创业的五个基本法则
很多人在初次创业的时候,资源都十分欠缺。在资源配备上一般来说要符合两个条件:一是要有进入一个行业起码的资源,二是要具备差异性资源。如果这两个条件都不具备,创业成功的可能性就很小。
创业资源条件主要包括:业务资源,即赚钱的模式是什么;客户资源,即谁来购买;技术资源,即凭什么赢取客户的信赖;经营管理资源,即经营能力如何;财务资源,即是否有足够的启动资金;行业经验资源,即对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件,即某些行业受到一些政策保护与限制,需要准入资格;人力资源条件,即是否有合适的专业人才。
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要有足够的资源准备外,心理准备也很重要。以下几个方面问题,值得好好思考:
1.我为什么要创业,是否有足够的决心,愿意承担风险吗,过去的利益是否舍得放弃?
2.我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
3.我创业成功的核心资源优势是什么;我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
4.是否有足够的耐心与耐力度过创业期,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己需要多长时间的准备。
5.创业最大的风险及最坏的结果是什么,我是否能承受;不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则碰到现实状况与想象不一样,会造成信心动摇。
很多创业者的失败,都与创业前心理准备不足有关,匆匆忙忙进行创业,最后败得一塌糊涂。假如准备不足,条件不具备,就不要贸然创业。
很多人创业是迫于生存压力,希望多赚点钱,过上较好的生活。因此,有些人在创业之初是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,以至于进入什么行业、以什么为盈利模式,都是一片茫然。还有很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。
创业者在创业之前,一定要先明确创业方向,再决定创业。比如选择某行业创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。行业知识、客户资源渠道、赢利模式都有了,创业的成功率就会大增。
很多年轻人在创业时过多强调资金因素的影响,其实不然。创业条件中资金虽然很重要,但最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要亲力亲为,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中,业务能力、开发客户能力、综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,只要能够拿到订单,什么都好办了。很多创业成功者都是做业务出身。有了客户,有了订单,也就有了效益。
对于有志创业者而言,不断提高自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始是一个好办法,当能力有了,创业机会自然就会很多。
在创业者中,有几种成功的类型:自己从零开始独立创业成功者;有技术,与他人合作创业成功者;在企业内部创业成功者。
笔者认为比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,这是缘于一个信任度的问题,萍水相逢,人家为什么要信任你?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的重视甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母公司的业务有延续性或关联性,创业就更容易成功。●
黄斌重庆市万州区王家坡404199