人才储备的问题及对策

赵菡

摘 要：现如今，人才是社会中最具有竞争力的因素。如何把握人才、减少人才流失、完善人才储备是各大高校和企业亟待解决的问题。

关键词：人才储备；高校人才；企业发展

一、人才储备的重要意义

2014年5月，习近平总书记在会上强调要继续加强海外人才的引进，实现中外人才的碰撞和提高。现代社会的竞争其实就是人才之间的战斗，谁拥有最优秀的人才，谁便能在这场没有硝烟的战役中占据有利地位，从而取得最终的胜利。但是大多数人才不是天生的，而是在后天经过不断的培育、学习和不断摸索衍生出来的。在这一过程中，高校和企业便是培育人才的沃土，因此高校和企业应该更加利用自身的优势，储备更多更优秀的人才，提高自己的竞争力和发展潜力；同时针对人才储备建设中出现的问题提出及时、合理、有效的解决方案，以实现自身的发展。

二、高校人才储备的问题和对策

1.问题

（1）投入与产出不成正比。作为每个用人单位都要考虑的“人才投入产出比”，人们都希望产出大于投入，这样才能实现效益，然而这几乎难以实现。我们都知道，人才培养需要很大的投入，可是高校的经费是有限的，不能满足所有人的需求。高校人才培养不光面对经费不足的问题，更重要的一点是面对人才流失的风险。可能在高校积极培养人才的同时，这些人已经萌生了离开的念头，等到自己掌握了一定的技能便离开去更优质的学校、企业去就读、工作。高校花费了大量的实践精力去塑造一个人才，但是人才不仅没有为自己带来效益反而可能为竞争对手提供了便利。

（2）学科拓展后备力量不足。高校进行人才储备是为了能在与其他高校的竞争中获得优势地位，因此高校会大量储备优势学科方面的人才而忽视其他学科，或者忽视将来可能会涉及到的学科。例如财经类学校，所开设的专业大多与财经有关，也不乏外语，计算机等，对于工科几乎没有涉及，这是可以接受的。但是作为综合类大学，则要比专业性较强的学校多一分考量，学校将来会对哪些学科有所涉猎，我们需不需要在现在就储备一些人才，以避免将来措手不及。与此同时，高校也应紧跟时代步伐，及时调整策略，灵活机动地储备人才。

2.对策

（1）政府应该给高校更多一点的补贴，以弥补经费不足的问题。各个高校自身应结合实际情况做出自己的选择判断，我们应该投入多少，又该怎样留住这些培养的人才。比如建立健全激励机制，给予优秀的人才一定的激励，满足他们的一些合理的要求，为其生活提供一定的保障，减轻他们离开的念头。

（2）人才储备工作不是一蹴而就的，应该是有计划地根据实际情况一步步执行。对于学科人才的储备，在满足现在需要的同时，前瞻性地做好计划，让储备工作能够保质又保量。高校还应加强团队建设，提高人员的团队意识和适应性，将人才凝聚到一块，共同为学校的发展贡献出自己的力量。

三、企业人才储备的问题和对策

1.问题

（1）眼光的滞后性。企业对于现在较好的状况乐不思蜀，没有用更远的眼光去看待企业未来的发展，忽略了人才储备的重要性。现在的企业大多存在人员流动大的问题，企业只是一味扩张，而没有想方设法留住人才，这是很大的一个问题，应该引起高度重视。

（2）人才危机意识不强。有些企业可能会盲目的认为自身不存在任何问题，没有储备人才的必要，然而一旦发生高管、主管、职员一起离职的事件，这类企业往往会不知所措，因为根本就没有能替补的人员登场，最终会导致企业的经营管理的失败。而充足的人才储备则可以帮助企业渡过这一难关，甚至这些人才会比离开的人做的更好。

（3）企业没有意识到可持续发展的人才战略的重要性。中国社会现在在各个方面都开始注重可持续发展，人才的可持续发展当然也不可或缺。但是许多企业重视商业、产品多过人才培养，没有制定完善的人才储备计划，致使企业更新换代速度慢、老龄化严重，没能跟得上时代的步伐。

2.对策

（1）制定完善的人才储备计划。为了更好地让新进职员适应工作，企业应该根据各人特点制定人才的职业生涯规划，建立完善的人才储备计划。通过对人才的培训，渐渐让其独立接触、处理公司事宜，模拟以后可能会遇到的场景。同时，对于这些储备人才，企业应该让他们学到各个部门不同的知识，比如在此期间，同一批储备人才可以进行互换岗位，全方面了解企业整个的运作过程。

（2）外部人才的选拔需多渠道开展。企业的强大需要的是不断涌入的新鲜血液，这些新鲜血液会带给企业新的冲击力和活力。他们通常情况下是通过企业招聘进入公司，除了内外部招聘，一个成功的企业会不断尝试新的方式获得新鲜力量，充分利用国内外人才市场。比如针对性的在一些媒体上发布信息，通过一些小活动引起群众的兴趣等。

（3）用良好的企业文化留住人才。企业的顺利发展离不开人才，而人才的留住依靠的是良好的企业文化。拥有好的文化氛围的企业往往能比其他竞争对手多一分胜算，人总是希望在一个和谐、有朝气的团队里工作，大家有一样的价值观、一样的奋斗目标、一样的行为准则，这样的团队无疑会带给个人很强的存在感和自信心。在完成企业赋予的使命的同时，自我价值也得到了认可。

四、结语

人才——21世纪最重要的财富，是现时需要的，也是将来必备的，人才储备刻不容缓。高校注重对人才的培养，奠定基础；企业偏向对人才的利用，创造效益，二者不是独立的，是有着密切的关联的。高校和企业可以采用联合培养的方式，将学习到的知识运用到实践中来，当然这一举措需政府的大力支持，政策的导向是培养学生实践能力的强有力保障。在这种机制下，校企紧密结合，人才储备提上日程，不管是对高校还是对企业都有着不可估量的作用。

参考文献：

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[2]王波.现代企业人才储备存在的问题与对策[J].人力资源管理，2012（12）.

[3]刘惠民.浅谈建立人才储备机制，促进企业发展[J].科技信息，2008（36）.

[4]徐玉洁.企业人才储备与高校人才培养，2009（02）.