房屋建筑工程施工质量管理的研究

胡永峰

【摘要】随着我国经济的快速发展，房建工程的施工水平也有了大幅度的提升，但在其施工管理中仍存在一些问题还没得到有效的解决。下文笔者首先分析影响房建工程质量的因素，再对存在的问题提出有效的解决对策。

【关键词】建筑工程；房建；质量管理；施工

前言

近年来，城市建筑的发展非常迅速，各种楼盘像雨后春笋不断的冒出来。这是因为城市化进度加快和城市人口的急剧增加，加上人们生活质量的不断提高。由于发展势头迅速，在这个过程中存在很多影响房屋建筑的问题，而建筑工程施工中房建的质量管理问题是急需加强的。我们必须对其进行分析，采取相应对策，从而达到加强房建质量控制管理的目的。

1. 影响房建质量控制的因素

1.1施工前影响质量的因素

建筑工程在施工的前期会进行多项筹备工作，筹备过程中往往会受诸多因素的影响。除了施工前对土地勘察、建筑设计、施工中的操作方法、技术措施和施工工期这些主观因素外，工地的地形地貌、地质情况，所在地的水文气象等客观因素也会对房建质量造成很大的影响。除了上述的因素之外，也不能排除开始施工前的成本预算、工程的管理制度的因素。施工的前期，主管因素对房建质量的影响尤其突出，所以施工前要对施工人员的行为和素质进行进一步的提升，以此来控制房建的质量。

1.2 施工中的不确定因素

凡事都存在不确定因素，建筑工程施工中的房建质量问题，很多时候都有其偶然性，因为其具有偶然性所以对房建施工质量就会有意料之外的影响，导致施工中很容易产生质量变异的问题。一些机械设备因为长期时间使用会出现的磨损现象，购买建筑材料时同种材料或因不同的厂家而产生的性能差异。在施工过程中施工的方法不正确、设备操作时没按操作规程、设备磨损或老化没能及时的检验和维修进而引发机械故障、检测设备精度失控等，这些不确定因素的存在时刻都有可能引发系统性问题出现质量变异，更甚者会给建筑施工带来安全事故。

1.3 建筑工程房建竣工后不可更换因素

很多工业产品进行检测或重新更换零件后，如果出现严重的质量问题是可以实现更换的。但是建筑工程房建项目竣工后不可拆卸，更不能解体，所以一旦建筑工程房建质量出现问题会对企业和个人造成不良的影响。它的不可更换原因就要求我们要对房建的质量管理加强控制，把质量问题扼杀在萌芽之前。

1.4资金注入的制约因素

就一般的建筑工程而言，企业的资金注入越多的项目其质量就比较好，相反，资金注入较少的项目就相对较差。

1.5其他因素对于房建质量的影响

施工中对房建质量造成影响的因素还有许多。

（1）人员问题。这是前面也提到了的主观因素，所以施工单位必须时刻提醒工程的每项管理人员和施工人员牢记房建质量的重要性。这就需要每个人员树立正确的道德观念、有过硬心理素质、集体观念强烈和不断提升自己的技能从而影响施工质量的提高。

（2）购置材料。购置建筑材料的人员必须清晰的认识到所购买的材料，其质量对建筑施工工程质量会有很大的影响。，如果购置的材料质量差，那么工程质量就会相对的差，相反则不然。

2.加强施工中房建质量管理控制的策略

2.1施工前的控制

它的控制要点就是在施工前做好准备工作，并把这项工作贯穿施工的整个过程。

（1）施工前必须对整个施工工地有充分的了解，并对各项工作做足充分的准备。

（2）施工前必须对每一个建筑主体做出事前准备。

（3）建筑工程中必须分门别类或对成立的专项工程进行施工准备。

（4）在整个项目施工前进行全方位的准备。

（5）在项目开工后每个施工阶段的准备。例如框架结构工程的施工主要分为以下几个部分的施工：主体工程、建筑屋层面施工、建筑工整体装饰、基础工程等阶段的施工，在不同的阶段，施工内容各有相同，同时需要的施工技术、施工条件、施工管理措施、组织要求等也存在较大的差异。所以，想要做好施工管理，必须要做好相关的准备工作。

（6）严格分包制度。目前我国建筑行业普遍采取的施工方式都是承包制度，这种承包制度主要是工程主承包商或者总承包商根据专业性质或工程范围，把总包的工程项目分包给若干个分包商。针对以上情况，必须组织建设单位、主管部门、监理单位对承包商的能力进行严格的考核，如：建设单位指定的分包商的承包能力，确保其有能力去担当施工责任。

2.2施工过程中的控制

对房建质量的控制管理，最重要的便体现在对施工过程的管理，主要体现在以下几点：

（1）施工技术，对于一些施工的方案以及图纸，必须要进行全面的设计，并且在施工前进行预审、审核、通过。并且要对施工场地的地质条件，自然条件以及气候进行调查，进行工程预算，并且要能够做好编制工程项目的组织设计。

