施工企业应收账款的风险控制管理

杨丽丽

【摘 要】在各项事业全面发展的今天，我国城市化建设也取得了较大的进展，其中表现较为明显的就是工民建与基础设施的建设，这不仅改善了人们的生活环境，而且为各行各业的发展提供了良好的环境。受建筑行业资金投入大且周期较长的特点的影响，施工企业在应收账款的处理上往往存在较大风险，并且在我们的生活中也多有耳闻。因此，本文就施工期应收账款的风险控制管理展开了简要的探讨。

【关键词】施工企业；应收账款；风险控制；措施

施工企业在我国的建筑与基础设施等事业的发展中是比较重要的，并且为这些事业的发展提供了大量的经验丰富的施工人员。但在近年来的发展中，一些建筑单位拖欠施工款致使拖欠工资的现象频频发生，这对于社会的和谐发展、施工人员的个人利益及施工单位的有效运转都是十分不利的，因此，需要不断的加强施工单位的应收账款的风险控制能力，从而确保各方面的价值都得到实现，为建筑事业的长远发展提供更好的环境。

一、施工企业应收账款管理现状及成因

在当前的施工企业的财务管理中，应收款账目的数额是比较大的，并且在时间上也较长，这对于施工单位的发展是十分不利的。这个应收款的出现也是有其必然性的，部分施工单位为了提高自身的经济效益，在实际的施工中先行垫付了一些材料及人力的费用，从而使得企业自身的资金周转出现不便。

受市场环境的影响，部分施工单位逐渐的降低了对于建筑单位的考核标准，这在一定程度上也是造成应收款出现的原因之一。在施工企业的日常管理中，企业领导的对于财务风险的管理意识不强，会计人员与人力资源管理的专业性也存在不足，从而无法充分的调动员工的积极性，这些都极大的影响了应收账款的风险。同时，当前的社会发展中对于信用度的重视和管理存在一些欠缺，因而需对这些现状进行整治，从而减少部分信用度较差的企业参与大型的经济活动的机会。对于这些施工单位的应收账款的风险问题需要各单位予以重视，并且意识到这种现象对于社会的发展与稳定的危害，需要各方面的配合才能有效的解决。

二、应收账款管理不善给建筑施工企业带来的风险

首先，这些应收账款的出现会造成企业对于自身经营状况模糊，财务支出已经成为了既定的事实，但是这些应收款却仍然是以一种挂账的形式出现，虽然对于现阶段施工单位自身来说是有了利润，但是却无法将这些利润以资金的方式提出来维系其它项目的运行。这不仅减缓了企业的发展，同时也在另一个层面上增加了企业的成本，需要安排专门的工作人员进行这些应收款账目的跟进，并且在实际的工程结束后需要按例缴纳税金，这对于企业的周转资金也会造成一定的影响。

其次，这些应收账款自身也存在较大的风险，这些前期资金投入过大、回收资金的周期较长这些对于施工单位来说是影响极大的，并且当前的建筑单位的拖欠施工款的现象比较普遍，这种常年累积下来的工程款的拖欠问题也会造成建筑单位自身的发展，极易出现坏账、死账等问题。

再者，部分施工企业为了实现自身的资金周转和项目开支也会通过贷款等形式进行资金的筹措，在这样的恶性循环之下，建筑行业的发展前景是无法估量的。

三、加强建筑施工企业应收账款管理的对策

1.建立健全施工企业应收账款风险控制制度

重视前期建筑单位资质的审核，然后再考虑参与施工竞标的问题，不能盲目的追求眼前的业务量而忽视了资金的流畅性，必须要着眼与长远的发展，才是实现企业有效发展的重要举措。重视风险分析与控制制度的确立，同时可以通过适当的进行集体讨论来进行决策。

2.重视应收账款的处理及人员的安排

应收款的有效处理是确保企业稳定发展的重要前提，需要我们的管理人员进行意识上的重视，行动上的支持，通过系统性的项目管理的制度实现经办人的全权负责，这样既能确保该款项的跟进，也能够缩短这个活动的时间。

3.加强在建工程项目的工程款及时回收工作

在工程项目中标后，对施工合同必须进行严格评审，尤其是一些大型工程项目，必须组织专业合同人员共同参与合同的评审，分析合同条款中存在的风险，以便在合同签订及履约过程中防范和控制风险。中间结算是在建工程项目及时回收工程款的关键。合同签订后，施工企业要及时向项目经理部进行合同交底，使项目经理部合同部门和专业计量工程师熟悉合同条款，及时办理中间结算。对于业主不能按照合同条款及时办理支付的，应积极采取各种有效措施催收工程款。抓好工程竣工结算关。在竣工结算中最为突出的就是竣工资料的整理工作，施工企业往往在竣工后因竣工资料整理不及时、不规范而影响了工程竣工和工程款的回收工作。因此，应规范竣工资料整理的相关制度建设，从而为及时、足额回收工程款打下良好基础。

4.重视企业的管理能力的提升和相关机制的健全

有效地激励措施和管理能力的提升，不仅能够很好的提升企业的工作效率，而且能够营造积极的工作氛围，可以极大地提高员工对于应收账款工作的重视和效率。在这些账款的回收的工作中也可以参考更多的意见和方法来进行，这样也可以很好地帮助企业在短时间内实现资金回收的目的，同时不能忽视法律的保护作用。

四、总结

在当前复杂的竞争环境下，我们施工企业也要不断的加强自身的风险控制意识，并且在实际的工作中必须采取行之有效的方法进行处理。在进行施工单位竞标之前必须综合的考虑建筑单位的运营情况及信用状况，定期的进行应收账款的统计与核实，明确应收款的责任人，可以通过相应的激励措施来鼓励员工的积极性，同时也应该提高自身对于这些账目的管理能力，可以适当的通过其他途径实现应收款工作的多元化发展，尽可能的减少因应收款而造成的企业包袱过重的现象出现。