叫座才叫好

◎ 樊力

叫座才叫好

◎ 樊力

不要总是埋怨投资人越来越挑剔，现在除了粉丝供不应求，什么都是过剩的，包括创意。

几年前，中国股市上出现一个概念“创意市”，就是庄家通过策划一个“创意”来操纵股价。对应的，散户们也提出一种观点，叫做“警惕创意”。

再往前一点，“互联网泡沫”爆发后，美国的投资者把很多互联网创业公司称为“堆肥”或“炸弹”。这些充满创意的公司都是把风投资金烧光后就停止了交易，许多公司甚至从来都没有盈利过。

套用狄更斯的一句话：“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代。”我们处在一个创新时代，但历史的经验表明，我们也极有可能被创意“谋杀”。

给电视装上一个模块，手机就能遥控电视；给洗衣机装上CPU，洗衣机就能自己洗衣服；给冰箱装上温度感应器，冰箱就能自动调节温度……这些都是目前智能家居领域真实存在的创意产品，它们试图取代电视遥控器、全自动洗衣机和自动变频功能冰箱。结局可想而知，这些伪创意只能给创业者和投资人浇下一盆冷水。

除了伪创意，还有一类“好创意”迷惑性更大。用手机拍一张照片，附带加字幕与特效功能，可任意在社交网站或App上分享；把图书从图书馆挪到咖啡馆，并于现场组织文艺青年读书聚会；把金银珠宝的专卖柜台放到货车上，顾客打一个电话就可以到楼下购买首饰……这些创新公司要么噱头十足、脑洞大开，要么拥有上亿粉丝、好评度高，但是最终都落脚在一个问题上：叫好不叫座，缺乏收入模式，形式大于实质，没有任何盈利的可能。

面对质疑，有一种回应是：我们目前不考虑盈利；还有一种回应是：我们会在将来设计盈利模式。这些回应的可怕在于：有投资人扛着。

企业从什么时候起不以盈利为目的了呢？

从来就没有这样的时候！

如果这些创意仅仅停留在成年人的“玩具”或“兴趣”上，这无疑将成为创意者一生的骄傲；当这些缺乏“钱景”的创意上升到一种企业行为，并且面对投资人吆喝叫价时，它就具备了“谋杀”的性质。

所以，不要总是埋怨投资人越来越挑剔，现在除了粉丝供不应求，什么都是过剩的，包括创意。

也许冯小刚先生拍电影的方式值得我们借鉴：一年一部贺岁片，十年一部文艺片——文艺片不是不能拍，关键是先要叫座！

（摘自《商界》2015年第4期 图/千图网）