金敏
摘 要: 高校学生社团是以学生活动为基础,发展学生实践能力为目的,积极构建的一个微型社会场所。科学构建以学生为主体,积极健全和完善高校学生社团发展机制,使其走上可持续发展之路是高校学生社团得以长远发展的关键。本文结合高校发展现状分析高校学生社团面临发展瓶颈的具体原因,积极探索强化高校学生社团可持续发展的具体对策。
关键词: 高校社团 可持续发展 学生社团
高校学生社团是学生检验理论知识,提高个人文化素养和锻炼学生综合能力的重要活动场所,也是维系学生与社会的重要纽带。学生社团被视为高校第二课堂,社团的发展关系到学生的发展。然而,近年来,高校学生社团却面临发展瓶颈,一些社团被淘汰,新的社团不能吸引更多学生加入,所以高校学生社团必须认真思索其面临发展瓶颈的具体原因,并积极探索其发展对策,使高校学生社团走上可持续发展之路。
一、高校学生社团面临发展瓶颈的具体原因
1.社团管理体制不完善。
通过深入反思和分析当前高校学生社团的发展状况,可以发现其在管理体制方面存在的诸多不足,严重影响社团的发展目的,限制学生实践能力的发展。首先,存在形式过于单一,由于学生在社团的表现不与年终学习成果测评挂钩,因此,导致许多学生在加入社团后,对社团的事务和活动的参与积极性不高;其次,社团内部管理制度松散,很多学生无故缺席社团活动,视社团管理制度为虚设;最后,对新干部的选拔任用机制不完善,一直沿用老干部和老思想,使社团的发展缺乏新鲜的血液和创新的意识等。再加上,由于高校学生社团的都是由有着共同爱好的不同院系和年级的大学生组成,由于课程安排和学生发展等诸多客观原因,使得社团管理很难协调统一。所以,高校学生社团要持续发展下去,必须有针对性地、分层次地加强制度建设,完善管理体制。
2.社团活动宗旨不明确。
高校学生社团成立和发展的目的是丰富学生的校园生活,提高学生的文化修养,加强学生的实践锻炼,提高个人综合能力。但是随着高校学生社团的不断发展,明确的宗旨意识已经被弱化,取而代之的是娱乐性功能,高校学生社团被视为举行联谊聚会、比赛娱乐的团体,从而忽视学生能力的发展。比如,在对社团活动的组织和策划过程中,一直沿用陈旧的活动方式,缺乏与时俱进的创新精神;缺乏与社团成员之间的沟通协作,导致活动执行力差、成果不明显;缺乏对社团成员有针对性的能力发展引导,导致学生能力发展不均衡,等等。所以,高校学生社团要持续发展,必须强化宗旨意识,进行有针对性的活动策划安排。
3.社团活动经费支配不规范。
经费是支持社团内部规范运作的重要保障。在社团活动开展中,必然涉及经费的安排和支配。活动经费的主要来源是学生的团费及争取来的赞助费,很多社团在经费的账目管理上不规范,出现挪用经费、账目不清等现象。比如,在经费支出的前期,未对经费支出征求社员的意见及给出有效的预算方案,实行的是干部表决制,之后也未对经费的支出给予及时的告知和公示,使得团员对经费的支出情况毫不知情,这种非透明化的经费管理体制必然会导致账目的凌乱不堪,后期会导致社团因为经费短缺也无法开展活动,使得社团发展不下去。所以高校学生社团要持续发展下去,必须科学规范管理活动经费,实行透明化的管理体制。
二、强化高校学生社团可持续发展的具体对策
1.积极创新管理体制,优化制度建设。
首先,改变传统社团独立单一的存在体制,实行与学生评优、干部竞选、年终测评直接挂钩,将学生在社团的表现作为主要参考因素之一,强化学生主动参与社团事务;其次,科学落实制度的实施,对所有违反违章制度的成员一视同仁,严格处理,如一次警告、二次通报、三次开除等;最后,对新老干部的交替实行竞争上岗制度,使能者居之,进而强化学生的实践能力。同时对于不同年级学生因为课程安排的不同而导致的不能参加活动的问题,除了积极协调外,也可以对其实施分层次管理,根据学生的时间安排活动任务,使所有成员都能各司其职地参与社团活动。因此,积极创新管理体制、优化制度建设是使高校学生社团走上可持续发展之路的重要步骤之一。
2.深化活动目的,促进学生能力的均衡发展。
高校学生社团首先必须从思想淡化学生的娱乐思维,深化实践能力和创新能力的发展目的,并积极贯穿社团活动。同时,要根据每个学生的特长合理科学安排活动任务,善于发现和挖掘学生的潜在能力,这是社团活动的重要宗旨,使每个学生都能在社团活动中得到成长,例如活动的统筹策划和创新能力、学生之间的协调沟通能力等,为更好地跨入社会做好充足的能力准备。社团也可以积极结合网络新媒体,例如微信、微博等向全体成员征集个性创意和意见,给学生提供自由开放、方便快捷的活动环境,促进学生思维能力与实践能力的同步协调发展。
3.科学整合市场化和公益化运作模式,缓解经费压力。
高校学生社团是有效连接学生与社会的重要桥梁,为学生构建微型的社会化场所。作为学生从高校跨入社会的重要过渡阶段,社团可以向市场化和公益化的运作模式转型,既能有效缓解社团活动经费的压力,又能强化学生的社会化能力。社会化的运作模式除了需要科学的财务管理制度外,严谨的经费支出审批流程,透明化的经费支出明细,更需要积极拓展经费来源。比如与企业构建一个双赢的合作模式,企业为社团活动提供赞助,社团则为企业发展潜在客户资源,积极开拓更多学生市场,常见的如中国移动和中国联通等,充分证明大学生是一个强大的消费群体。另外,社团可以积极联系知名企业家、优秀毕业生等开展公益性知识讲座,这样既可以节约社团经费,又可以丰富社团活动。因此,科学整合市场化和公益化的运作模式,才能使高校学生社团走上可持续发展之路。
参考文献:
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