王瑞琼
【摘要】工程资料是土木工程建设中的重要组成,对于建设进度的推进、竣工验收,以及后续的各种工作而言都是重要的依据和参考。在现代建设当中,资料管理工作尤为受到重视,但很多单位和企业对于如何有效的进行资料管理工作,其意识仍旧相对薄弱。文章首先探讨了土木工程资料管理的重要性,进而列举一些常见的问题,并提出提高资料管理有效性的具体办法。
【关键字】资料管理;工程施工;重要性
工程需要进行检查、验收、移交、使用、管理、维修、改建和扩建时,需要以一定的原始凭证为参考和依据,但是由于工程庞大且复杂的内部构成,因此很难直接对工程的相关信息进行掌握和分析,因此有关的工程资料如文件、材料、图纸、合同等就是综合掌握工程状况所能使用的唯一可靠事物。基于工程资料管理的重要性,对该类工作进行科学的分析并提出相应的保障建议,是每一位档案管理者必须思考的问题。
1.土木工程资料管理的重要性
1.1是当前行业发展下的客观要求
土木工程涉及利益面较广,国家对于该方面的重视不断提高,截至目前为止,就有:中华人民共和国住房和城乡建设部公告第419号、关于发布国家行业标准《建筑工程资料管理规程》的公告、《建筑工程资料管理规程》等一系列文件足以证明,可见做好工程资料管理工作,已经成为国家行政管辖下的一大重点,并且与社会发展息息相关。
1.2有助于工作借鉴和反思
将工程资料搜集整理之后,施工部门可以随时通过查看资料反思和总结工作状况,不仅可以了解工程施工的相关问题,同时还能通过资料客观地掌握施工参与人员的工作面貌和工作能力。对于监理部门、验收部门而言,资料的有效管理为其对比、分析工程实情提供了可靠依据。同时,资料的长期保存,也积累了大量的工程建设经验,以及土木工程研究素材。
2.土木工程资料管理的常见问题
2.1资料失真
土木工程具有规模大、时间长、项目组成复杂、人员素质参差等一系列特点,因此资料在制作、采集、归档、保存等各个环节都具有较大的难度。例如:多种工种长时间开展,产生了大量的资料数据,包含材料消耗、技术、作业交接、现场监理、财务信息等一系列的资料,需要经过复杂地整理才能够系统地归档。在此过程中,可能出现资料缺失、不及时等问题,又因为人员素质不一,部分人员可能不能认识到资料的重要性,对资料的处理随意,导致资料失真。
2.2保存不规范
与办公室相比工程建设现场较为混乱,因此许多数字化的办公设备不能使用,只能更多地依靠手工进行记录,这些书面手工资料容易受到损害,不利于保存。而资料管理部门可能因为管理人员能力不足或者是办公条件有限,最终难以实现资料的系统、有效分类和保存。
3.提高土木工程资料管理有效性的办法
3.1建立全面及时的资料保存机制
资料是工程实践的真实记录凭证,包含了诸如工作笔记、图纸、施工登记、问题记录、检验查验确认、各类单据和数据记录等,可以说在整个工程项目开展的过程中,无时无刻不产生一些资料,这些资料正是能够直观、真实反映工程各个阶段实际情况的最原始的材料。因此,对于工程资料的管理,首先是要认识到各类资料对于工程本身的意义,进而制定出相应的采集、分类、归档、保存制度,确保随时掌握各种工程资料。基于此,可以要求各部门技术人员和管理人员随时做好登记和信息整理,并及时收集每天的部门作业情况,最终形成较为系统的工作明细报告,并上交专门的部门或人员进行资料归档保存。负责最终收集并建档的部门只能是一个,以免造成资料收集的遗漏,同时也有利于资料的整理和分析。
3.2确保资料的真实性、规范性和完整性
由于不真实的资料可能将工程各项工作引入误区,因此资料的搜集建档和保存必须要及时、真实、准确、完整,并且用较为规范统一的方式完成。首先是不能够随意制作,必须在符合客观实际的前提下,及时地进行记录、建档,对于一些部门事后后补资料,容易造成资料混乱且失真的现象,应坚决杜绝。其次是要规范资料的格式,报表、文书、数据整合等各个类型的资料需要有较为统一的格式,不能够出现涂改资料的现象。而在制作资料时,应当尽可能地减少专业术语的出现,或者说可以允许出现通俗说法,便于非专业人员查看。以施工资料为例,完整的施工资料不仅要包含技术资料同时还有材料资料、检验监督资料、试验资料、测量放样资料、工作日志等,缺少其一则不能够完全、系统地反映真实的现场情况,因此必须做好全面记录和资料保存,确保所有数据真实可循。
3.3做好资料的整理和保存工作
应当成立一个专门的档案信息部门,任用专人收集、整理资料,同时资料的整理应当具备一定的纲目性,确保存档后便捷检索资料。可采取:①按照部门进行资料分类整理,不同的工作部门涉及的工作形式和内容不同,产生的问题也不一样,例如混凝土施工部门,其所接触的工作、材料等均较为稳定,因此可以持續进行资料采集而不会混乱;②按照施工进度进行资料整理,对不同阶段下的资料进行统一归档,便于按时检索;③做好资料保存登记,资料卷宗存放应当有所记录,按区域存放;④资料不应当局限于原始书面材料,还应当附带图片、摄像、电子文档等多种形式,尽可能地采用手工与数字化两种版本存档。在外,在资料的日常管理中,应建立资料调档授权机制,即由专人负责监管资料库,查阅资料者需经过授权、登记之后才能够取阅相应的资料,在查阅过程中如有资料遗失、泄露问题,应当承担相应的责任。
3.4资料管理人员素质的保障
①严把人员素质关,在选用资料管理人员时,应当根据相关规定对人员进行考核和不定期培训,确保管理人员具备合格的职业道德和足够的专业素养,包含档案管理的专业知识以及对相关设备如计算机、信息分析软件、归档软件等的使用能力等。②加强资料管理人员与工作实践环境的联系,要求资料管理人员及时地深入基层进行资料采集和对比,改变“办公室办公模式”,及时地获得真实的资料数据。
4.总结
总之,工程建设资料作为考究工程各个项目的书面材料,必须受到足够的重视,特别是随着我国国家建设的推进,对工程建设要求更高,管理更加严格,因此更需要进一步完善工程资料管理工作。在此背景下,要想进一步推进工程资料管理的效率,不仅要依靠完善的制度和办法,同时对于管理人员的业务素养以及管理工具的要求也相应上升,利用庞大的数字存储器,对资料进行分类归档和分析,将会是未来该工作的发展方向。
参考文献:
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