探析系统化培训方法在核电厂员工培训中的应用

2015-12-04 15:48台山核电合营有限公司邱学彬
办公室业务 2015年12期
关键词:培训

文/台山核电合营有限公司 邱学彬



探析系统化培训方法在核电厂员工培训中的应用

文/台山核电合营有限公司 邱学彬

【摘要】近年来,我国核电建设发展越来越快,由于核电厂是一个专业性、科技性要求很高的场所,只有确保核电厂员工的高素质,才能为核电厂的正常运行提供保障。因此,加强对核电厂员工的培训是十分重要的。文章重点分析了系统化培训法在核电厂员工培训中的应用,从而为同类研究提供了参考。

【关键词】系统化培训方法;核电厂员工;培训

核电厂在日常运行过程中,要想确保核电厂能安全、可靠地运行,不仅需要提高各种设备及硬件的质量,还需要有效地提高核电厂工作人员的综合素质,只有确保核电厂员工能严格地按照相关规章制度进行操作,才能最大限度地提高核电厂的运行安全。因此,加强核电厂员工培训有极其重要的作用。系统化培训方法是一种先进的培训方法,将其应用在核电厂员工培训中,能有效地提高培训效率,提高员工的综合素质,下面就系统化培训方法在核电厂员工培训中的应用进行分析。

一、系统化培训方法的概述

系统化培训方法是一种工作方法,它是根据各个工作岗位,针对性提出对人员综合能力的要求,并以此为目标,编制相应的培训大纲,对工作人员进行全面培训,从而满足工作岗位对工作人员综合能力的要求,最后在对整个培训过程进行全面评价,总结经验。系统培训法和传统的培训方法相比较,具有明显的优势,利用系统化培训方法进行员工培训,能保证培训过程前后安排一致,能有效地提高管理质量,同时还能有效地减少培训资金,减少培训成本。一般情况下,系统化培训方法可以分为分析、设计、发展、实施、评估5个阶段,其中分析是对工作岗位进行分析,从而提出岗位对员工工作能力的需求,以及岗位培训需求;设计是将工作岗位对员工工作能力的需求转换成培训目标,然后将培训目标改编成培训大纲;发展是根据培训大纲,确定培训活动,并编制合理的培训材料;实施是根据培训材料以及培训大纲,对员工开展培训活动;评估是根据培训效果,对培训的各个过程进行总结反馈。

二、系统化培训方法在核电厂员工培训中的应用

(一)岗位分析。通过岗位分析,能判断该岗位的工作人员是否需要进行培训。在进行岗位分析时,首先要认真收集各种与该岗位相关的资料,例如岗位技术规程、管理规程、现行岗位培训资料等,对于工作任务关联性不强的岗位,可以直接从岗位管理技术规程及管理规程中提取工作任务;对于工作任务关联性比较强的岗位,首先要根据各种资料,对其工作内容进行分类,然后细化各个工作,从中提取出工作任务,并将这些工作任务划分到岗位职责范围中,获得岗位工作任务。在确定了工作任务及岗位任务后,要对这些任务的重要性、频率、执行难度等进行分析,对于执行难度高、执行不频繁的任务,要注重加强培训力度,对于执行难度低、比较频繁的任务,则可以适当减少培训力度。

(二)培训设计。培训设计是根据岗位的需求,确定培训目标及培训大纲,对于核电厂员工,其培训大纲的总则是:明确员工培训责任人,并对核电厂员工培训大纲有效性进行分析;明确各个部门的负责人,并确定各岗位的培训要求;明确培训大纲“安全第一”原则,岗位培训内容、培训目标、培训方法等都需要与相应的安全管理相对应;明确岗位工作变换情况范围,并根据实际情况,对岗位培训大纲进行修订。

(三)课程开发。培训大纲的设计并不是某一个设计者确定的,而是由多个部门多个工作人员共同确定的,为确保培训大纲的顺利实施,必须确保培训材料制定的合理性。培训材料是总体培训目标、单元培训目标、培训技术内容等的综合体,是员工在培训过程中使用的主要材料。在制定培训材料前,首先要对参加培训的工作人员进行认真地调查,了解这些工作人员的综合水平,然后根据工作人员的实际需求,制定合理的培训教材。

(四)实施。在对核电厂员工进行培训时,核电厂必须采用有效的管理体系及培训计划体系,确保员工能高效接受培训。培训计划制定后,并不意味着其会实施成功,在进行核电厂员工培训时,会因为课程安全、工作安排等因素对培训计划进行适当的调整,同时还需要对各个员工的培训情况进行跟踪调查。在实施培训计划过程中,要严格按照制定的培训大纲进行,只有这样,才能确保培训目标的顺利实现。对于不同等级的员工,可以有针对性制定不同的培训方法,从而满足各个层次员工的培训要求。当培训结束后,要对员工进行考核,判断实际培训效果与预期培训效果之间的差异,分析产生这种差异的原因,并制定相应的措施,从而确保培训目标的实现。

(五)评估。培训结束后,要特别注重对整个培训过程进行评估,首先可以对培训员工进行调查,了解员工对培训的反应及感受,然后分析评估员工是否在技能、知识、态度等方面得到提高,这不仅是对员工培训目标的审核,还是对培训师工作的有效性进行评价。同时核电厂要根据实际情况,制定有效的培新评估系统,全面评价培训过程,从而为员工培训的有效性提供保障。

三、总结

将系统化培训方法应用在核电厂员工培训中,能有效地提高员工培训质量,提高员工的综合能力,因此,在实际工作中,要合理应用系统化培训方法,有效地提高核电厂员工的综合素质,从而为核电厂的安全运行提供保障。

参考文献:

[1] 刘烈,邓振国.系统化培训方法在核电生产人员培训中的应用研究[J].科技风,2014(20):78~80.

[2] 杨小洁.试论系统化培训方法在核电厂维修人员培训中的运用[J].华东科技:学术版,2012(07):142~143.

[3] 杨峰.系统化培训方法中培训需求分析在核电厂人员培训中的应用[J].科技信息,2010(27):116~117.

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