企业管理会计存在的问题及对策

刘江

一、企业管理会计存在问题分析

（一）管理会计给企业管理带来的冲击作用

在现阶段，随着现代化公司制度在企业中构建与应用，管理会计涉及到的机制、规程、制度等方面或多或少地出现一些不足，这些问题通常表现在：一方面，当今政府机构的职责依然会受到原有沿袭计划经济的深刻影响作用，其所体现的职能在我国市场经济中转变的还不彻底，主要表现在国企当中政企不分、权责不明等问题，使得管理会计部门从某种意义而言，成为企业领导的一种附属；另一方面，我国大部分的私营企业也往往遇到规模较小、管理水平普遍较低、管理会计有效性不强等问题，以致陷入管理会计工作的困境。我国企业在生产、经营、投资等方面受到的冲击作用，使得不少企业在投资发展决策方面并不按照企业管理会计结果，而是仅局限在高层领导的相关指令上，这样就会大大削弱管理会计人员的职责，给管理会计在我国企业中广泛应用带来不少困难。

（二）法律環境方面的制约

我国管理会计在生成、发展、壮大的过程中都会与其所在社会环境密切相关，很大程度地受到法律的限制作用。以整体的眼光来看，我国社会还在市场经济探索时期，关于管理会计的法律法规并未改善，因而并不能塑造相对公平的市场竞争环境，大大降低了管理会计同经营信息的关联程度与应用有效性；法律实行状况并未达到预期效果，往往会出现“有法不依”“、执法不严”等状况，并不能充分发挥市场所具有的优胜劣汰功能。

（三）管理会计理论体系严谨

尽管管理会计是当代会计学科的重要组成学科，然而其在生成与发展中，有重方法而轻理论的问题存在，致使其理论体系的不严谨、不完善。每一项学科所具备理论体系的完成程度直接关系着其是否能够独立以及走向成熟。现阶段我国企业管理会计在理论方面的不足通常表现如下：一方面，管理会计的目标、原则、研究主题等基本理论存在很大的争议，难以统一，不少管理会计理论尚在定性分析阶段，并不具备较高的使用价值；另一方面，我国企业所用到的管理会计方法通常为一部分数理与经验方法的东拼西凑，并在管理、统计、决策等学科中散乱分布，显得过于凌乱、不规范，内在关联的逻辑性不强，使得管理会计还未确立明确清楚的表达主线。

（四）管理会计人员业务素质普遍不高

作为一门新兴的综合性交叉学科，管理会计合理运用了会计学、管理学、数学、统计学、经济学、法学等不同学科的相关知识，为了使得管理会计能够在我国企业中得以广泛应用，就对从业会计人员规定了更进一步的标准，使得他们自理论知识、结构体系、工作价值观、业务能力等方面能够达到管理会计的各方要求，便于体现管理会计的不同职能。在现阶段，我国有很多的会计人员，然而其业务素质普遍不高，迫切需要提高。

（五）经营理念相对过时

在我国企业中，受到计划经济影响，企业领导者的意向在很大程度方面影响着管理会计在企业中应用情况。对于大中型规模国企来说，很多领导者都来自企业生产一线或者从基层做起的，因而在科学合理的经营管理方面相对较为欠缺，受到原有经营观念影响较深，进而忽视管理会计，再加上相关激励约束机制方面存在的漏洞，使得领导者对一些经济责任相互推诿，达到他们在企业管理会计的应用方面积极性不高；在中小型私营企业中，由于往往会受到有限资源的制约作用，因而就造成推行管理会计各项条件的不足，引发部分企业抛弃应用管理会计的措施与理念。

二、管理会计在我国企业中得到有效应用的对策

（一）完善市场经济法制制度

在现阶段，我国的市场经济体制仍处在深化改革的过程中，相关的运行机制已基本完善，并且已经将企业当成市场经济的主体。然而管理会计在我国企业中的应用，还存在较大的提升空间。这就要求政府机构应合理应用宏观经济调控策略，加快经济法制、金融体制等方面上的改革，为企业塑造一个相对公平、自由、高度竞争化的市场经济环境，最终使得管理会计在我国企业当中得到广泛应用。此外，企业应该尽最大努力地降低对企业管理机构决策方向造成影响的多种因素，在遵循市场经济发展规律的基础上，编制科学合理的企业管理会计各项准则以及所坚持的原则，并严格规范现行的管理会计实践，对一些工作应强化指导，还要充分借鉴国外先进经验，进而使得管理会计和企业会计准则一致，强加于企业经营管理当中，增强管理会计在我国企业中应用力度。

（二）建立适合企业自身的管理会计体系

首先要形成对管理会计的正确认识，世界发达国家管理会计业已处在系统完善的地步，因而管理会计很大程度地取决于经济水平、企业管理水平等方面，所以应该将我国的管理会计重点放在健全市场经济体制，提升现代企业制度的发展方面，在充分认识我国企业具体情形的基础上，使得会计工作人员以及管理人员能够充分掌握这一管理工作；其次在应用管理会计的过程中，不能死搬硬套，要经过科学深入地研究分析，建立适合企业自身的管理会计应用体系和模型，以满足不同行业、不同企业自身管理需求和管理重点，使管理会计工作能真正起到指导企业管理、改善企业经营、提升企业价值的作用。

（三）全面提升管理会计人员的综合素质

在我国企业当中，只有组建一支综合素质普遍较高的管理会计团队，才能在企业经营管理中让管理会计切实得到贯彻与落实。要想做到这一点，就应坚持并应用多种有效措施：一方面，为了适应生产力的发展，对过时、陈旧的会计教材进行改进，最好不要一味追求高深复杂的理论与建立相关的数字模型，编制规范化、实用性、行之有效的教材，并且在其内容上添加中国管理会计成功案例；另一方面，不断进行管理会计人员的再教育工作，丰富自身具备的会计理论知识，更新所应用到的会计观念，如可以开展一年一度面向全体会计人员的执业资质考试，来促使他们采取各种有效途径来提高自身的综合素质，以适应高速发展的经济需求。

（四）增强企业领导者管理会计意识

在加大我国企业管理会计的应用力度过程中，企业领导的管理会计意识是其中不可或缺的重要因素。要提升领导人的管理会计意识，可运用有效对策，如调整管理会计内容，建立一定的社会约束机制等。

综上所述，作为一项系统的工程，应用和推广管理会计，需要社会各方共同努力和广泛参与。在当前企业市场竞争日益加剧的环境下，通过有效借助管理会计，将促使企业充分发挥决策、预测、组织以及控制等职能，有效提高生产效率，减少成本支出，增强企业在市场中的竞争力，提高企业的管理水平，最终达到实现经济效益最大化的目标。

（作者单位：陕西中烟审计部）