“体验”视觉下成都理工大学恐龙博物馆旅游开发初探

谢 萍 车 颖

（成都理工大学 旅游与城乡规划学院，成都 610059）

“体验”视觉下成都理工大学恐龙博物馆旅游开发初探

谢 萍 车 颖

（成都理工大学 旅游与城乡规划学院，成都 610059）

本文以成都理工大学恐龙数字博物馆为研究对象，基于“体验”视角，从分析旅游发展现状和存在问题出发，探讨成都理工大学恐龙数字博物馆的旅游开发策略问题。

博物馆旅游 体验视角 成都理工大学 恐龙数字博物馆

一、国内外博物馆旅游研究现状

博物馆旅游起源于西方，随着国外博物馆旅游的兴起和发展，国际上不断涌现出相关的理论专著和论文。进入21世纪以来，国外有关专家对博物馆旅游的研究更加广泛也更加深入，相关研究主要着重在博物馆功能的演变、博物馆文化与旅游的融合、博物馆旅游者行为研究、博物馆旅游的市场营销、无形产品开发、电子导游和解说系统、室内旅游环境以及博物馆对旅游业的影响等方面。国内对博物馆旅游的研究还在初期阶段，成果多为描述性内容，研究区域主要集中在博物馆与旅游的关系及问题分析、博物馆旅游资源和产品开发、博物馆旅游发展问题及对策、博物馆旅游与社区发展的关系等方面。

二、成都理工大学恐龙博物馆旅游发展现状

成都理工大学恐龙博物馆馆藏资源丰富，馆藏标本6万多件，世界级、国宝级精品、珍品众多，如：馆藏30多具珍贵的恐龙化石骨架标本，在数量上和种类上均居中国各大学博物馆之首。被誉为“镇馆之宝”的合川马门溪龙举世闻名，全长22米，不仅是亚洲最大的恐龙，而且也是世界上脖颈最长的恐龙。

目前成都理工大学恐龙博物馆的旅游产品较为单一。其展品大部分为恐龙化石、古生物化石、矿物质岩石等，布展的方式为传统的静态陈列，游客游览方式以静态观光为主。目前博物馆仅为一层平房，场馆内仅有一个展厅，没有进行旅游功能分区，现有展品的布局比较混乱，只是简单的摆放。游览线路也非常单一，进入展馆内游客几乎都是从右手通道逆时针绕管一周，大约十五分钟就能游览完毕。其旅游开发主要存在问题总结起来包括布展方式过于传统死板、旅游产品缺乏多元创新、市场营销推广力度不够、管理经营模式有待改进、设备设施过于陈旧简陋等等，如何从体验经济出发，打破恐龙博物馆现有僵局，探索一条符合游客需求的创新发展之路势在必行。

三、成都理工大学恐龙博物馆客源市场分析

近年来，成都理工大学恐龙博物馆的游客年接待量约为每年三万人次，年收入约为每年三万元人民币，平均日收入约一百元人民币。游客参观多集中在周末、节假日，以学生团体参观学习及附近居民休闲游览为主。其客源市场特征按照地域来分，以成都市本地游客为主，以四川省内游客为重点，有部分外地入川旅游的游客；按照年龄来分，以22岁以下的青少年、未成年人为主，有部分陪同孩子一同参观的成年人，还有少量以休憩散步为主的老年人；按照职业来分，以学生群体为主，包括中小学生、高中生、大学生，另外有教师、学者为主的科考旅游，还有部分离退休老年人。

通过对恐龙博物馆旅游资源和旅游市场现状进行分析和研究，笔者认为成都理工大学恐龙博物馆未来的市场定位应该为立足成都、面向四川的自然科学体验旅游市场，重点以学生科普教育、学者科考科研、家庭休闲体验为主。

四、基于体验视角的成都理工大学恐龙博物馆旅游开发策略

（一）“听觉”体验旅游产品

开发恐龙叫声软件模拟系统及游戏平台。当游客进入博物馆的那一刻起，就彷佛置身于恐龙的世界里，时刻听到各种恐龙的叫声。当走到恐龙叫声软件模拟系统平台时，人们可以根据恐龙叫声分辨是哪种恐龙。软件的知识系统将讲解不同叫声对于恐龙意味着什么。游戏平台可以设计一些关于叫声的体验游戏等。

（二）“触觉”体验旅游产品

开发可以摸的蜡像恐龙。近距离感受恐龙体型的巨大，感受恐龙身体结构，现场演示恐龙牙齿咬力等；开发触摸的电子屏，通过人手的触碰，孵化恐龙宝宝活动；引进时空穿梭游戏机，真实体验恐龙的发展历程以及最后毁灭的情景；引用真人cs游戏，面对的敌人是恐龙（恐龙靶子等）；游客现场制作恐龙或其它古生物模型。

（三）“视觉、嗅觉”体验旅游产品

引进侏罗纪公园的4D影片，以镜头的第一视角体验恐龙带给我们近距离的震撼。在体验的时候，可以听到水的声音，闻到气味，思想紧随剧情的进展，每人坐在一个可以动的椅子上，舒服地躺着，戴上专制的头盔，进入恐龙的世界；采用博物馆智能导游系统，让游客按照博物馆设置的旅游产品线路——生命的起源、变迁与发展的历程来游览博物馆，加深对博物馆旅游体验的效果。

本文系成都理工大学青年基金项目——成都理工大学恐龙博物馆旅游开发创新模式研究（项目编号：2012QJ17）。