高一乐
(北京体育大学 北京 100084)
所谓价值工程,也称价值分析,研究如何以最低寿命周期成本,来实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,并致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。无论是新产品设计,还是老产品改进都离不开技术和经济的组合,价值工程正是抓住了这一关键,使产品的功能达到最佳状态,并且会使产品的结构更合理,从而提高企业经济效益。
现代管理学对价值工程的定义是“通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效方法”。
体育用品智能化始于2009年Fitbit的创生,该产品将互联网技术与传统的计步器结合,开启了可穿戴运动健身类设备的时代。随后的两年内,NIKE+FUELBAND和Jawbone up相继发布,自此可穿戴式运动产品的热潮迅速被掀起,各互联网行业、体育行业公司以及各创业公司,纷纷将目光投向这个领域,希望在此寻找到新的商机。
下面列举几个目前市场上比较受欢迎的几种手环及其主要功能。
咕咚手环具有睡眠状态监测、运动数据监测、活动提醒、智能无声闹钟、查找等功能;小米手环具有运动数据监测、睡眠状态监测、智能震动闹钟、关联手机(来电提醒、解锁手机等)等功能;Fitbit flex Charge具有运动数据监测、目标进度显示、同步手机、不同风格可供选择、监测睡眠、智能闹钟的功能;Garmin vívosmart具有运动数据监测、健康提醒、关联手机及手机消息提醒、运动建议、闹钟、寻找手机、控制手机音乐播放等功能,并具有续航时间长(1年左右)的特点;Jawbone up24具有运动数据监测、睡眠状态监测、防水、智能闹钟等功能,且续航时间长,但是其无屏幕,不显示数据。
另外,比如华为的talk band系列B1、B2均具备来电提醒功能,而同时其电子显示屏可以取下作为蓝牙耳机使用,这是一个非常酷炫的功能。LG Urbane LTE、华为Watch,甚至包括苹果推出的apple watch,抛开各种使用性功能不谈,这三款穿戴智能设备都非常注重外观,设计采用与手表类似的审美,例如:华为Watch就提供了40多种表面和表带的选择,这就满足了很多注重质感的客户的一项关于质感和审美的需求。值得一提的是,现在很多智能手环还具有一项健康功能,那就是关联手机的APP来计算每天的卡路里摄取和消耗。更有一些智能手环加入了物联网技术,可以操控家里的厨具、空调、电视甚至汽车。
纵观目前市面上的各种大大小小生产者提供的智能手环,在囊括了像运动数据监测、睡眠状态监测、智能闹钟等这些基础功能之外,各自也都有着自己的特色,有的可以解锁手机、有的可以接听电话、有的可以防水、有的续航能力强、有的可以实现一个简单遥控器的功能、还有的专注于时尚多样的外观。而这些都是由最基础的手环慢慢演变来的。最早的智能手环只是将普通的日常运动转化为数据。后来的技术创新使得各智能手环厂商在并没有增加太多成本的情况下增加了手环的功能,比如睡眠监测、闹钟、关联手机的功能。
这就应用到价值分析的一个经典公式V=F/C,其中V为价值(Value);F为功能(Function);C为成本(Cost)。
现代社会里,商品价值不断提升有其必然性和客观规律性。人们对商品功能不断改进的需求,包括功能量的增加和质的改进,由此牵动价值上升;生产商品所消耗的资源始终是有限的、紧缺的,所以必须节约成本;科学技术的发展为实现商品比值上升提供了根本保证,因为功能的增加和成本的降低都依赖于生产力的发展,依赖于科学技术的进步。现代市场经济运行机制,促进商品功能对成本比值的上升。因为市场经济有利于资源的合理配置,消费者能尽快买到物美价廉的商品,企业能在商品比值提高中获得经济利益,从而发挥利益驱动效应,激励更多个人和企业参与商品革新的活动。
智能手环搭载蓝牙技术便可实现关联手机的功能,内置一个小马达便可实现震动闹钟的功能,使用传感器对心率进行分类和计算便可统计睡眠时间监测睡眠质量,而这一切通过技术创新使得蓝牙技术、内置马达和传感器并不需要花太多成本,也就是公式中的C,而其功能却比最初的智能手环单一的计步功能丰富了很多。由此可以看出在整个V=F/C的公式中,C略微增加,而F大大增加,因而从总体看来V,即价值是提升的。当F对于使用者来说,便是使用功能,因此对于使用者的价值V便是增大的;F对于生产者来说,便是满足顾客需求的能力。因而在智能手环的热潮刚刚掀起的这些年,这种低成本的技术创新而引发的功能增加确实是一个提升价值的好方法。经过几年的不断创新,各经典款的智能手环均形成了自己一定的特色,因而有了持续增长进而较为稳定的顾客数量。
在智能终端逐步走向成熟的路上,一些关键技术是否能取得突破也会影响到智能穿戴式设备走向成熟的进程。处理器和能源技术的协同发展将直接左右智能穿戴的实用性和操作性,而新型显示技术的创新应用则对今后智能穿戴的形态具有举足轻重的影响。
然而这样的舒适状态会持续多久呢?该研究认为并不会太久,原因以下有4点。
(1)目前正在生产或打算生产智能手环的竞争者太多,而低成本的新功能对于新进入的竞争者来说进入壁垒很低,因而很容易被模仿,且并不能保证不被超越,而即使不被超越,也会被分去很大的市场份额。因而对于已经在行业内的智能手环生产者来说,在做到了“人无我有、人有我优”的今天,下一步该向何方向发展确是一个值得思考的问题。
(2)智能手环“创新”思维的局限,目前在智能手环功能上的“创新”越来越趋向于对于智能手机功能的叠加,简单的将智能手机的功能关联到智能手环上,看似提高了便捷性,但是别忘了,边际效应是递减的,因而这类所谓的“创新”最后的结局往往是C的增加,而对于生产者来说的F(满足顾客需求的能力)的增加会越来越小,最后使V变成零增长或负增长。
(3)目前市场上的智能手环几大经典品牌各有特色,虽都加入了时尚元素,但时尚潮流总是在变,对于使用者来说,可能今天买回来是时尚,明天就不时尚了。因此在时尚领域最安全的做法有两种:一是形成自己的风格,任尔东西南北风,只坚持自己的特色;二是引领潮流,不去追逐潮流,将自己的logo变成智能手环界最时尚的标志才是王道。
(4)虽有的手环续航能力强,但大部分手环难跨越的瓶颈依然是电池问题。这是令目前智能产品巨头苹果公司也头疼的难题,高性能的智能产品往往都死在了电池上,因此,如何以较低的成本实现解决电池问题的功能,也是对于智能手环生产者来说一项非常有意思的课题。
目前智能手环处于快速发展阶段,由于刚刚开始发展,因此往往在稍微增加成本的情况下可以实现功能的大大提升,因此发展较快。而智能手环市场也通过这几年的发展逐渐成熟和稳定。然而在智能手环市场相对稳定的今天,仍然面临着进入壁垒低、功能创新局限、潮流的变化以及性能上的待开发等问题。智能手环未来将如何发展,仍是一个非常值得研究的课题。
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