基于SWOT睞HP的中国废旧木材回收利用行业发展战略分析

林文树　周沫　刘英健　盛晅

摘要：有效和合理利用废旧木材是节约森林资源的重要途径之一，也是缓和我国木材供需矛盾的重要措施之一，因此对废旧木材的回收利用刻不容缓。本文以国内废旧木材回收利用行业发展为研究对象，通过收集行业数据资料，应用SWOTAHP分析方法，从废旧木材行业发展的优势、劣势、机遇、挑战等4个方面设置了14个指标，对我国废旧木材回收利用行业发展战略进行分析研究。结果表明：我国废旧木材回收行业发展应采用SO战略模式。

关键词：废旧木材回收利用；木材资源；SWOTAHP方法；发展战略

中图分类号：S 757；TP 311文献标识码：A文章编号：1001-005X（2015）01-0054-05

Analysis of the Chinese Waste Wood Recycling Industry

Development Strategy Based on the SWOT and AHP

Lin Wenshu，Zhou Mo，Liu Yingjian，Sheng Xuan

（College of Engineering and Technology，Northeast Forestry University，Harbin 150040）

Abstract：Rational and effective use of recycled waste wood is one of the important ways to save forest resources，which can help alleviate the contradiction between Chinas timber supply and demand tensions.Therefore，it is urgent to recycle the waste wood.In this paper，the development of waste wood recycling industry in China was investigated by collecting the industry data and using the SWOTAHP analysis method.A total of 14 indices from the strengths，weaknesses，opportunities，and challenges aspects of recycling waste wood were set up to analyze the development strategy of waste wood recycling industry.The results indicated that the industry development of Chinese waste wood recycling strategy should adopt the SO mode.

Keywords： waste wood recycling；timber resource；SWOTAHP method；development strategy

收稿日期：2014-09-18

基金项目：国家自然科学基金项目（31400539）

第一作者简介：林文树，博士，副教授。研究方向：木材的高效利用、木材无损检测。Email：linwenshu@126.com

引文格式：林文树，周沫，刘英健，等.基于SWOTAHP的中国废旧木材回收利用行业发展战略分析[J].森林工程，2015，31（1）：54-58.木材加工行业在我国的经济建设中发挥着巨大作用，但与此同时，我国部分地区由于过度采伐森林资源，导致中国原本就很匮乏的森林资源每况愈下。目前，国内对木材年需求量大约为3亿m3，木材供求缺口十分明显。同时我国对木材的利用率却非常低，远低于发达国家水平[1]。因此加快发展废旧木材的回收利用是缓解我国木材供需矛盾，实现我国森林资源可持续发展的重要途径。

目前国外发达国家如美国、德国和日本等已经开始把废旧木材原料再利用、发展木材再加工业、保护生态环境当作一项重要举措，并专门制定了一系列优惠政策成立了相应的废旧木材回收利用公司[2]。但目前在我國，进行废旧木材回收利用还存在一些问题，例如废旧木材回收利用的产业化和规模化结构体系没有形成，废旧木材的利用率较低且回收点处于零散状态，缺乏有效地引导和管理。基于此，本文借用SWOT分析框架对我国废旧木材回收再利用这一现状进行分析，再通过层次分析法确定我国废旧木材回收行业发展战略模式。

1我国旧木材回收再利用的SWOT分析

SWOT分析法也叫优劣式分析法，它是对产业内部的优势（Strength）、劣势（Weakness）和产业外部的机会（Opportunity）、威胁（Threat）进行结构化的分析，找出有利于自身发展的因素，并限制对自己不利的发展因素，进而提出相应可行的发展策略[3]。近年来，SWOT方法在区域林业发展战略、生态旅游等方面得到了很好的应用，但在木材产业方面的应用还没有进行深入的研究和分析。因此，本研究在国内外研究经验的基础上，将SWOT方法引入我国木材生产与加工业的废旧木材回收利用研究，借鉴我国己经开展的林业、生态旅游等SWOT方法，提出我国废旧木材回收行业发展战略模式，从而为建立科学的、适合我国国情的、可操作的废旧木材回收行业的持续健康发展提供参考。

