李木贵
摘 要:我国经济快速增长,供电规模也相应增加,供电所作为供电企业的基层机构,主要负责供电所在地的送电服务工作。随着供电量日益增加,供电所安全管理工作也被重视。以此,文章就新时期供电所安全管理现状及对策进行分析,以供参考。
关键词:供电所安全管理;管理现状及对策
中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2015)06-0102-01
供电所是供电企业分配在子基层的供电单位,直接负责着该地区各乡镇人民的用电需求,其安全管理工作是否到位,直接关系着供电质量。目前,随着我国供电量日益增加,出现的安全问题也相应增加。为了实现稳定供电,需要做好供电所安全管理工作,才能满足现阶段人们的用电需求。本文就新时期供电所安全管理现状及对策进行如下分析。
1 新时期供电所安全管理现状
1.1 专业员工缺乏
①供电所一般都安排在地方乡镇,高学历及高技术员工的择业标准是大城市,认为乡镇地方太小,不愿意回到基层工作。所以,目前供电所员工分布面存在着明显的现象,即高技术员工所占比例较少,原先员工所占比例较高,造成供电所整体工作能力不高。
②供电行业还存在着一种现象,如供电企业比较重视主电网建设,加大人力财力投资,使主网运行速率加快,并通过招聘专业人才,使主网人才队伍不断壮大,而且业务能力较为全面。而配网建设却一直裹足不前,不被供电企业重视,导致供电所供电效率低下,随着新时期人们供电需求增加,并不能满足供电需求。
③供电所人才引进率低下,缺乏高素质员工,造成日常运行中出现严重的安全问题,严重影响了供电稳定性。
1.2 安全管理制度有待完善
①供电所虽然地处基层,但却担负着该地区所有用户的供电工作,如果供电安全工作做不到位,将会严重影响人们的用电安全。再加上供电工作本身充满危险性,所以,供电所应制订完善的安全管理制度,使供电工作有序、稳定的运行。但目前,供电所在供电运行中,并没有制订相关的安全制度,仍旧采用粗放的管理方式,使供电中故障频现,严重影响了供电安全。
②由于缺乏具体的安全管理制度,在平时供电工作中,经常会出现由于操作不当或者管理不慎所带来的故障;
③由于疏于检查,使得供电中经常出现违法乱纪的行为,严重威胁到供电安全。基于供电所安全管理工作不到位,应及时完善安全管理制度,才能保证供电工作稳定运行。
2 提高新时期供电所安全管理的对策
2.1 严格审核供电所供电计划
为了提高供电所运行效率,避免因安全问题而影响供电工作,需要员工书写每周的供电计划,然后上交到县级供电部门审核,符合标准之后,才能实施到实际生产当中。这样做有利于督促员工的工作态度,使他们以科学严谨的态度对待日常供电工作,从而有效减少了因为工作疏忽而造成的供电问题,也减少了因为出现违规操作而出现的供电安全问题。另外,通过对供电计划工作进行核审,上级供电能够及时了解到供电所的日常工作内容,并对于出现的问题能够及时指出,避免了因供电内容存在不足而造成供电故障。此外,在供电计划审核中,县级供电人员还可以根据具体内容实施现场指导,对于供电所员工也是一个学习及借鉴的机会,从而有效提高了员工的专业技能。
2.2 严格实施供电安全考核制度
由于供电所工作的质量直接关系到所在地人们的供电安全,所以应做好供电安全考核工作。供电领导层应根据供电现状,要求员工将每周及每月的供电任务书写,并上交,这样领导才能全面了解日常供电任务,才能使安全管理工作具有针对性。但需要指出的是,员工在书写供电任务时,一定要做到真实性,不能谎报任务,以免形成恶性循环。对于员工的周或者月任务,供电所领导需要细化,做出评价结果,对于表现良好的员工,应给予一定的物质奖励,使其自接再励,将供电工作做得更加出色。另外,在工作内容评定中,不能拘泥于传统的打分形式,应增加一些趣味性,使评定工作更显得多样化。
2.3 加强奖惩制度实施
供电所员工日常工作考评是提高供电质量的有效途径。目前,随着供电规模不断扩大,供电中出现的问题也日渐凸显,严重影响了供电稳定性。以此,供电所应加大员工日常工作评定工作,通过评定结果,给予相应奖惩,以改变员工的原有工作状态。通过对员工平时业绩进行考评,对表现良好的员工进行奖励,使他們继续保持高效、严谨的工作作风;而对于表现靠后的员工,应提出工作建议,让他们在日后的工作中主动学习,提高工作技能。另外,在工作考评中,领导层需要对所有员工的工作表现做概括性总结,并对供电中所取得的成绩给予肯定,对出现的问题及时提出,使他们对好的方面继续保持,对出现问题的地方,及时改进,努力使供电所工作安全稳定运行。
2.4 设置专门的安全管理岗位
供电所负责某一地方所有用户的用电工作,供电环节较多,管理内容也显得很冗杂。所以,为了提高供电稳定性,需要设置专门的供电安全管理岗位,安排专业管理人员,负责供电安全工作。该岗位的设置,有效解决了管理人员由于精力受限而疏于管理的现象,也使安全工作得到彻底落实,而不是仅仅停留在口头。另外,设置此岗位,使供电安全工作趋于系统化,如安全管理人员可以同时将供电安全工作及供电监督工进行实施,从而避免了顾得一面,而疏于另一面的弊端。
2.5 加强员工业务培训
由于人们供电需求不断提高,供电所供电质量也应有所提升,才能满足现阶段人们的用电需求。针对目前员工业务能力有待提高这一现状,供电所领导应定期组织培训工作,聘请专业人员对供电中需要注意的安全工作详细解读,使员工完全理解安全工作的重要性。另外,还需要加大供电所内部员工之间技术交流,让他们对安全管理的看法进行交流,以达到共同提高的目的。此外,加大力度引进高学历及高技术人才,针对现阶段供电所高学历人才严重缺乏的现状,领导层应提高员工待遇,做好电力高校专业的毕业生招聘工作。目前,每年都有大量电力高效校毕业生,供电所应加强内部建设,抓住机遇,吸引更多的毕业生,为供电所注入新的活力。
3 结 语
供电所地处一地区的乡镇位置,负责该地方所有用户的供电工作,安全工作是否到位,直接关系到人们的用电安全。目前,随着人们供电需求的不断提高,供电所安全管理工作也面临着严峻挑战。供电所必须立足于现阶段供电现状,采取相应的对策,将供电管理工作做到位。本文就新时期供电所安全管理现状及对策进行分析,希望具有参考价值。
参考文献:
[1] 信晓宁.供电所安全管理现状及对策分析[J].现代商贸工业,2010,(17).
[2] 戴俊杰.供电所安全管理工作的思考[J].中外企业家,2012,(12).