浅谈科研成本的有效管理

王亚菲

（中国电子科技集团公司第三研究所 北京 100015）

一、科研成本有效管理的意义

我国的军工科研机构是提升我国国防科技水平的重要机构，科研成本的降低是保证我国军工科研机构顺利发展的基础，虽然我国的财政资金对军工科研机构的支持力度较大，但是，军工科研的成本也是阻碍军工科研事业发展的重要因素。军工方面的科研不同于其它领域的科研，军工的科技水平是影响战争结果的决定性因素，如果军工的科技水平不能满足我国国防事业的需要，我国各族人民的生命财产安全将失去保障。另外，军工科研事业需要的资金成本较大，如果缺乏完善的成本管理机制，我国的财政资金将有很大一部分浪费在军工科研领域，这会对我国的财政构成负面影响。目前，我国军工科研机构在科研成本管理方面还存在着一些问题，无论是科研所需原材料的资金成本，还是科研工作所需的专业人才，都是当前我国军工科研机构主要的成本，科学的从各个方面分析军工科研机构科研成本的主要构成，并制定出切实可行的方法管理科研成本，对保证我国军工科研机构工作的顺利进行和我国财政资金的节约具有十分重要的意义。

二、军工科研机构科研成本管理方面存在的问题

（一）军工科研机构科研材料成本控制方面的问题

军工科研的材料不同于其它形式的科研工作所需的材料，军工科研工作并不需要数量太多的材料，但是必须保证科研所需原材料的专用性，科研机构对原材料的指标要求很高，因此，很多科研所需的原材料只能从国外引进，我国国产的科研原材料不能满足科研工作的需求，而从国外引进的原材料的资金成本往往很高。目前，我国的财政收入并不是很理想，军工科研机构的科研资金供给并不是很多，因此，科研机构并不具备独立的科研材料库存，很多科研工作所需的原材料必须是使用的时候进行采买，无法从大量的库存中直接获得，这也是我国军工科研机构科研成本支出的主要方式。另外，军工科研所需的原材料不同于市场上流通的普遍原材料，采购环节较为特殊，军工科研机构联系原材料卖方的过程比较复杂，也使得军工科研机构支出了许多科研成本。还有些军工科研机构在科研过程中缺乏对原材料领用制度的重视，使得一些科研人员随意领用科研材料，不注意珍惜科研材料，造成一些科研材料的损失，增添了科研机构的科研材料成本。

（二）军工科研机构科研人工成本控制方面的问题

军工科研机构最重要的事情是保证拥有科研人才，科研人才也是军工科研机构提高科研能力的最主要因素，目前，我国军工科研机构的竞争十分激烈，很多军工科研机构都将人才竞争作为提高竞争力的主要方式，军工科研机构也为人才的聘用支出了大量的经济成本。具有高水平的军工科研人才，不仅需要军工科研机构给予他们必要的认可和敬重，也需要科研机构给予他们理想的薪资和良好的福利。尤其是北京、上海等经济发展水平较高的大城市，人们对薪资福利的要求更高，这使得军工科研机构必须在聘用科研人才方面消耗大量的资金成本，很多军工科研机构只能通过改良收入分配机制的方式应对高昂的人力资金成本，将人力成本管控在科研机构投入产出的范围之内，保证为人才支付足够的薪资和福利。

三、提升军工科研机构科研成本管理水平的方法

（一）军工科研机构材料成本控制方法

军工科研机构要加强对科研材料的成本控制，科研院所的管理人必须将节约科研材料作为成本控制工作的重点，科研院所的管理人必须认识到，目前我国财政收入有限，不能够拿出太多的资金支持军工科研机构，科研机构要尽可能节省科研资金，用来支持军工科研事业，促进我国国防科技水平的提升。科研材料的资金是科研机构成本支出的重点，目前，我国很多军工科研机构都不能够完全做到在对原材料有需求是时候马上引进科研所需的原材料，就算是在市场供给充足的情况下也是不能，另外，军工的科研材料和其它科研材料不同，很多国家和地区对此有一定的政策法律限制，市场并不活跃，很多军工原材料是由一些国家指定的生产厂家进行生产的特制物品，技术涉及保密。另外，军工科研机构所需的原材料产地位于世界各地，运输成本较高，运输环节中容易出现质量损坏，买卖双方商谈价格也不是很容易，如果军工科研机构因为不能及时采购到科研工作所必须的物资，科研工作将会停滞，既会造成一定的经济损失，也会影响国家国防事业的发展。因此，我国军工科研机构，要尽可能在院所内部建立原材料储备库，随时对科研所需的原材料进行采购，原材料的采购如果分散进行，采购工作人员将耗费大量的资金成本，而原材料的集中采购可以使购价变得低廉，让军工科研机构节约大量的经济成本。军工科研机构的原材料采购工作人员还要注意寻找合适的采购渠道，首先，军工科研机构内部要建立科学的科研材料采买制度，对采购工作所需要注意的政策法规，采购工作的正确流程，进行严格的规范，军工科研机构要根据机构的实际情况，对采购工作所需的资金成本和采购方向进行科学的计划，并参考计划方案制定采购制度。军工科研机构还要加强对原材料领用的管理，科研人员在领取科研材料时要做好规范的登记，避免出现原材料浪费的现象，切实保证军工企业在科研材料方面节约大量的资金成本。

（二）军工科研机构人力成本控制方法

人力成本也是军工科研机构重要的成本之一，而军工科研机构必须从改良用工制度方面入手，节约人力成本。军工科研机构采用灵活的薪资支付方式取代传统的薪资支付方式，将科研人员为院所创造的经济价值与科研人员的薪资待遇挂钩，使每一位科研人员加强对自己的要求，为院所创造出更具经济价值的科研成果，促进科研院所的更好发展。科研机构还要对内部的组织机制和制度进行改良，为每一位科研工作能力较强的工作人员提供施展才华的机会，使其能够充分发挥自己的才能，为科研机构创造更大的价值。科研机构还要检查科研所需的设备是否完好，保证科研人员的工作顺利进行，使科研人员的工作效率得到提高，缩短科研人员的工作时间，为科研机构节省更多的人力成本。科研机构要对科研人员的工作时间进行科学的安排，使科研人员的全部工作时间都能够充分的利用到科研工作当中，减少用工时间，节约科研院所的用工成本。科研机构还要注意控制科员人员的福利发放情况，明确的规范科研人员福利发放制度，避免的福利发放方面消耗过多的资金成本。

四、结语

军工科研机构是促进我国国防事业发展的重要机构，军工科研工作消耗的成本较高，并且科研材料的采购比较困难，科研人员的薪资福利也是科研院所需要承担的高昂经济成本，目前，我国军工科研机构在成本管理方面存在着一些漏洞，影响着军工科研机构的成本管理水平，使军工科研机构面临着科研工作停滞的风险。深入的分析科研机构成本管理的问题，根据实际情况制定出成本控制的方案，对提升军工科研机构成本管理水平，提高资金使用率，节约原材料采购成本具有十分重要的意义。

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