1.1优势

（1）节约耗材（S1）

废旧木材与纸张的回收利用，可以减少森林以及生产木制品所用水、电的消耗以及污染物的排放。根据过去的研究，回收1吨废纸可生产0.8吨的再生造纸纤维，从而可以避免砍掉17棵大树，和节约3立方米的垃圾处理空间。在国外，废旧木制品被称为城市中的森林资源。

（2）减少国内木材市场压力（S2）

废旧木材的回收利用可以充分减少国内木材市场的压力。废旧木材虽然在形态和性能上各不相同，但经过一系列的处理后都可用来制造人造板材。因此，充分利用回收的废弃木材，可以缓解目前人造板原料短缺的现象。

（3）发展循环经济（S3）

由于中国木材需求量的增加和森林资源的匮乏，长期依靠进口其他国家的木材不是一个长久之计。因此在我国发展循环经济，切实有效地提高废旧木材利用率是可行的办法。例如充分利用废弃木质材料作为人造板工业的原材料，在一定程度上能够缓解木材资源供应不足的问题，又可以改变传统木材消耗的单一模式，从而将会促进经济的发展，使我国逐渐成为生态型社会[4]。

第1期林文树等：基于SWOTAHP的中国废旧木材回收利用行业发展战略分析

森林工程第31卷

（4）政府大力支持（S4）

由于废旧木材回收利用行业符合森林资源可持续利用、发展循环经济、建设节约型社会的方向，国家出台了很多积极地相关政策。对企业回收利用废旧木材提供了经济上的支持，将逐步提高企业的生产积极性。

1.2劣势

（1）缺少行业标准规范（W1）

我国废旧木材回收利用缺乏强制性法规和政策部门的大力扶持，市场上出现的许多废旧木材再加工产品尚未纳入国家《资源综合利用目录》中，也不能够享受国家的优惠政策[5]。

（2）废旧木材回收成本较高（W2）

目前由于我国对废旧木材回收利用的认识程度并不高，还没有形成完善的生产和生活垃圾分类管理，社会化的木制品废物回收系统也没有建立，使得废旧木材回收利用的成本较高。

（3）宣传力度不够（W3）

我国对于废旧木材回收再利用这一措施下达了重要批示，南方一些地区也采取了相应的措施，发展循环经济，但相对于我国大部分省份来说，其宣传力度还是不够。

（4）废旧木材回收再利用体系不健全（W4）

废旧木材从回收、分拣、加工到销售这一整个循环体系还不健全，从而阻碍了新的和旧木材合理流动。因此应鼓励在有条件的地区和大中城市周边地区建立一定规模的废旧木材回收市場。

1.3机会

（1）市场需要（O1）

我国废弃木材利用的主要方向是人造板生产，另外可将废旧木材做能源，从而进行堆肥，发电等。在我国，木材市场供需矛盾的不断加剧在一定程度上为废旧木材回收利用行业提供了发展机会。

（2）改善生态环境（O2）

由于可采木材资源的减少，而废弃木材逐渐增多，并且随着科技的发展，大部分废旧木材可以被再利用，能够在一定程度上弥补我国目前木材资源短缺的现状，从而对改善我国生态环境起着重要作用。

（3）扩大就业市场（O3）

木材资源的循环再利用需要经过收集，分类、加工以及销售等过程，这些过程属于劳动密集型，需要大量工人，因此扩大了就业市场，缓解了就业压力，改善了就业形势，带来巨大的经济利益，这是一个扩大就业的新市场。

1.4威胁

（1）产品质量无法保证（T1）

废旧木材产品质量和价格均会低于直接用木材生产的产品，对于下游用户来说，在选择产品时，如果只是考虑产品质量，没有考虑价格方面时，废旧木材生产出的产品将处于劣势地位。

（2）废旧木材市场混乱（T2）

由于我国目前还没有完善的垃圾分类管理，尚未建立社会化的废旧木材回收系统，因此在废旧木材回收利用方面存在较大的问题，从而无法保证生产企业能获得充足的原材料供应和较好的利润。

