浅谈如何提高建筑工程的施工质量

杨永强

【摘要】从古至今，建筑行业一直是我国的一大重要行业，它直接影响着我国的经济发展，关系到人们的安居乐业。随着我国城市化进程的加快，楼房、公路等建筑设施也不断增多，如何提高这些建筑工程的施工质量，成为了现在建筑业的首要问题。本文主要从实际出发，谈谈现在建筑工程施工中存在的一些问题，以及相应的解决措施。

【关键词】建筑工程；提高；施工质量；管理；

随着我国经济的飞速发展，建筑行业也进入了一个全新的时代。建筑行业的兴起，也从侧面说明了我国的经济进入了一个新的时期，并且说明了我国的城市化建设又向前推进了一步。随着建筑行业的兴起，建筑工程的质量好坏成了评价一个企业的主要标准，由于建筑工程与人民群众的生活息息相关，所以保证和提高建筑工程的施工质量，打造优质的建筑工程，是企业对社会和人民应付的责任。所以说我们要在重视建筑施工质量的前提下，不断从施工管理，施工技术等方面来提高建筑工程的质量。下面主要从建筑工程施工中存在的问题和提高施工质量的方法两方面谈起，提出几点建议。

一、影响建筑工程施工的几个主要问题

（一）施工材料问题

一个建筑工程的好坏首要决定因素就是施工材料的质量问题，所以说施工材料质量的好坏，直接影响着整个工程的质量。施工材料主要包括：原材料、成品、半成品、构配件等，质量过关的施工材料是保证施工质量的重要前提。所以说加强施工材料的质量，是提高整体建筑工程质量的重要前提之一。施工材料的质量问题主要表现在：①购入材料不合格，这个指材料在买入之前就存在质量问题，造成这个的原因主要是购买过程中检验不到位；②人为因素造成施工材料质量低下或不合格；③存放方法不当，导致施工材料失去应有功能。

（二）施工工艺问题

对于施工工艺的选择，要从实际出发，选择最适合本工程的施工工艺。每个工程项目的设计要求都不同，所以在施工工艺的选择也会有些不同，如果施工工艺选择不当或不完善，很容易影响施工质量，对建筑工程的整体质量产生不利因素。

（三）管理问题

建筑工程管理方面的问题也是影响施工质量的重要因素之一。现场管理人员的技术水平及管理水平会直接影响到施工的质量。对于施工管理人员来说，施工人员是整个施工项目方案的执行者，负责具体的施工，而管理者的主要任务是监督他们，并给予他们提供一定的技术支持。

（四）环境因素

环境作为一个复杂多变的因素，其中包括天气因素、季节因素、人为因素等等。其特点就是不会根据人的意志而改变，它对施工质量的影响也是不可忽视的。例如温度、湿度、酷暑、暴雨等都会对施工质量造成影响。所以说，施工单位要根据当地的具体气候条件，针对环境因素，选择最合适的施工方案，以保证建筑工程的施工质量。

二、提高建筑工程施工质量相关措施

（一）加强对工程质量的控制和管理

施工单位要加强对施工现场工程质量的监控，这是提高工程整体质量的重要手段之一，具体的主要注意以下几个方面。第一，施工企业要建立一套完善的质量保证体系和管理制度，把质量管理责任落实到每个人的身上，这样就可以提高相关负责的人质量意识和责任意识。在施工开始之前，要先开一个质量技术研讨会议，将质量技术交底和作业指导书发放到各个施工班组，使施工人员做到心里有数。同时，还应该具体划分出个技术质量人员的管辖范围，使每个人都能各尽其职，切实做到责任到人。第二，做好施工全过程的质量控制，其中包括：施工前，施工中，施工后的质量控制，施工前质量控制主要指在施工前，对整个施工现场进行整体规划和把握；施工中质量控制指在施工过程中，对施工质量做好监控和把握；施工后质量控制主要指在施工完成后，按照国家的相关标准和顾客对完工建筑的要求来进行验收，做好质量的评定工作。第三，要控制好施工程序，严格按照所选施工工艺进行施工，这也是保证工程质量的重要条件。

（二）加强对工程进度的管理

时间就是金钱，为了保证工程能够按时完成，我们要加强对工程进度的把握和管理。具体要做好以下两个方面，首先，施工方在施工前要制定合理的施工进度计划，其中包括开工前的各项准备工作，物资的供应，时间的分配等。计划完成后，要严格按照施工计划进行施工，充分调动人力、物力，确保工程的顺利施工。如果其中出现什么问题，要及时跟踪调查，发现问题，采取有效促使予以解决。再者，要充分利用好施工的时间，合理的配置施工资源，这也是工程部署的一个重要项目，不容忽视。

（三）加强施工现场安全管理

安全问题是所有施工单位最关心且必须要注意的问题，提高施工人员的安全意识，强化他们的安全技能，不仅是保证施工人员生命安全的前提，也是减少施工成本的重要保证。想要做到安全文明施工，可以从以下几个方面着手。第一，建立安全施工制度和体系，要求施工人员严格按照安全规章制度进行施工，相关管理人员也要切实做好自己的管理工作，不定期对各项目工程进行安全检查，一单发现违规操作，要根据相关规定做出严肃处理，不可儿戏，这样才能很好的起到警示作用。第二，做好安全施工宣传工作，普及安全教育，使安全施工的理念深入到每一个施工人员的心中，还可以成立安全管理小组，对每个班组配置一个安全员，专门负责施工中的安全技术工作。第三，管理人员要做好安全施工检查，并确立奖罚制度，对有贡献者要及时给予奖励。检查工作除了平时的例行检查，还要进行突击抽查，实行责任到人制度，发现问题后，除了惩罚责任人，还要及时整改，查清问题的源头，徹底杜绝安全隐患。

（四）提高人员素质，完善监督体制

任何一项建筑工程的主角都是人，想要提高工程的质量，说到底还是要先提高施工队伍的整体素质。对于一项建筑工程而言，想要完善其监督体制，就要先培养出一批高素质管理人员，就社会发展来看，知识永远是推动科技进步的首要条件。只有管理人员的素质高了，才能把监督体制有效的实施下去。管理部门和监督部门要充分合作，分工明确，严把质量关，杜绝质量不合格的工程产生，做到对国家和人民负责。

结语

综上所述，施工质量是建筑工程中所必须要注重的一个问题，对于施工质量的控制与管理更是一项艰巨的任务。施工企业要充分认识到施工质量的重要性，树立“安全生产，质量第一”的思想，不断的从管理，制度上来完善施工质量，以保证建筑工程的整体质量，建造出经得起时间考验的合格建筑。

参考文献：

1.李祥.建筑工程质量控制与管理[M].北京：建筑工程出版社，2009

2.陆超群.针对影响建筑工程施工质量因素进行科学的管理[J].建筑监理，2009，（12）：56-57