李嘉诚跑不了
第一百一十四回
有请笑笑先生接着讲
李氏家族海外发展引出大动静
华人首富撤离中国到底是何因
诗曰:
中国有个李嘉诚,华人首富享大名。
步步为营建帝国,传奇故事伴一生。
在中国,认识钱的人基本上都知道李嘉诚这个名字。
虽然,这个名字与钱不是同一个意思,但这个名字绝对与钱有关系。
这段时间,有关李嘉诚的新闻突然多了起来,它集中在一点上:李嘉诚卖掉了在中国大陆的许多产业。“别让他跑了!”有人这样说。
一个商人,买与卖是他的自由,为什么有人对李嘉诚卖掉在中国产业这样敏感?这得从头说起。
李嘉诚出生在中国大陆。1940年,为躲避侵略中国的日本鬼子,全家到了香港。以后,他用了59年时间成为了亚洲首富。
这59年是怎么过来的?
先说全家到香港后,李家的生活并没有转好。赶上日本人占领香港,物价飞涨,李家生活非常艰难。终于扛不住日复一日的劳累,李嘉诚的父亲染病去世。离世的时候,他把李嘉诚叫到跟前,嘱托了几句话。这几句话使李嘉诚终生难忘:吃得苦中苦,方为人上人;求人不如求自己;失意时莫灰心,得意时莫忘形。
那一年,李嘉诚14岁。
为了养家,李嘉诚到舅舅家的钟表修理店当了学徒工,人生第一课是察言观色,见机行事。这样训练出来的孩子有绝对的高情商和非常好的投机能力。以后的岁月,李嘉诚就凭着这两样本事在商人世界里一天一个模样,终于到达最高端。
这样的故事里有几个重要细节。
李嘉诚的第一桶金来自于塑胶花生产。这一桶金他分了三步得到:第一步,从舅舅家的公司辞职,到一家塑料花厂当推销员,由于他销售业绩好,当上这家厂的总经理。这一步用了一年时间。第二步,自己独立,成立塑料花厂。这一步,他用了两年时间。第三步,偷师学艺,改革工艺,事业快速发展,成为“塑胶花大王”。
他成为“塑胶花大王”的时间是1958年,从创办塑料花厂算起,只有8年光景。如果不是天赋很好,一个人很难有这样的成就。当然,光论天赋是远远不够的,相比别人,李嘉诚一定还有别的法宝。
在李嘉诚的嘴里,有一个故事,恰好能说明这个法宝是从哪儿来的。话说当年李嘉诚创办塑料花厂,把当时从意大利偷师学来的手艺全用上,结果很快兴旺起来,订单越来越多。中国有句俗话:物极必反。订单多,看起来是好事,但工厂生产能力有限,难以应付,很容易走入以次充好或者不能按时交货的恶性循环。李嘉诚也是如此。繁荣不久,工厂便面临倒闭。这时,他的母亲救了他。
母亲把他叫到房中,叫他沏上一杯功夫茶,随即讲了一个故事:一个庙里老和尚年事已高,要选住持接班人。他交给两个弟子一人一袋稻谷,讲明来年谁收的稻谷多,谁就担当住持。一年过去,大和尚交来满满一仓稻谷,而小和尚却两手空空。老和尚却当即宣布小和尚为住持接班人。众人不解,老和尚说,他给两人的种子都是用开水烫过的,小和尚诚实可信,住持位置当然应该是他的。
母亲的故事讲完,李嘉诚立即明白其中深意,从此童叟无欺。他的诚信也感动了银行及客户,生意也转危为安。
依靠塑胶花赚得的第一桶金,李嘉诚几年后涉足房地产业,公司产业迅速膨胀,终于成为亚洲首富。
李嘉诚旗下的主要业务有长江实业、和记黄埔和赫斯基石油。这三大公司分别是房地产、金融以及能源,三大公司又互为基础。
当年长江实业的高速发展使李嘉诚有能力购买老牌洋行和记黄埔,和记黄埔的发展使李嘉诚开始改变香港经济结构版图,也使他更有实力直接并购加拿大赫斯基石油公司。当年和记黄埔和赫斯基石油都处于亏损状态,李嘉诚接手后,很快起死回生,业务欣欣向荣。
李嘉诚莫非真有点金术不成?
