企业会计人员由核算会计向管理会计转变的思考

王明明

摘 要：当前我国的很多大型企业会计人员如果在工作中只能掌握会计核算是远远不够的其在实际的工作中必须要具备综合能力，同时在这一过程中还要能够处理更多的会计事务，这样一来也就为管理决策工作的顺利进行提供更多的有利条件，要和就是说会计人员必须要从核算会计向管理会计发展，因此会计人员要掌握更多的专业知识和技能，只有这样，其才能更好的顺应当今时代对会计人员的实际要求。

关键词：大型企业；核算会计；管理会计

在当今的企业发展中，工作量是非常大的，同时其在业务的覆盖面方面也有所拓展，在会计核算的过程中存在着非常强的复杂性，会计岗位设置的过程中也非常的细致，在会计工作中必须要有十分明确的分工，对会计人员自身的要求也在不断的提升，在财务素质方面也一定要充分的满足相关的要求，但是在日常工作中，很多会计人员都不能达到相关的标准，而产生这种现象的原因也存在着一定的复杂性。

一、大型企业财会人员综合业务能力差的原因

1.岗位设置的限制

在很多企业尤其是大型企业发展的过程中，财务岗位的数量设置相对较多，在分工方面也非常的精细。财务部门在岗位配置的过程中最少要6到7个人，如果多的话可以达到11到12人，每一个岗位的日常工作和任务都是不同的。在工作中采用专岗专人的方式，如果在工作的过程中不采用轮岗的制度，是很难让财务人员接触到其他业务类型的。

2.核算任务的限制

很多企业的财务工作都朝着精细化的方向发展，尤其是一些大型企业，在核算的过程中要承担很大的业务量，整个核算过程也十分的复杂，而对于这一过程中所涉及到的预算管理、费用管理和资产管理等因素都没有予以全面仔细的规定和要求，所以每个操作人员在工作中都必须要具备非常好的业务水平，同时还要有较强的责任意识，因此在工作中，企业的会计人员必须要承受非常大的压力，自己的本职工作就让他们力不从心，根本就没有时间和精力学习其他方面的业务。

3.轮岗的限制

为了让会计人员对业务能够熟练的掌握，很多大型企业的财务部门都实行轮岗制度，通常是两年轮岗一次，一些单位当中很多岗位都是两年到四年才轮岗一次，这些职位虽然都和会计相关，但是轮岗就意味着要学习新的知识，掌握新的操作技能。大型企业在核算方面朝着更加精细化的方向发展，所以对于会计人员而言，轮岗并不是一件非常好的事情，很多财务人员在内心是很难接受的，一些工作人员在实际的工作中甚至还出现了畏惧和厌倦的情绪，所以也影响了学习的效果和效率，很多工作人员虽然做了很长时间，但是还是只会操作一两个岗位的业务。

4.知识更新的限制

当前我国的会计制度更新非常迅速，财务知识也会随之发生很大的转变，对其综合水平也会提出更高的要求，这也是财务人员早就形成的一个统一的观点，虽然大型企业的财务人员定期会接收培训，但是培训仅仅局限在对口培训这一环节，所以很多会计人员在工作的过程中只是精通于某一个业务，但是如果要实施轮岗，对新业务的熟悉程度就较差，在综合能力方面并不是非常强。

二、由核算会计向管理会计转变的思考

1.提高自主学习的能力

一些会计人员在实际的工作中并没有树立较强的钻研精神，同时也没有上进的意识，很多人员都是安于现状，对自身技能水平的提高并不是十分的重视。在这一过程中也不能采取有效的措施去提升自己。无法主动的去完成学习任务，如果不转变这种态度是不可能成功的转变成管理会计的。所以若要成为一个具有较高综合素质的会计人员，就必须要及时的掌握有关的知识和技能，不断的增强自主学习的能力，培养积极的学习意识，主动学习才能快速的提升自己。

2.理论与实践相结合

会计是一个需要理论同时也需要实践经验的职业，这一职业的入行门槛非常低，而之后的发展也成为了后续的问题，所以要想在以后的工作中更好的求发展，就必须要在实际的工作中不断的积累经验，同时也要加强专业技能的建设，后辈需要向前辈请教经验，这样才能实现其作用和功能。

3.加快轮岗

岗位设置多，分工明确是大型企业的优势，既能细化核算，提高效率，又能实现内部控制。缺点是，造成会计业务分割，每个岗位只承担其中的一部分，不利于个人业务水平的全面提高。大型企业财务应加强轮岗制度，除了能杜绝舞弊，更能提高会计人员业务水平，培养管理才能。大型企业财务应实行AB岗制（就是每两人一组，岗位互兼），或一人至少能同时兼2个岗位，减少轮岗等待年限，通过互传互帮，快速熟悉其他岗位业务。

4.交错综合培训，扩大培训面

每年的会计继续教育，应扩大培训面，不再按岗位培训，除了新上岗人员，应实行岗位交错培训，让其他岗位人员有机会接受相关培训，快速提高综合业务能力。

5.交替检查交流

每个单位业务面不同，长期处理同一类业务，容易陷入片面和死角，各单位间通过互检互查，有机会接触其他单位不同业务，增加交流，学习经验，改进不足，拓展眼界，提高水平。

三、结语

当前的企业发展中，会计工作占据着越來越重要的位置，当前的会计工作复杂性和综合性明显增强，这也给会计人员提出了更高的要求，所以在实际的工作中，必须要采取有效的措施不断的提高会计人员自身的能力，为企业管理会计的培养提供良好的条件。

参考文献：

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