（3）行业竞争激烈（T3）

目前，由于废旧木材回收行业所再加工的木制品与一般木制品相比，在价格、质量和环保方面的竞争十分激烈，导致消费者对其认知度和认可度不是非常高。

2SWOTAHP分析方法在废旧木材

回收再利用中的应用将层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）与SWOT分析方法相结合能够充分利用各自的优点，既能对事件进行定性描述，也能进行定量描述，从而能够准确地描述某生产企业或相应行业的竞争态势和市场地位，为其竞争战略的制定提供一定的依据[7]。因此本文利用SWOT分析框架对我国废旧木材回收行业发展的现状进行分析，再通过AHP方法分析确定我国废旧木材回收利用的发展战略。

2.1废旧木材回收再利用发展战略层次结构

根据我国废旧木材回收再利用的SWOT分析法中选择优势、劣势、机会、威胁4个指标构成层次结构的系统层，各系统层下面再细分各个变量层，具体的层次结构见表1。相应的模型结构图如图1所示。

表1废旧木材回收再利用发展战略层次结构

Tab.1 The level structure of waste wood recycling development strategy

系统层变量层S

W

O

T

分

析优势（S）节约耗材（S1）减少国内木材市场压力（S2）发展循环经济（S3）政府大力支持（S4）劣势（W）缺少行业标准规范（W1）废旧木材回收成本较高（W2）宣传力度不够（W3）废旧木材回收再利用体系不健全（W4）机会（O）市场需要（O1）改善生态环境（O2）扩大就业市场（O3）威胁（T）产品质量无法保证（T1）木材市场混乱（T2）行业竞争激烈（T3）

图1我国废旧木材行业发展战略层次分析结构模型

Fig.1 The level analyze structure model of Chinese waste wood industry development strategy2.2运用层次分析法确定我国废旧木材回收再利

用发展战略（1）判断矩阵构造及一致性检验

利用表1中的SWOT层次结构，本文分别构造出相应的优势组，劣势组，机会组和威胁组的比较矩阵，将各比较矩阵表转化为判断矩阵见表2～5。通过判断矩阵表可求出指标层各因素相对于各目标层的优先权重（Wi），从而检验其一致性。为了判断不同阶的判断矩阵是否具有满意的一致性，用一致性比率CR（CR=CIRI）来判断。当CR小于0.1时，判断矩阵的一致性就称为是满意的，得出的结果是可以接受的。不然，就得重新调整判断矩阵，直到一致性检验满意为止。

表2优势组的判断矩阵

Tab.2 Judgment matrix for strength groups

优势组S1S2S3S4WiS11.000 01.000 02.000 01.000 00.291 1S21.000 01.000 02.000 01.000 00.291 1S30.500 00.500 01.000 01.000 00.173 1S41.000 01.000 01.000 01.000 00.244 8注：CR=0.0226<0.1，通过一致性检验。

表3 劣势组的判断矩阵

Tab.3 Judgment matrix for weakness groups

劣势组W1W2W3W4WiW11.000 01.000 02.000 01.000 00.273 6W21.000 01.000 03.000 02.000 00.360 1W30.500 00.333 31.000 00.333 30.111 7W41.000 00.500 03.000 01.000 00.254 6注：CR=0.0304<0.1，通过一致性检验。

表4机会组的判断矩阵

Tab.4 Judgment matrix for opportunity groups

机会组O1O2O3WiO11.000 00.500 02.000 00.297 3O22.000 01.000 03.000 00.539 0O30.500 00.333 31.000 00.163 8注：CR=0.0089<0.1，通过一致性检验。

表5威胁组的判断矩阵

Tab.5 Judgment matrix for threat groups

威胁组T1T2T3WiT11.000 02.000 01.000 00.412 6T20.500 01.000 01.000 00.259 9T31.000 01.000 01.000 00.325 7注：CR=0.05163<0.1，通过一致性检验。

SWOT各组因素排序完毕后，对优势（S），劣势（W），机会（O），威胁（T）进行重要程度比较，组成新的SWOT比较矩阵，进而转化为判断矩阵，见表6。由表6可知判断矩阵通过一致性检验，说明其具有满意的一致性，即该AHP分析结果有效。

表6組间判断矩阵

Tab.6 Judgment matrix for between groups

组间SWOTWiS1.000 02.000 03.000 04.000 00.466 8O0.500 01.000 02.000 03.000 00.277 6W0.333 30.500 01.000 02.000 00.160 3T0.250 00.333 30.500 01.000 00.095 3注：CR=0.0116<0.1，通过一致性检验。

