企业短期经营决策中本量利分析的应用

曹毅

（包头钢铁职业技术学院，内蒙古 包头 014000）

企业短期经营决策中本量利分析的应用

曹毅

（包头钢铁职业技术学院，内蒙古 包头 014000）

本量利分析是现代企业管理学中的重要分析工具，是企业进行决策的重要依据，以数字化会计模型与图示对企业成本、业务量、利润进行定量分析，对于企业短期经营决策以及长远发展具有重要的作用。分别对本量利分析在企业短期经营决策中的局限性及应用进行分析，以便企业能够在短期经营中获得更好的决策，进而取得更好的经济效益。

本量利分析；短期经营决策；局限性；应用

1　本量利分析的基础理论

本量利分析是基于成本、业务量、利润之间的关系分析，通过三种关联确定函数关系，为企业进行经营决策提供依据。本量利分析基于成本性态分析前提，线性假设、品种结构稳定假设与产销平衡假设，因此本量利分析的函数模型可表示为：

∏=S-TV-F=P×Q-V×Q-F=（P-V）·Q-F

其中，∏表示息税前利润，S为销售收入，TV表示变动成本，F表示固定成本，P表示单价，Q表是销量，V表示单位变动成本。本量利分析主要包括盈亏平衡分析、目标利润分析、敏感性分析，其中盈亏平衡分析又称为保本点分析，其关系函数模型为：

其中Tcm表示单位边际贡献，表示保本量，则保本额=单价×保本量。

2　本量利在企业短期经营决策中的应用

2.1单价单独变动时的影响

在本量利分析中，假设其他因素不变，仅单价发生变动，那么根据前文的盈亏平衡函数分析，单价降低则带动保本量增加，相反单价上涨时，保本量降低，因此单价变动时会产生企业产品数量的连锁变动，对企业短期经营决策具有很大的影响。

例如：企业年产单一种类产品的销售量为60 000件，产品的单价设定为60元，而产品的单位变动成本为32元，固定成本总额为60 000元，那么根据盈亏平衡函数可以计算出保本量与保本额，分别为：Q=60 000/（60-32）=2 143（件），保本额=2 143×60= 128 580（元）。假设在企业进行短期经营决策时，产品单价上涨10%，而其他影响因素保持不变，那么变动后的保本量与保本额分别为：Q=60 000/（66-32）=1 765（件），保本额=1 765×60= 105 900（元）。由此可见，经过单价10%的提升，产品的保本量下降了378件，保本额下降了22 680元，那么企业中该产品的利润则增加了22 680元。

2.2单位变动成本单独变动时的影响

假设其他影响因素不变，产品的单位变动成本变化，那么根据盈亏平衡函数可知，产品单位变动成本下降则带动保本量及保本额下降，反之则保本点上升。

依然以前文的假设为例，当产品单位变动成本下降10%时，保本量Q=60 000/（60-28.8）=1 923（件），保本额=1 923×60= 115 380元，即保本量下降了220件，保本额下降了13 200元，这就说明10%的产品单位变动成本变化时给企业带来了13 200元利润增加量。

2.3固定成本变动的影响

企业在从事产品生产时，固定成本的变动同样会对其经营活动带来一定的影响。通常来说，企业固定成本的变动时随着市场需求的变动而变动的，也就是说，当市场需求较为旺盛时，企业为了扩大生产规模而进行固定成本支出，进而扩大产量来给市场提供跟多的供应。一般来说，企业的固定成本与其规模具有一定的关系，企业规模越大，通常的固定成本越高。不考虑其他因素的话，变动成本与固定成本产品生产成本，固定成本提升带动生产成本提升，进而带动保本量与保本额的上升。因此固定成本发生变化时也会影响企业短期经营决策。以前文例子为例，当固定成本上升时，造成保本点上升，那么企业就必须增加销量来确保盈亏平衡以及目标利润。

假如固定成本总额下降10%，则保本量Q=60 000×（1-10%）/（60-32）=1 929（件），保本额=1 929×60=115 714（元），那么相对于固定成本变动前，固定总成本下降10%带动保本量下降214件，保本额下降12 866元，则企业获得利润增加额为12 866元。

2.4销售量变动对保本点的影响

从盈亏平衡函数中看出，销售量的变化并不会带动保本量与保本额的变化，也就是说保本量与保本额不会受到销售量的影响。但是，企业整体利润则受到销售量的影响，并且销售量超过保本量后，销售量越大，企业获得的利润越大，销售量低于保本量时，销售量越小，企业亏损越严重。

通过对以上四个影响因素的分析可知，同样假设其他条件不变，仅单项因素变动10%的情况下，产品单间的变动对企业利润变化的带动最大，也就是说产品单价是四个因素中影响企业利润的最大因素。此外，产品单价、单位变动成本、固定成本的变动是由企业内部调节的，但销售量则是有企业与市场共同调节的。因此，在短期来看，企业短期经营决策中可通过对产品单价的提升、单位变动成本与固定成本的降低，以及销售量的提升来使企业活动更高的利润。

以上分析是建立在企业单一产品的假设基础之上的，但其原理同样适用于企业多产品分析，且分析的原理与流程是相同的。

3　结　语

本量利分析在企业短期经营决策中发挥着重要的作用，但其应用并非完全有利，还应注意到其在短期经营决策中的局限性，比如本量利分析只考虑“息税前利润”，并且其分析过程中，所有固定成本均作为期间成本进行处理。因此在实际的企业短期经营决策中使用时，需要考虑到企业产品生产中的假定前提条件是否都可以满足，如果都满足则可采用本量利分析作为企业短期经营决策的依据。

主要参考文献

［1］徐英.本量利分析在企业短期经营中的应用探讨［J］.现代商业，2013 （3）.

［2］邓蔼玥.本量利分析在企业财务管理及经营决策中的应用［J］.经营管理者，2014（12）.

［3］林赵华.本量利分析法在短期农业生产决策中的应用研究［J］.广西财经学院学报，2015（2）.

10.3969/j.issn.1673-0194.2015.21.009

F606.6

A

1673-0194（2015）21-0024-02

2015-08-14