关于企业会计内控体系的现状以及建设措施

2015-09-11 23:23丛建华
中国经贸 2015年13期
关键词:建设措施内控体系企业会计

丛建华

【摘 要】企业会计内控体系属于经济管理体系,它使会计活动更加的规范化,并能稳定企业的经济工作。本文介绍了企业会计内控体系的概念,并说明了企业内控体系的现状,目前,我国企业会计内控体系在制度、素质、结构和意识方面存在着不足,通过治理结构、建立辅助系统等方法来建设企业内控体系的措施,从而使企业会计内控体系更加完善和健全。

【关键词】企业会计;内控体系;建设措施

由于当前的企业会计内控体系不健全、不完善,从而阻碍了企业的经济管理活动顺利的开展,缺乏企业财务工作,使企业经济效益呈现下滑的趋势,并制约着企业的长期发展。为了使企业能够持久稳定的发展下去,企业应重新认识企业会计内控体系,收集阻碍企业会计内控体系建立以及执行的根本原因,使企业的结构达到最优化状态,创造适合企业会计内控的条件,提高企业会计审计工作的质量水平,建立有利于企业长期发展的企业会计内控体系,从而保障企业会计内控体系支持企业长期健康的发展下去,提高企业的经济效益。

本文通过实际过程中的企业会计工作以及相关的内控管理活动,介绍了企业会计内控体系的概念,简述了目前企业会计内控体系的状况,分析企业会计内控体系在实行过程中存在的不足,提出了通过完善审计、建立辅助信息系统、建立科学合理的治理结构等方法来建设一个完善的企业会计内控体系,从而使企业会计管理工作更加的规范化、标准化。

一、企业会计内控体系的概念

企业会计内控体系是一种经济管理体系,它能保证会计活动更加的规范化、标准化,维持企业经济工作的长期稳定。根据企业一系列的规章制度制订了企业会计内控体系,它构成了企业的规章制度系统,是企业进行经济管理工作以及企业会计相关的内部管理工作的主要标准规范,是比较严格和精密的企业制度体系,保障企业合理利用资源,而且使资金用途更加的安全,能够为决策者提供有用的会计信息,这是在现代企业管理活动中必须应用到的管理手段。

二、企业会计内控体系现存的问题

1.企业治理结构不完整

许多企业都规定有相关的法人治理结构,但是企业缺乏明确肯定的规章制度,产权模糊,没有完善标准的议事规则,从而使得企业真正的治理结构存在着严重问题,弱化了会计的工作职能,企业内部控制职权不平衡等现象,就算企业有完善、健全的企业内部控制体系,也无法充分发挥其作用,最终导致企业经济效益呈现下滑的趋势,阻碍企业经济管理工作的效率。

2.企业会计内控制度体系不完善

企业必须有完善的规章制度来支持和保障企业会计内控体系,但是很多企业都忽视了企业会计内控体系所存在的问题,从而导致从一开始企业会计内控体系就存在着不健全、不规范的现象,导致企业在运营过程中经常出现无章可循、越权办事,致使企业会计内控体系无法走向完整性、规范性的道路,从而失去了企业会计内控体系的严肃性。

3.企业会计内控工作的风险意识不强

企业与风险共存,在企业发展过程中,将会面临诸多的市场竞争,随时面临着来自市场和自身的风险,很多企业会计工作者以及管理者的风险意识不强,致使在企业不断发展壮大过程中风险不断的增加,对风险的控制能力不高,这对企业会计内控工作带来诸多的不利影响,限制企业经营活动和进步发展。

4.企业会计内控体系缺乏审计监督

由于企业相关的管理者和工作者对企业会计内控体系存在着片面的认识,导致企业会计缺乏审计和监督,出现监督工作只流于形式不重视落实,这大大降低了企业的经济效益,不利于企业的长期稳步发展。

5.会计内控人员素质偏低

由于企业会计人员的业务技能不高,职业道德水平较低,使得他们不适合做会计内控工作,导致会计人员在处理正常的业务时常常出现问题,不能抵制来自社会的不良诱惑,很可能出现企业会计内控体系的深度问题,最后不能保证企业会计信息的真实性、完整性,从而降低了企业会计信息的质量,对企业会计决策者提供没用的会计信息,致使企业不能正常的生产运营。

三、企业会计内控体系的建设措施

1.完善企业会计内控体系的治理结构

企业应健全、完整法人治理结构,使权利监督体系更加的完善,将企业会计内控体系调控到监督控制的范围之内,通过明确划分职责、权限,详细且清晰的治理范围,完善企业会计内控体系的治理结构,保障企业会计内控体系管理和整治工作更加的科学合理。

2.打造企业会计内控的优良环境

要想打造企业会计内控的优良环境,就必须加深管理者对企业内控的认识,建立企业领导责任制,保障企业会计内控体系能够更加的完善,并持久的创建下去。企业应使全体人员的行为以及意识更加规范化、标准化,为会计内控工作建立一个优良的环境和空间。

3.完善企业内部的审计监督机制

企业会计内控体制的完善、健全离不开企业的内部审计工作,只有内部审计工作才能保障企业会计内控体系正常的实施。[4]内部审计既可以通过日常经营过程中的持久监督控制活动来完成,也可以通过单独的评估来达到。企业应当建立健全的内部审计监督机制,给予企业审计人员以及相关审计机构一定的权利,从而保障内控制度更加的健全和严密。

4.建立企业会计内控工作的信息辅助系统

企业要想长期健康的进步发展,就应当建立适合企业发展的会计内控信息沟通桥梁,通过这种方式,既可以使企业管理层充分掌握企业日常操作过程中的生产运营状况,从而事先采取避免措施,又可以使企业相关工作人员明确各自的职责,当会计信息发生问题时,可以找出指定人员,通过建立企业会计内控工作的信息辅助系统,最终使内控制度在执行过程中的信息更加顺畅。

四、结语

为了企业能够长期健康的发展,企业管理者和工作者必须高度重视企业会计内控体系在执行过程中产生的问题,及时采取相应的措施来处理。企业相关人员必须清楚认识企业会计内控体系的概念,了解企业会计内控体系在企业进步发展过程中的价值和意义,对目前企业存在的企业会计内控体系问题进行详细的分析,找到建立完善企业会计内控体系的方法手段,能够使企业会计内控体系充分发挥监管、服务和保障的职能,推动企业不断进步和长期发展。

参考文献:

[1]赵庆昕.企业会计内控体系的现状分析及建设对策[J].黑龙江科学,2014,5(5)

[2]刘艳君.企业会计内控体系的现状分析及建设对策[J].黑龙江科学,2014,5(6)

[3]陈立新.完善企业会计内控制度的对策[J].会计之友,2006(18)

[4]陈广学.论企业会计内控制度的完善[J].环球市场信息导报,2014(10)

[5]邹瑾.企业会计内控体系建立的分析[J].投资与合作,2013(5)

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