对施工阶段工程造价动态控制分析

王玉珏

【摘要】建筑施工中工程造价对整个工程都有重要的影响。因此，本文主要在分析施工阶段工程造价动态控制的重要意义的基础上，针对当前施工阶段中工程造价动态的控制现状，提出合理的举措，以此促进施工阶段中工程造价动态控制的进程，保障工程的顺利完成。

【关键词】施工阶段；工程造价；动态控制；合同管理

前言

由于近些年来我国工程建设行业的发展非常迅猛，在建筑工程项目造价的控制与管理方面也比较复杂，而且也面临着激烈的挑战。尤其在项目建设的施工阶段，为了更好的迎接挑战，需要对工程造价进行合理的控制与管理，从而有效提升企业的经济水平与管理能力。因此，笔者针对这一方面，进行分析与探讨，从而提出合理的举措科学解决这一问题。

一、施工阶段进行工程造价动态控制的重要意义

近些年，建筑行业领域得到迅速的发展，与之相关的房地产产业的发展也突飞猛进，但是随之而来也产生了一系列的问题。工程造价在建筑行业的发展中是值得人们关注的重要问题。当前影响建筑施工的因素有很多，而且与之相关的单位与内容也比较复杂，然而每个项目的实施都需要工程造价的作用[1]。作为整个项目中极其重要的部分，工程造价控制在项目的开始阶段到结束阶段都发挥着重要的作用，在开始的招投标阶段，或者是在最后竣工阶段，都有工程造价控制内容的涉及，在每个阶段都十分重要且不容忽视的。尤其是在工程项目的决策与设计阶段，工程造价对工程的影响度可达75%，最低的影响度也有30%，因此他对于整个工程的控制至关重要，决定着工程的整体发展情况。所以，对工程造价的控制，不仅能够防止投资超额，而且还能使建设与施工单位对投入资源的充分利用起到积极的促进作用，而且对最佳的社会与经济效益的获取也有极大的帮助，从而对经济的发展与社会的进步起到合理的促进作用。

二、当前在施工阶段中工程造价动态控制的现状

（一）合同管理方面有待完善

对于在建筑项目的施工来说，它具有以下的特征：投资大、周期长。另外，在施工阶段对材料种类的需求比较多，要求建筑施工的质量要非常高，而且还存在着复杂的施工工序。除此以外，建筑项目的施工由于地理因素的差异，还受到其地域的限制[2]。因此，在施工之前，一定要及时联系设计单位与地方政府机构，而这也会导致建筑项目的施工合同存在繁多的内容。例如，在管理方面，一些建筑项目施工企业的合理管理人员对合同的管理业务不太熟悉，而造成不完善的合同内容，从而造成不必要的经济损失，也是企业的信誉受到损害。另一方面，因为施工企业的合同管理人员法律意识比较淡薄，所以合同的签订不够规范，条款也不太全面。而因为合同出现的问题，就会在一定程度上延长建筑项目的施工时间，从而增加建筑工程项目施工的工程造价。

（二）建筑工程造价的监理不全面

当前，在建筑工程的施工阶段，实行有效的建筑工程监理对建筑工程项目的造价动态控制具有重要影响。但是，在我国建筑工程项目只对建筑工程的施工质量与施工周期进行监理，而对建筑工程造价的动态控制的监理有所缺陷，而且对建筑工程施工阶段工程造价的动态控制不能清楚地了解与掌握。

（三）建筑工程的动态控制方法不科学

目前，一般情况下建筑工程造价的控制方法都是根据当前的相关规定与工程造价动态控制的基本理论而实行的，但是对于这种工程造价的控制方法一般比较被动，而且对建筑工程项目施工阶段工程造价的动态控制也有不利的影响[3]。

三、施工阶段工程造价动态控制的有效途径

（一）根据合同科学管理，达到动态控制的效果

要想在施工阶段对工程造价实施有效的管理与动态控制，首先应该从施工合同出发，根据对施工承包商合同行为的控制，从而完成对工程造价进行全局控制的要求。作为施工阶段工程造价管理与控制的基本依据，项目施工合同的施工企业要对施工合同进行缜密的签订。