（2）各类物质的准备，对一些施工的材料以及施工项目制品加工的准备；

（3）组织工作的准备，必须要能够确定组织项目组织机构，对一些施工队伍进行培训教育，在安全以及施工技术方面进行全面的培训。从而来提高施工人员的安全意识，并且能够正确的施工，保证施工的质量；

（4）对施工现场的准备，对施工的位置进行精确的测量，对一些测量坐标进行定位，针对不同的季节，制定不同的施工措施，制定完整的施工现场管理制度。

在施工中，对每一个施工项目都要进行全面的监督管理，做好质量的控制，对于重点项目的控制，一定要进行探讨，从而制定相应的对策。对每一道施工的工序都进行仔细的检查，对所有的施工项目，在施工前都要进行试验。一些隐蔽的工程要做好验收，对于施工中临时改变的施工设计，必须要进行合理的探讨，对施工中出现的一些问题，在解决之后必须要进行全面的检查，保证质量合格。对施工成品要能够做好保护措施，并需要对施工过程要做好记录。

2.3竣工之后的质量控制

（1）在施工时，必须严格按照设计图纸、合同的相关内容，使施工质量要达到国家与行业的标准与规定，使生产与使用的需求得到最大限度的满足。

（2）关键的生产工艺设备安装配套、联动负荷试车合格，使生产设计能力不断进高。

在所有的工程项目竣工之后，要对整体建筑工程进行验收，一定要对建筑的水、电、煤气以及建筑的安全性能进行全面的检测，以保证工程的质量。准备一切自检、初检以及竣工的验收资料，根据规定的质量评定标准，对一些分项目以及分部工程进行质量评定。对于竣工验收工作，工程必须要能够在相应的施工设计以及文件的规定期限内完工，施工的质量必须要能够达到国家的规定标准，能够满足生产的需要。对于一切环节都要进行周全的考慮，从而来保证房建的质量，不会出现一些安全隐患，可以正常的使用。

3.总结语

房屋建筑工程质量的好坏直接关系到人们的日常生活。只有做好建筑工程房建质量策划和质量控制，才能出更好的优质工程。只有优质工程才能给人们的居住环境带来更多好处。所以所有施工单位必须要做好房建施工质量的保证，加强房建施工的质量管理。

参考文献 ：

[1]李舒化.试论建筑工程中房建的质量管理[J].科技创新导报，2011，1（1）：10-11.

[2]陈东.论建筑工程施工的质量管理[J].黑龙江科技信息，2010，3（1）：30-31.

[3]孙志宇.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].民营科技，2012，6（5）：60-62.

陆佳将

【摘要】随着我国经济的快速发展，房建工程的施工水平也有了大幅度的提升，但在其施工管理中仍存在一些问题还没得到有效的解决。下文笔者首先分析影响房建工程质量的因素，再对存在的问题提出有效的解决对策。

【关键词】建筑工程；房建；质量管理；施工

前言

近年来，城市建筑的发展非常迅速，各种楼盘像雨后春笋不断的冒出来。这是因为城市化进度加快和城市人口的急剧增加，加上人们生活质量的不断提高。由于发展势头迅速，在这个过程中存在很多影响房屋建筑的问题，而建筑工程施工中房建的质量管理问题是急需加强的。我们必须对其进行分析，采取相应对策，从而达到加强房建质量控制管理的目的。

1. 影响房建质量控制的因素

1.1施工前影响质量的因素

建筑工程在施工的前期会进行多项筹备工作，筹备过程中往往会受诸多因素的影响。除了施工前对土地勘察、建筑设计、施工中的操作方法、技术措施和施工工期这些主观因素外，工地的地形地貌、地质情况，所在地的水文气象等客觀因素也会对房建质量造成很大的影响。除了上述的因素之外，也不能排除开始施工前的成本预算、工程的管理制度的因素。施工的前期，主管因素对房建质量的影响尤其突出，所以施工前要对施工人员的行为和素质进行进一步的提升，以此来控制房建的质量。

1.2 施工中的不确定因素

凡事都存在不确定因素，建筑工程施工中的房建质量问题，很多时候都有其偶然性，因为其具有偶然性所以对房建施工质量就会有意料之外的影响，导致施工中很容易产生质量变异的问题。一些机械设备因为长期时间使用会出现的磨损现象，购买建筑材料时同种材料或因不同的厂家而产生的性能差异。在施工过程中施工的方法不正确、设备操作时没按操作规程、设备磨损或老化没能及时的检验和维修进而引发机械故障、检测设备精度失控等，这些不确定因素的存在时刻都有可能引发系统性问题出现质量变异，更甚者会给建筑施工带来安全事故。

1.3 建筑工程房建竣工后不可更换因素

很多工业产品进行检测或重新更换零件后，如果出现严重的质量问题是可以实现更换的。但是建筑工程房建项目竣工后不可拆卸，更不能解体，所以一旦建筑工程房建质量出现问题会对企业和个人造成不良的影响。它的不可更换原因就要求我们要对房建的质量管理加强控制，把质量问题扼杀在萌芽之前。

