项目实施阶段工程造价动态控制方法研究

田野 厚泰雨

【摘 要】项目实施阶段的工程造价管理是项目体现自身使用价值的重要阶段，动态造价管理在整个管理中的作用十分明显，在市场经济高速发展的大背景下，如何进行有效的工程造价动态管理成为社会关注的重点。本文由项目实施阶段的造价影响因素入手，对相关企业如何进行项目实施阶段工程造价动态控制进行简单分析。

【关键词】工程造价；动态控制；项目实施阶段

随着我国市场经济进一步发展，社会对企业项目管理中的财务管理能力提出更高的要求，财务管理能力影响企业未来发展。在不同工程项目实施过程中，对该项目进行科学的造价动态控制成为现阶段工程项目财务管理的重点。但就工程造价动态控制的实施情况来看，依然存在控制方法不科学的现象，不但造成了资源浪费，也未施工建设单位带来严重的经济损失，对企业发展产生影响。本文以此为背景，对项目实施阶段工程造价动态控制方法进行简单分析。

一、工程造价的基本概况分析

1.工程造价动态控制概念分析

所谓工程造价动态控制，就是在具体项目实施过程中，对影响项目造价的相关因素进行分析（包括积极因素、风险因素等），并在接下来的工程施工建设中，对相关因素进行管理、控制，实现对工程建设成本的实时监督。

现阶段，若工程造价动态管理能够实现，那么在工程施工建设中，就要根据工程项目的相关管理要求，进一步优化控制措施，有效调整相关工序，最终实现对工程造价的控制[1]。

2.工程造价动态控制的相关影响因素分析

（1）人为因素

就我国现阶段工程造价动态管理情况来看，人为因素是影响造价效果的重要因素，主要表现在以下几方面。①施工人员：我国施工人员综合素质普遍不高，导致其在施工建设中难以根据相关技术要求进行施工，在缺少技术人员指导的情况下，工程质量难以保证，进而出现返工等情况，增加企业成本[2]；②技术人员：技术人员深入施工建设第一线，为施工建设提供技术支撑，是提升施工建设能力的重要方式。但就目前情况而言，技术人员与实际工程建设之间缺乏有效沟通，导致相关施工技术控制存在缺陷。

（2）材料因素

施工建设原材料是影响工程成本的重要因素，其成本约占工程总成本的78.6%，因此材料因素同样是影响工程造价单台控制的重要因素。材料因素对造价的影响主要体现在以下几方面：①原材料价格：原材料价格波动一定会对工程造价产生影响。同时考虑到区域间价格垄断、工程款批复周期、市场价格不确定性的因素，造价部门在原材料价格控制的方面具有一定的滞后性，对项目实施阶段造价控制产生不利影响；②原材料质量：原材料质量影响施工质量，若在施工过程中使用了劣质原材料，会导致工程下降，最终出现返工的现象，安装隐患、多次返工成本都会导致成本增加[3]。

除上述两方面因素外，施工设备、环境、施工技术等要素也会对造价产生影响。对于造价人员而言，在造价过程中必须要综合考虑多种影响因素，才能保证造价的科学性、有效性。

二、项目实施阶段工程造价动态控制的几点措施

在现阶段工程造价管理中，应根据项目实施阶段的相关要求与具体操作步骤对施工流程进行控制，以保证造价管理能满足施工建设的实际需求。本文以此为基础，对项目实施阶段工程造价动态控制方法做以下几方面分析。

1.合理确定控制目标

本文所分析的控制目标，是包括工程工期、施工质量、投资管理三方面为一体的综合性动态管理。工程质量、工程工期是影响工程造价动态控制的重要因素。因此，造价管理不仅仅是一项财务管理问题，更是一个多因素相互影响、相互作用的综合控制问题，在此条件下，必须要考虑工期管理、质量控制、投资等多种因素，才能保证造价的有效性。