（二）提升管理材料的能力，减少材料成本

建筑施工中材料占有比较大的比例，通常情况下是預算价值的70%左右或者是直接费用的80%左右。由于施工阶段的工程造价受材料用量与材料价格的影响较大，因此，必须在预算-计划-采购-签收-领用-使用-监督-回收等各个环节加强材料的责任制，还要落实到人身上。招投标的方式同样可以适用于材料的采购，对材料的质量、服务、价格方面进行反复比较，择优选择。另外，还要认真积极地对材料的市场价格趋势是进行合理分析，材料应该在严格的验收以后才能进入施工现场，并及时检验才来的数量与质量，对于不符合要求的应该拒签。通过有效控制主要材料的费用，从而使整个施工阶段的造价尽量少于承包价，达到资源的节约与合理运用[4]。

（三）对施工现场管理的细化

通过细化施工现场的管理与分配，能够对预算的支出进行合理控制。对于施工过程中的现场管理，影响着施工质量与工程造价的控制。因此，要想积极地控制好施工现场的管理，首先，对各项变更应该严格的把控好，并及时进行跟踪，把握工程预算。在工程的设计变更与材料的供应变更，尤其是涉及到费用增减的阶段，工程的设计变更对整个工程项目的建设都存在着重要的影响。因此，需要进行各项变更的对比，并积极采用科学的应对举措，对变更所引起的信息收集及时处理好，还要记录在册，从而避免不必要的纠纷[5]。其次，对现场签证要严格掌控，而且有必要的话，必须要在设计单位代表、建设单位代表与现场监理工程师共同签字的基础上，才能进行签证，从而能够有效避免由于控制工程损失与减少所带来的合同纠纷。另外，为了做到有备无患，应该对项目费用的各项开支进行随时掌控，放置事情积压而产生的后面工程造价的控制。最后，应该积极结合技术与经济措施，对成本的控制要加强。在施工组织、施工技术、成本经济与合同管理等方面，应该加强措施的实行，从而使现场的管理与控制得到加强。

（四 ）提高索赔方面的管理

首次，应该对争议事件进行合理分析，了解是否需要进行索赔。假如在索赔的范围之内，对合同中是否有明确规定，还有索赔事件的提出是否在合理范围内以及实际费用与合同费用的大小比较继续进行检验，对于其中某一环节出现问题，都不是正规的索赔。与此同时，还要重新返回到争端始点，并重新分析，再加以适当调整。索赔一旦最终被正式确立，还要对总工期是否受到影响进行检测，计算索赔的综合费用，以进行正规的谈判，从而依据程序处理索赔。

结论

总而言之，在建筑项目的全过程周期中，施工阶段进行工程造价的动态管理与控制是非常重要的。因为施工阶段处于不断运动与变化的过程中，所以应采取积极的手段对工程造价的动态控制进行有效的管理。随着当前信息技术的不断发展，工程造价的动态管理也提升了更高的水平。因此，在新时代中施工阶段的工程造价的动态控制与管理能够上升到新的水平，从而为企业的经济水平与管理能力带来积极的影响。

参考文献：

[1]杜辉，张燕宁.数据库管理系统在煤炭已完工程造价中的实践应用[J].煤炭技术，2013，（02）：512-513.

[2]王永柏，沈艳.论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理[J].四川建材，2012，（02）：301-302.

[3]冯江.浅论建设工程施工阶段工程造价控制[J].中国城市经济，2011，（08）：96-97.

[4]罗璨，吴飞，汤明松，王琼梅.“某工程C地块二标段基础工程”成本分析及控制[J].四川建筑科学研究，2011，（02）：23-25.

[5]高云.项目导入法在“工程造价”课程教学中的应用研究[J].扬州职业大学学报，2010，（04）：50-51.