1.4资金注入的制约因素

就一般的建筑工程而言，企业的资金注入越多的项目其质量就比较好，相反，资金注入较少的项目就相对较差。

1.5其他因素对于房建质量的影响

施工中对房建质量造成影响的因素还有许多。

（1）人员问题。这是前面也提到了的主观因素，所以施工单位必须时刻提醒工程的每项管理人员和施工人员牢记房建质量的重要性。这就需要每个人员树立正确的道德观念、有过硬心理素质、集体观念强烈和不断提升自己的技能从而影响施工质量的提高。

（2）购置材料。购置建筑材料的人员必须清晰的认识到所购买的材料，其质量对建筑施工工程质量会有很大的影响。，如果购置的材料质量差，那么工程质量就会相对的差，相反则不然。

2.加强施工中房建质量管理控制的策略

2.1施工前的控制

它的控制要点就是在施工前做好准备工作，并把这项工作贯穿施工的整个过程。

（1）施工前必须对整个施工工地有充分的了解，并对各项工作做足充分的准备。

（2）施工前必须对每一个建筑主体做出事前准备。

（3）建筑工程中必须分门别类或对成立的专项工程进行施工准备。

（4）在整个项目施工前进行全方位的准备。

（5）在项目开工后每个施工阶段的准备。例如框架结构工程的施工主要分为以下几个部分的施工：主体工程、建筑屋层面施工、建筑工整体装饰、基础工程等阶段的施工，在不同的阶段，施工内容各有相同，同时需要的施工技术、施工条件、施工管理措施、组织要求等也存在较大的差异。所以，想要做好施工管理，必须要做好相关的准备工作。

（6）严格分包制度。目前我国建筑行业普遍采取的施工方式都是承包制度，这种承包制度主要是工程主承包商或者总承包商根据专业性质或工程范围，把总包的工程项目分包给若干个分包商。针对以上情况，必须组织建设单位、主管部门、监理单位对承包商的能力进行严格的考核，如：建设单位指定的分包商的承包能力，确保其有能力去担当施工责任。

2.2施工过程中的控制

对房建质量的控制管理，最重要的便体现在对施工过程的管理，主要体现在以下几点：

（1）施工技术，对于一些施工的方案以及图纸，必须要进行全面的设计，并且在施工前进行预审、审核、通过。并且要对施工场地的地质条件，自然条件以及气候进行调查，进行工程预算，并且要能够做好编制工程项目的组织设计。

（2）各类物质的准备，对一些施工的材料以及施工项目制品加工的准备；

（3）组织工作的准备，必须要能够确定组织项目组织机构，对一些施工队伍进行培训教育，在安全以及施工技术方面进行全面的培训。从而来提高施工人员的安全意识，并且能够正确的施工，保证施工的质量；

（4）对施工现场的准备，对施工的位置进行精确的测量，对一些测量坐标进行定位，针对不同的季节，制定不同的施工措施，制定完整的施工现场管理制度。

在施工中，对每一个施工项目都要进行全面的监督管理，做好质量的控制，对于重点项目的控制，一定要进行探讨，从而制定相应的对策。对每一道施工的工序都进行仔细的检查，对所有的施工项目，在施工前都要进行试验。一些隐蔽的工程要做好验收，对于施工中临时改变的施工设计，必须要进行合理的探讨，对施工中出现的一些问题，在解决之后必须要进行全面的检查，保证质量合格。对施工成品要能够做好保护措施，并需要对施工过程要做好记录。

2.3竣工之后的质量控制

（1）在施工时，必须严格按照设计图纸、合同的相关内容，使施工质量要达到国家与行业的标准与规定，使生产与使用的需求得到最大限度的满足。

（2）关键的生产工艺设备安装配套、联动负荷试车合格，使生产设计能力不断进高。

在所有的工程项目竣工之后，要对整体建筑工程进行验收，一定要对建筑的水、电、煤气以及建筑的安全性能进行全面的检测，以保证工程的质量。准备一切自检、初检以及竣工的验收资料，根据规定的质量评定标准，对一些分项目以及分部工程进行质量评定。对于竣工验收工作，工程必须要能够在相应的施工设计以及文件的规定期限内完工，施工的质量必须要能够达到国家的规定标准，能够满足生产的需要。对于一切环节都要进行周全的考虑，从而来保证房建的质量，不会出现一些安全隐患，可以正常的使用。

3.总结语

房屋建筑工程质量的好坏直接关系到人们的日常生活。只有做好建筑工程房建质量策划和质量控制，才能出更好的优质工程。只有优质工程才能给人们的居住环境带来更多好处。所以所有施工单位必须要做好房建施工质量的保证，加强房建施工的质量管理。

参考文献 ：

[1]李舒化.试论建筑工程中房建的质量管理[J].科技创新导报，2011，1（1）：10-11.

[2]陈东.论建筑工程施工的质量管理[J].黑龙江科技信息，2010，3（1）：30-31.

[3]孙志宇.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].民营科技，2012，6（5）：60-62.