各级机关,领导管理方式必将由过去大包大揽向简政放权转变。要切实把“高铁动车理念”树起来,强化各级党委主体责任。要按层级管理,一级抓一级,一级对一级负责,充分调动各级党委积极性创造性。要靠制度规范,健全完善政策制度和工作机制,靠政策导向、靠制度规范、靠机制运转。要强检查督导,改变过去保姆式管理、面对面指导的方法,注重跟踪督导、全程问效、绩效评估。要抓研究预判,从事务性机关向研究性机关转变,重在预判发展新形势,研究方向性问题,提出工作思路和方法举措,以此带动和指导基层。
着眼始终走在前列,更加注重提振精气神。习主席在战区成立大会讲话时着重强调的“专司主营”要求,为我军各级各单位全面建设发展指明了方向。省军区系统要切实把握新型职能定位,专营主课主业,努力竞进提质,力求尽快释放“改革红利”。一是能力要提起来。优化机构、调整人员是军队改革的重要内容,对各级党委的决策力和各级党员干部的执行力提出了更高的要求。各级党委领导要保持学习热情,提高学习能力,跟进学好习主席系列重要讲话,确保从思想上看齐党中央和中央军委,提高贯彻执行上级决策部署的能力;要注重研究国防动员系统新形势新问题,确保决策切中要害、符合实际、便于执行。广大官兵要把能力素质作为安身立命的本钱,切实增强本领恐慌感、岗位危机感和学习紧迫感,努力熟悉法规、精通业务、开阔视野,力争成为专家能手。二是标准要立起来。必须始终坚持工作高标准,把全部心思向主业聚焦,各项工作向主业用劲。要抓“紧”,无论是军委国防动员部部署的工作,还是战区赋予的任务,各级都要紧前筹划、抓紧快干,不打折扣、不拖延。要抓“实”,不管是大项活动,还是基础工作,都要脚踏实地抓,不搞假的、不来虚的,能够经得起实践检验。要抓“深”,谋划工作、落实上级指示,不能做传声筒,要紧密结合本单位实际,往深里想、往深里抓,不抓出成效不撒手,不抓出特色不收兵。三是责任要担起来。各级党委要切实把主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上,努力统好班子、带好队伍、把好方向、谋好发展;领导干部要当好分管领域的“第一责任人”,面对矛盾敢于迎难而上,面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担责任;机关要搞好分工、各负其责,形成上下合力、层层落实的责任氛围。
着眼坚决兜住底线,更加注重依法从严管控。深化调整改革期间,官兵思想容易波动、领导精力容易分散,极易出现工作松弛、纪律松懈、作风松散,甚至失管失控现象,必须高度警惕、严抓严管。一是要严守规章制度。规章制度是工作的基本遵循。依法从严管控,第一位就是要把各类规章制度学懂弄通,让官兵知道哪些该做、哪些不该做,真正把规章制度内化于心;再就是要坚持用制度管人管事,让官兵形成遵规守纪的自觉,真正把规章制度外化于行,筑牢安全管理的第一道屏障。二是要严控关键部位。紧紧盯住人车枪弹密水火电钱等重点部位的管控,确保工作做深做细。严格落实各项管理制度规定,完善应急处置措施机制;注重做好关键岗位人员的思想管理工作,严格政治考核;加强安防设施建设,实现人防技防统一;定期进行隐患排查整治,确保万无一失。三是要严肃责任追究。对发生安全问题的单位和个人,必须严肃处理,无论级别多高,属于哪一级的责任就追究哪一级的责任,是哪个人的责任就把板子打到具体人身上,绝不能姑息迁就,切实以严明的责任和纪律保证安全稳定工作落地见效。
(责任编辑:徐永汉)
简讯
孝义市人武部学雷锋成常态
山西省孝义市人武部学雷锋已成常态。每逢重大节日、纪念日,以及民兵整组、专项任务、征兵复转等时机,都穿插学雷锋活动。注重在训练间隙、交班点评、党日活动中,用身边平凡事、普通人,开展学雷锋教育。邀请学雷锋典型贾峰耀传经送宝,引导大家树立正确世界观、人生观和价值观。该部领导还与乡村小学建立帮扶点,每年筹措资金2万多元,扶贫助学,派优秀干部担任校外辅导员。同时,将学雷锋活动与新农村建设和拥军优属相结合,发动干部职工和民兵预备役人员参与扶老助残、帮困解难、便民利民和生态环保公益活动,以实际行动支持地方经济社会建设。
(张宽马慧鑫)
E289文献识别码:A
ISSN1002-4484(2016)03-0022-03