如果琢磨一下李嘉诚的金钱观,也许可以把他的点金术琢磨出点道理来。
据说有一天,李嘉诚弯腰时,一枚硬币从上衣口袋里掉出来,掉到了井盖下。李嘉诚马上找人将井盖掀开,直到找到那枚硬币,然后慷慨地给服务人员100元港币小费。人们好奇,以为那枚硬币有特殊意义,李嘉诚却说那只是一枚普通币。在他的观念中,如果看着钱落难而不去施救,财富就会离你而去。
为了一枚硬币而付出100元代价,咱普通人肯定不干,但李嘉诚那样的有钱人却会干这样的事儿。他的理由是,1枚硬币是你的财富,你不能让他凭空流失,钱财流失而不加以干预,以后更多的财富会流失。而给服务人员的100元,只是给人家的劳动报酬,与这枚硬币的意义没有可比性。
看着财富流失一定要加以干预,这正是李嘉诚财富观的一部分。所以,他对公司现金流的掌控与对负债率的掌控一般人都自愧不如。
有人做过统计说,他旗下三大公司的负债率分别是:长江实业4%,和记黄埔21%,赫斯基能源12%。这是一个什么概念?这么说吧,在中国的房地产企业中,一般企业的负债率能高达50%,有的甚至高达80%。笑笑手里正好有一份2012年国家发布的沪深两市上市房地产公司平均资产负债率,均值是63.43%。
当然,并不是负债率越低越好,锐意进取的商人一定要有负债率,但负债率越低,说明公司对风险的管控越有力量。实际上,李嘉诚正是依靠对风险出色的把控能力,才让公司步步为营走到今天。
俗话说,有什么样的世界观,就有什么样的人生。李嘉诚的世界观是什么样子?
前面说过,李嘉诚的父母在他的成长过程中起到了非常重要的作用,他们教导儿子“要不怕困难,要吃苦,要诚信为本,不可自欺与欺人。”这为李嘉诚的人生定下了最初的基调。要说起来,这些话我们每一个人都听过千万遍,为什么独独李嘉诚有了后面的辉煌,而别人却无法企及?
如果看看李嘉诚的创业故事就会明白,他每走一步都十分审慎,量力而行,而且,他特别懂得不浑水,坚守实业。李嘉诚一直认为,要做事,先做人。在低调做人的同时,他网罗了一大批优秀的职业经理人为他所用。这是他成功的最大本钱。
对于政治,李嘉诚并不远离。有人曾经问过他,如果人生重来一遍,他会去做什么。他表示,如果有机会,他会去从政。
在他多年的经商史上,对于中国各项政策的研究之透彻,中国商人中无人能比。对于政治,他有着非常敏锐的嗅觉。他曾经说,政治与经济是手和脚的关系,不能相悖,否则是搞不好的。
也许正因此,对于李嘉诚这次将两大公司的注册地迁移,人们觉得他是不是在释放什么信号,是不是对中国经济和政治改革没有信心,这才出现了“别让李嘉诚跑了”之类的言论。
实际上,人们大大地过虑了。这里面,有必要说一说李嘉诚的“三个儿子”。
有人会问,李嘉诚不是有两个儿子吗,一个李泽钜,一个李泽楷,怎么又冒出来第三个儿子?
这第三个儿子,是李嘉诚的基金会。几年前,李嘉诚就将自己的财产做了分割,基金会承受他1/3的财产。所以人们把基金会称作他的“第三个儿子”。这“第三个儿子”长期捐助推动文化、医疗和教育等活动。基金会捐款人只有李嘉诚一人。他的捐助少则百万,有的数以亿计,但个人生活却非常简单。如今,他每月只拿5000港币工资,生活尽量简朴。李嘉诚常说,金钱用得其所,就是内心的富贵。
所以,对于迟暮之年的李嘉诚来说,赚钱并不是他的唯一。他所考虑的,只是自己百年之后的家业能不能持续发展。长子李泽钜从小循规蹈矩,严于律己,但由于早年经历了绑架事件,心理不够强大。小儿子李泽楷又过度张扬,不够检点,二人都没有父亲的眼光与在政商两界长袖善舞的本事,这才是李嘉诚真正担心的。
所以,有专家分析说,吃透了在中国经商必须懂得政治和政府政策的秘诀,又同时对继承人在这方面的能力持怀疑态度,这才是李嘉诚转而投资欧洲等地的真正原因。
当然,不管怎么说,商人逐利,自古如此。而逐利理由又千差万别,不必强求,也不必唱衰。个人有个人的选择,国家有国家的利益和主张,这与一个商人的关系并不大。
这正是:
商人重利思周全,李氏家族也换班。
古今多少盛衰事,经年之后付笑谈。