毕聪君
美国学者马斯洛提出的“需要层次理论”将人的需要从低到高排列为五个层次,即生理需要—安全需要—爱的需要—尊重的需要—自我实现的需要。一所幼儿园,要想保持良好的竞争力,形成浓郁的文化氛围,必须锲而不舍地进行制度文化建设。“以人为本”的理念正是满足教师“自我实现需要”的最好方法之一。我园多年来一直秉承着“以人为本、以爱为源、以诚为信”的理念,坚持科学正确的办园思路,努力深化幼教改革,强化服务,全面共筑师幼共同成长的乐园。
一、制度健全,落实管理
任何一个好的集体都离不开制度的管理,“以人为本”的管理模式最为突出。幼儿园在经过多年的实践和探索中,与经验丰富的教师们共同起草制定了幼儿园的各项规章制度,最终形成了《幼儿园教职员工工作指导用书》(以下简称《指导用书》)。每一位新入职的员工来园的第一项任务就是学习《指导用书》,使员工能在最短的时间内了解幼儿园的各岗位职责、管理制度、道德规范、考核细则、工作流程与要求、奖惩办法等。此书人手一本,真正做到了“以尊重员工为前提,强调制度以人性化为目标”。制度在园中随处可见,但只有真正体现“以人为本”才能展现员工的主体地位和作用。
二、队伍建设,广开渠道
1.平台搭建,强实队伍。
教师队伍水平是奠定园所可持续发展的基础。因此在教师队伍的建设中我们采取了多渠道、多形式、多方面的培训,以提升服务精神。
幼儿园通过开展以“礼仪之花处处开”“我爱我的职业”为题的师德演讲活动;组织时事学习,针对虐童事件的讨论;学习优秀教育工作者典型事例等评比活动。这些加深教师对职业的理解,规范教师行为。
与此同时,每学期都为教师搭建各种展示才能的平台,让老师们在公平的、良性竞争中提升自我修养,提高专业技能。比拼内容形式多样:环境创设、会操评比、教学观摩、大型活动的策划与组织、演讲比赛等,教师们在活动中交流彼此的思想,创新教学新思路。近几年来幼儿园的玩教具评比在省、市、区都有获奖,且人数居多,此项活动也证实了团结合作的重要性。教师们的专业技能在新老结合的基础上不断提高。
2.家园共育,快乐成长。
家园共育是“以人为本”的又一体现。老师和家长之间的和谐关系直接影响到孩子们的健康成长。此方面,幼儿园做了许多大胆尝试。我园定期给家长们下发各种宣传资料,尤其是定期开展的大型亲子教育活动,更是深受广大家长的喜爱。每年六一快乐周活动主题丰富:有六一画展、亲子运动会、快乐自助餐、文艺会演、动漫剧场等。还组织孩子和家长到农家观察果树、蔬菜、家禽,采摘果子活动。我园还参观大连自然博物馆,开展重阳节孝亲敬老活动,每年的迎新年家园联谊会等。老师们在活动中和孩子共成长,收获丰厚。
3.科教一体,提高质量。
我园坚持以科研为先导,以科研促教研。教师们在研究中科研意识逐渐增强,年轻教师的教科研能力也在稳步提升。
以“礼仪课题”为主线所开展的活动丰富多彩,有“大手牵小手 文明你我他”“让文明走进你我 共筑爱的家园”“爱与文明同行 温暖你我心田”“弘扬礼仪文化 习惯铸就未来”以及“孝亲敬老 珍爱生命”为主题的大型文明礼仪月活动。这些活动的开展,不仅规范了教师的行为,提高了教师的文明素养,更是对孩子们文明礼仪学习的一种促进。我们常常管这种活动叫作“一箭三雕”。老师们也感受到科研的益处,科研与教研之间密不可分的微妙关系,使科研不再是让人苦恼的事,而是一件让人兴奋的事,喜欢投入的事。
三、优质资源,充分利用
我园于1951年成立,背靠着海事大学的优质资源。我们一直注重航海学府的文化底蕴,有意识地弘扬和倡导人文教育理念,努力构建幼儿园文化育人平台,充分发挥园所文化在管理中的黏合剂、润滑剂和催化剂作用,使幼儿园逐步形成一种春风化雨、润物无声、潜移默化、兼容并蓄的园所精神和文化氛围,促进幼儿、教师、家长、幼儿园四位一体的共同发展。
每年带孩子们参观海事大学天象馆,了解天文知识,培养幼儿对天文地理的兴趣;在参观海事大学校史展馆的活动中,见识海大历史和文化;参观航海模拟器,感受航海的乐趣和惊险;参观海大图书馆,见证大哥哥大姐姐们的学习精神,感受浓浓的书香氛围。春秋两季游览美丽的心海湖,看鱼儿畅游,观鸭鹅戏水,使幼儿们的生活丰富多彩,老师也同样感受着生活的美好。另外,我们可不出校园,就能够感受到社会:校园里的购物超市、饮食餐厅、理发店、医院都是孩子们随时可参观和实践的地方。幼儿每年还可以参观大学生的军训表演。参加校园环保清洁活动,拾树叶、捡垃圾是幼儿们喜爱的体验活动。这些海大的特有优质资源的充分利用,让老师和幼儿们大开了眼界,不仅增加了社会经验,且提升了文化修养和品味。
其次,幼小衔接由一路之隔的附小为常年活动基地。大班小朋友可以参观附小,观摩小学升旗活动,见习小学生的学习生活,与毕业生座谈。家长可以听附小的老师做“入学前的准备”讲座。幼儿们对小学生活有了深深的向往,家长对小学生活也有了初步的了解和认识。
“以人为本”的管理模式就如一把开启智慧之门的钥匙,了解人心、尊重人心、激励人心,让员工有了主人翁的意识,有了工作热情,进而提升员工的自主能力,努力构建和谐成长乐园,从而实现幼儿园、幼儿、教师发展的统一。
今日教育·幼教金刊2015年13期