（2）发展战略层次总排序

从表7层次总排序结果可以看出，整个SWOT中各个因素对废旧木材回收再利用发展战略选择的影响程度从大到小依次为：改善生态环境，节约耗材，减少国内木材市场压力，政府大力支持，市场需要，发展循环经济，废旧木材回收成本问题，扩大就业市场，行业标准规范，废旧木材回收再利用体系不健全，产品质量无法保证，行业竞争激烈，木材市场混乱，宣传力度。

（3）发展战略定位

由表7中的总优势、总劣势、总机会和总威胁强度计算出SWOT各总体力度的平均向量，S=∑4i=1Si/4=0.1167，W=∑4j=1Wj/4=0.0401，O=∑3m=1Om/3=0.091，T=∑3n=1Tn/3=0.0318。将得到的结果分别在坐标系的相应半轴上进行描点，并用线段依次连接，从而得到废旧木材回收行业发展战略四边形SWOT，如图2所示。战略四边形图是SWOT分析的四大因素综合作用的反映，是废旧木材回收利用发展战略选择的一项重要依据，其结果可用四边形的重心来确定，即由重心所在的象限确定战略类型，重心坐标P（X，Y）=（∑2i=1Xk2，∑2p=1Yp2）=（0.038 3，0.030 35）。由图2可看出，重心P位于第一象限，因此，我国废旧木材回收利用行业的发展应采取SO策略。

表7我国废旧木材回收再利用发展战略层次总排序

Tab.7 The level total sequence of Chinese waste

wood recycling development strategy

SWOT

各因素SWOT层次总排序权重0.466 80.160 30.277 60.095 3S10.291 1〖6〗0.135 9S20.291 1〖6〗0.135 9S30.173 1〖6〗0.080 8S40.244 8〖6〗0.114 3W10.273 6〖6〗0.043 9W20.360 1〖6〗0.057 7W30.111 7〖6〗0.017 9W40.254 6〖6〗0.040 8O1〖4〗0.297 3〖6〗0.082 5O2〖4〗0.539 0〖6〗0.145 0O3〖4〗0.163 8〖6〗0.045 5T1〖5〗0.412 60.039 3T2〖5〗0.259 90.024 7T3〖5〗0.327 50.031 2图2我国废旧木材回收利用发展战略四边形

Fig.2 Waste wood recycling development strategy quadrangle in China

3结论

通过对我国废旧木材回收再利用发展战略的SWOTAHP分析，得知其面临的优势>机会>劣势>威胁，建议我国发展废旧木材回收再利用这一项目采取SWOT四种模式中的SO战略模式。由于我国废旧木材的数量相当可观，并且这些木材在力学强度和功能上仍然保留着原有木材的性能，如果能够对其合理和有效地利用，将会得到附加值很高的木材再生品。另外，我国应当充分利用废旧木材回收利用的优势，抓住国家给予的优惠政策机会，合理有效利用废旧木材资源，使林产品废弃物再生化，创建节约型社会，缓解紧张的林木供需矛盾，更有效地节省林木资源，对改善社会生态环境起积极的推动作用。

【参考文献】

[1]李伟光，张杰，卞兆娟.废弃实体木材回收循环利用技术探讨[J].探索与实践，2011，1（01）：45-47.

[2]吕元兰.浅谈重庆废旧木材的回收利用[J].科学技术，2009，3（14）：287-288.

[3]林文树，周沫，吴金卓.基于SWOTAHP的黑龙江省林下经济发展战略分析[J].森林工程，2014，30（4）：172-178.

[4]崔积瑺，郭萌.我国城市木材抛弃物亟待重视——关于废旧木材资源再生利用的建议[J].中国林业，2004，4（18）：30-31.

[5]陆仁书，花军.木材节约的重要途径：城市废弃木材利用[J].木材工业，2006，20（6）：69-71.

[6]潘忠虎.林下经济发展模式探讨及效益评价方法[J].安徽农学通报，2012，18（13）：138-139.

[7]韩晓静.层次分析法在SWOT分析中的应用[J].情报探索，2006（5）：119-122.

[责任编辑：胡建伟]