对造价人员而言，在造價过程中首先要考虑工程工期因素，结合最近一段时间内的工程进度，结合可能出现变化的天气因素、价格因素等，预判工程完工的最短期限与最长期限，并根据时间差判断施工成本；其次，要考虑施工质量，根据本次工程建设中常见的质量问题，判断可能出现的质量问题的要素，并提出几点质量控制措施，以求通过质量控制降低施工成本；最后，在投资管理中，要根据业主要求与市场条件，提出几方面具有操作性的造价控制措施，并将交予业主，在充分向业主讲述相关操作方法的可行性之后，根据相关要求优化造价方法，实现对工程造价的动态控制[4]。

2.进行有效的原材料管理

施工原材料是影响造价的重要因素，为保证造价管理具有科学性，就必须要进行原材料管理。在原材料采购管理中，要根据最近一段时间内的原材料价格变化情况，确定最佳的原材料采购价格，并根据价格合理采购原材料；在确定原材料采购合作单位之前，要检查合作单位的原材料生产资格，无质量认证则不可以签约。在原材料入场之前，要对原材料进行抽样检测，检测合格后才能允许原材料入场，降低原材料质量对造价的影响。最后，要指派专人进行原材料管理。根据原材料不同功能，划分不同的原材料储存地点，并按照相关要求摆放；要与当地天气部门取得联系，根据天气部门提供的信息做好准备工作，避免因天气因素导致施工原材料质量大面积下降；要定时开展库房管理，检查库房湿度、温度，并根据原材料特性采取相应控制措施。

经过有效的原材料管理，能够进一步降低原材料因素对造价的影响，为工程造价动态控制奠定基础。

3.建立项目实施阶段工程造价动态控制模型

郎颖波通过建立工程造价动态控制模型，有效解决了工程造价管理的相关问题[5]，本文以此为基础，分析造价控制模型的相关技术，以求为相关人员创新工程造价动态控制方法提供理论基础。

利用神经网络建立教学模型，对造价相关问题进行教学模型研究。其中工程造价的相关影响因素（包括传统造价预判、主要原材料使用量等）是神经网络的输出模块，从多种已建的工程中，寻找与本次工程的相似案例，并根据该案例的造价变化情况控制造价基本走向，开始对造价进行预测。此时，神经网络模块的输入、输出功能开启，并能根据既定步骤标书不同情况下的造价变动因素，并确定不同施工条件下的网络子模型，为相关人员判断各个项目的资金情况提供数据支撑，而各个子模块的和就是工程造价最终预算值。

在建立动态控制模型的过程中，必须要综合考虑不同数据库间的数据转化问题，通过系统融的自学模块，逐步实现人机对话功能、输入智能处理功能、模块自动解释功能等，并按照相关要求自动辨别动态造价环境，最终完成造价。

结束语：

工程造价管理一直是工程建设管理中的重点内容，其造价管理能力影响施工建设，在市场经济快速发展的今天，对工程造价实施动态控制已成为项目管理的重点。本文简单分析了项目实施阶段工程造价动态控制方法的相关问题，先由动态管理的相关要素入手，分析影响造价结果的相关要素，再对如何进行工程造价动态控制进行讨论。总体而言，造价人员必须根据本次施工建设的相关管理要求，进一步优化控制方法，才能保证造价的科学性、有效性。

参考文献：

[1]高春光.项目实施阶段工程造价动态控制探析[J].中华民居（建设经济），2012（11）：206-207.

[2]周彦军.项目实施阶段工程造价动态控制研究[J].电子世界（科研发展），2013（16）：113-114.

[3]武田艳，程敏.造价工程师对建设工程全过程造价的动态控制与管理[J].中国勘察设计，2011（11）：156-157.

[4]刘美兴.关于加强工程造价动态管理的措施及建议[J].广东建材，2011（08）：49-50.

[5]郎颖波.剖析建设项目实施阶段工程造价动态管理[J].建筑工程，2014（11）：28.