汉寿崛起蔬菜高地
——用产业梦圆致富梦

2015-10-18 02:01:30潘瑞冬
长江蔬菜 2015年18期
关键词:汉寿县菜心方正

本刊记者 潘瑞冬

汉寿崛起蔬菜高地
——用产业梦圆致富梦

本刊记者潘瑞冬

汉寿县区位优越,基础设施完善,地处水陆要冲,东临益阳市,西靠常德城,南衔桃花源,北濒洞庭湖,属中亚热带向北亚热带过渡的季风湿润气候,特殊气候因子为各种农作物生长提供了良好的生态环境。

历来被称为 “中国甲鱼之乡”的汉寿县,如今随着蔬菜产业的不断发展,也将成为中国的“蔬菜之乡”。7月26日,《长江蔬菜》记者来到汉寿县,了解了该县蔬菜产业目前的发展状况。

调结构:借力市场“打”市场

抬眼望去,尽野青翠、绿意盎然,20多个菜农正在田间忙碌,这是华诚蔬菜专业合作社当季生产基地一片繁忙的景象。有的摘菜心,有的装筐,一旦两筐装满,就将其挑出田块,送交专人整理。

华诚蔬菜专业合作社负责人青光成 

在青光成接手之前,华诚蔬菜专业合作社主要种植大路菜,“存在品种单一、集中上市等问题,容易造成蔬菜季节性过剩。集中上市常常导致菜价低贱,甚至远低于种植成本,菜农宁可让菜烂在地里。”

据了解,2013年3月,汉寿菜农将自种的近万亩白菜、结球甘蓝耕除,经济损失达2 000万元。“市场上的批发价格已经低于种植成本,再加上人工采摘成本,那就赔死了”。

也是在这一年,青光成根据市场需求,引进广东菜心、早熟5号大白菜、上海青等蔬菜,种植品种趋于多样化,结构也更加合理。华诚以种植菜心为主,并进行了规模化生产。“如果每年按7茬算,种植面积在466.9 hm2左右,每667 m2产量1 250~1 500 kg,效益十分明显。”

汉美蔬菜专业合作社负责人方正初

距离华诚大概1 000 m的汉美蔬菜专业合作社也改变了以往品种单一的种植模式,开始种植豇豆、西葫芦、黄心白菜等多种蔬菜。种植的黄心白菜品种是皇太妃、山地王二号,其口感好,品质高,商品性佳,批发价格比其他同类产品要高0.2元/kg;包菜品种则是从 《长江蔬菜》广告中选中的京丰一号,其批发价格要高于市场0.4元/kg”;南瓜品种选择了金韩金船和兴蔬大果的蜜本南瓜。

作为汉美蔬菜专业合作社的负责人,方正初认为目前的蔬菜种植要力求创新,大胆调整蔬菜种植的结构和扩大种植规模。调整结构后的蔬菜不仅要迎合市场需求,更要引导市场消费。对于引进新品种,方正初总表现出跃跃欲试的兴奋。

“今年是松花菜试种的第3年,准备种植66.7 hm2以上,纯利润在4 000元/667 m2,直接对接大中型城市酒店等餐饮行业。”方正初已经从事蔬菜行业20年之久,回忆过去他感慨道:“以前当地的菜农种植蔬菜主要是图稳定,都不愿意冒风险,墨守成规,现在有了大的改观。”

增设施:解放人力 提升效率

汉寿县种植蔬菜历史悠久且规模庞大,仅围堤湖蔬菜基地年播种面积就达6 670 hm2以上。在前往汉寿县现代农业综合产业园的途中,农业局蔬菜办主任丁立君对记者说,“汉美蔬菜专业合作社花8万多元购置了无人机喷洒农药,现代化程度在汉寿是最高,配备的机械设备也是最齐全的。”

不仅有旋耕机、开沟起垄机、覆膜机,移栽机、撒肥机、播种机和远程喷雾器也一样不落,许多菜农们以前闻所未闻的现代化农业设施,如今都出现在合作社的田间地头。在人力成本越来越贵的今天,现代化机械应用于蔬菜种植,极大地解放了劳动力,节省了种植成本,提升了蔬菜的经济效能。

自从2014年国家现代农业综合产业园项目落户后,汉寿蔬菜一改过往大路菜粗放式栽培模式,逐步实现蔬菜生产设施化、机械化、标准化。汉美蔬菜专业合作社种植面积超过333.5 hm2拥有7 800多m2连栋智能温室和4 800 m3的冷库。

通渠道:拓展上下游产业链

“目前,每日从汉寿出发的汉寿蔬菜运输车辆有100辆,因信息渠道不通,仅靠电话联系存在问题,比较费力,资源不能充分利用”,为了解决车辆调度的难题,方正初计划依托汉寿强大的蔬菜产业建立物流网络信息平台,将所有车辆供求信息发布在网上,使汉寿地区的蔬菜物流借力互联网,实现线上安排货车调度,极大地提高用车效率。

除了配套物流平台,汉美、华诚等蔬菜合作社还建立了自己的育苗中心,不仅满足本地需求,还辐射到周边数个乡镇。方正初说:“集中育苗的优势有很多,其中一个就是可以了解区域市场每个品种育苗数量,做到心中有数,进而布局自己当年的种植计划。”

“湖南省种菜心的只有3家,华诚已经绝对影响着长沙的菜心市场。”华诚蔬菜合作社负责人青光成自豪地说,来自天津和河南的菜心在2014年之前还占据着长沙市场。“我们有4台大货车,其中2台车每天给长沙配送蔬菜,另外2台分别送往益阳和常德。在这几个城市的农贸市场,比如长沙的马王堆和红星市场,都有华诚的蔬菜销售档口,销售人员也是华诚自己的。

菜心

促增收:蔬菜高地致富农民

华诚蔬菜专业合作社生产的一部分蔬菜自己销售,直接对接消费者市场,不仅可以保证蔬菜的品质,还可以减少中间环节所产生的费用,获得更高的利润,菜农也可得到更多的实惠。

据了解,汉美合作社年产量5万t,批发均价在2.25元/kg左右,合作社人均年盈利1万~2万元。固定职工有60人,进行合作社的生产、采摘、装卸和包装等工作。负责种植生产的岗位每个月收益达到3 000元;采摘和装卸每月收益可达6 000~7 000元。

“农忙种水稻,农闲来帮工,不仅能够管理自己的土地,在家门口又有一份不错的工作”,因此,汉寿当地的外出务工人员很少,基本都在当地从事蔬菜相关的工作,还带动了周边几个乡镇的劳动力,发展了当地经济,农民也因此更加富裕。

通过调整蔬菜种植结构、提升蔬菜产业设施化水平、构建物流中心打通流通渠道等措施,汉寿县响应国家 “发展现代化农业”的号召,实现了蔬菜产业的大发展,同时,通过走现代化蔬菜产业发展之路,也实现了菜农丰收、农民富裕。

基地

10.3865/j.issn.1001-3547.2015.18.006

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