如何提高水利工程质量的若干措施

李永兵

摘要 ：水利工程建设一项利国富民的基础设施建设，对于我国国民经济的提升起重要的推动作用。近几年，我国正在大力推进水利工程建设。在此过程中，如何改进施工工艺方法，提高施工管理水平，促进水利工程质量的就显得尤为重要。现本文就通过分析水利工程质量管理的内容以及当前我国水利工程质量问题，来探讨如何提高水利工程质量，并提出一些方法建议，以供参考。

关键词 ：水利工程 施工管理 质量控制 问题 对策

由于在水利工程的质量控制中，施工阶段的质量控制是对整个工程质量起到承上启下作用的，因此若要提高水利工程质量，就必须要加强对工程施工过程中的质量控制与管理。在本文中，笔者根据自己多年的水利工程施工管理经验，结合当前我国水利工程建设中存在的常见问题进行探讨分析，对提高水利工程质量提出了若干措施建议。

一、工程质量管理的内容

在现代水利工程建设中，通常都是由建设单位面对社会公开招标，以竞标的方式来确定施工单位。因此在水利工程质量管理过程中，建设单位需要和施工单位共同配合来进行科学合理的施工管理，从而提高工程质量。在此，笔者认为建设单位与施工单位在进行管理时需要注意从以下三点来加强管理与控制：

1、施工前期的质量评价

这主要是指在水利工程建设施工前，首先需要建设单位制定一套严格的审查程序，对施工单位的资质进行审查，并对施工图纸、设计方案等资料进行会审。确定合理的施工工序，选择最佳的施工工艺。并对施工中需要用到的施工材料进行严格的质量检验，确保所有施工材料都能满足技术要求的规格性能。同时施工单位要组织施工人员培训，提高施工人员的技能水平，加强施工人员的责任心与施工安全意识，做好施工前的动员工作。

2、施工中的质量管理

施工中的质量管理是最重要的一个管理环节，也是对工程质量造成直接影响的工程阶段。在此阶段中施工单位应当根据具体的施工要求建立适合本次工程的施工质量管理体系，并根据施工进度随时调整施工管理方式，以适应工程施工需求。同时要做好技术管理与造价控制工作，尽可能的避免出现工程变更的现象。若必须要进行工程变更，则需要建设单位、施工单位以及设计单位共同组织人员商议，确定最经济合理的工程变更方案，以保证施工进度与施工质量，控制工程施工成本。加强施工技术交底工作管理，严格要求施工人员做好每一项技术交底工作。

3、施工后的质量管理

在施工完成后，建设单位需要对工程进行质量验收，这是对工程质量管理与控制的最后一个环节，必须要认真规范的进行质量验收。对于工程存在的问题与缺陷，必须要加以指出改正，不可姑息纵容，为水利工程的运行留下安全隐患。同时，还要对施工中的所有技术交底资料、质量检验报告以及其他技术性文件，都做出详细的检查，确定每道施工工序的质量都能够符合技术要求。并与施工单位协商保修问题，做好工程质量的后期服务管理。

二、当期我国水利工程建设的质量问题

自建国以来，我国就在不断开展水利工程建设，极大的提高了我国水利事业的发展水平。但在此过程中，却仍然存在着一些问题阻碍了水利工程建设的发展。笔者认为这些问题主要體现在几方面：第一，工程资金投入力度不够大。由于我国需要建设的大小水利工程较多，使得国家不能对每个水利工程建设都给予足够的资金支持，尤其是一些小型的水工建筑工程，更是缺乏相应的资金投入。当地政府筹资力度较弱，使得工程在施工中经常面临资金短缺的问题，施工设备不能得到更换，施工材料短缺，专业人才缺乏等问题都严重影响了工程的施工质量。第二，工程普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”。且多数分包商未经严格资质审查，达不到施工技术要求，资金要求、现场管理要求。第三，施工单位对工程质量的不重视。不少施工单位为了谋取更大的经济利益，常常会出现抢工期、赶进度的现象，这样的快速度施工必然会导致施工过程中某些工序的失误与敷衍。

三、提高水利工程质量的措施方法

针对当前我国社会发展对水利工程的需求不断增多，对水利工程的性能质量也提出更高要求这一现象，我们必须要不断完善水利工程的施工管理制度，改进施工工艺技术，提高水利工程的施工质量。对此笔者提出一些建议方法，具体如下所示：

1、科学规范质量管理体系。加强法制建设，强化法制意识，认真贯彻遵守相关法律法规，提高依法工作的自觉性。施工企业要根据工程项目的特点建立质量管理体系，并提高其实施效果和质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。且主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。

2、切实加强领导，严格落实责任制。设立施工领导小组，设立主管领导亲自抓，分管领导具体负责的管理机制，领导应该高度重视工程施工的安全与质量问题，全面落实责任制，并加强监督与检查，将水利工程建设的质量工作提上日程，严格按照水利规范和技术要求等相关法律制度办事。

3、加强进场材料及设备的质量控制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

4、加强专业的技术培训，全面提高现场技术人员的专业素质与能力，在检查与监督中严格要求，促进施工质量管理的有效实施。要定期或不定期的为在岗施工人员进行培训工作。

四、结语

综上所述，在水利工程建设施工中，加强管理以提高工程质量是当前水利工程建设工作中的重点内容。只有保证了水利工程的建设质量，才能充分发挥其职能作用为社会经济发展做出贡献。为此，水利工程的建设单位与施工单位都必须要制定相应的施工管理制度，采取一定的管理控制措施，加强人员管理，提高施工人员综合素质和业务能力，做好施工前的准备、施工中的控制以及施工后的验收等工作，切实保障水利工程建设的质量能够满足施工设计的预期要求。

参考文献：

[1] 周守家.对水利工程施工质量的研究[J]. 科技信息（科学教研）. 2007（24）.

[2] 黎雪峰.采取有效措施 提高水利工程质量[J].现代企业教育.2008（14）.