市政道路工程项目质量管理分析

祁振坤

（昆明先行监理有限责任公司，云南 昆明 650231）

0 引言

在市场经济不断繁荣的背景下，城市化建设也得到了很大的发展，作为城市化建设的关键市政道路工程项目建设也越来越被重视。一般情况下市政道路工程覆盖范围较大并且终年暴露在外，受到外界环境的影响较大。这种情况给市政道路工程项目建设也带来了很大的挑战。另外还有很多因素都会给工程建设带来影响如天气因素、地下管线、地质条件等。由于市政道路工程与城市居民的日常生活息息相关，一旦出现问题不仅仅会影响城市交通的运作甚至可能会引发突发性事故，所带来的负面影响是难以估量的，因此在市政道路工程项目建设的过程中必须采取合理、有效、科学的措施来对项目质量进行严格的管理，保证市政道路能够良好地投入使用当中。

1 市政道路工程项目质量影响因素分析

在市政道路工程项目建设过程中会存在很多因素对其产生制约，并且这些因素贯穿了项目建设的整个过程甚至还影响到了日后的道路使用。

1.1 施工方面

1）项目建设相关人员素质。人员素质包括了多个方面如管理能力、组织能力、调配能力以及技术操作能力等。保证市政道路工程项目质量的首要前提就是要保证相关工作人员具有可靠的素质水准并具备强烈的质量控制意识。除了硬性技能要求之外相关人员应该具备良好的职业操守。

2）施工材料检验。市政道路工程建设对于材料具有严格的要求，同时项目建设过程中所涉及的材料种类繁多，即便是同种材料在规格标准上依然存在着较大的差异性，因此在施工材料检验过程中需要严格把关同时对于进入到施工现场的材料要反复检验，确保材料质量。

3）施工设备。如果说施工材料是项目建设的生命，那么施工设备则是维持生命的血液。施工设备一般涵盖了生产设备、操作设备、运输设施等，在具体的施工过程中这些现代化工程机械设备都是必不可少的。与施工设备相呼应的便是相关的施工工艺，利用施工设备来保证施工工艺能够有效实施是道路工程项目质量的必然影响因素。为了让施工整体质量水平得以提升，往往在实际建设当中会采取一些先进的新型工艺，如何充分发挥这些新工艺的效果这对于施工人员来说是重大的考验。

4）环境因素。市政道路项目施工面十分广泛，这也使得其深受环境因素影响。而环境因素当中又包含了地质环境、技术环境、管理环境等，任何一项因素都可能会影响到工程的实质性进展，所以必须对上述因素给予密切的关注。

1.2 宏观方面

从宏观角度来看只要涉及项目施工必然会存在成本、工期、质量三者之间的矛盾，如果对工程质量有着高要求就需要充足的工期与成本作为基础，但往往部分工程会出现工期时间较短、成本投入不够从而导致工程质量受到影响或者出现局部资金流动不够到位等情况，那么在实际当中就需要将成本、工期、质量尽可能的平衡化，将质量控制放在首位。另外项目决策、项目设计都与整个项目建设存在直接关联，并且也是项目建设的大方向，而施工过程只是一个精细化的过程中，换句话说只有在合理规划的前提下才能保证施工得以良性运行，才能够保证最终的项目质量[1]。

2 市政道路工程项目质量问题分析

2.1 路面问题

路面问题多表现于各层结构的高程控制未按照相关标准严格进行。在工程项目完成初期并不会直接表现出塌陷现象，但是在长期使用后就会产生道路整体变形并且需要阶段性返修，这对于正常交通运行会产生极大的影响并且会加大道路维护成本。对于混凝土路面而言产生路面开裂的主要原因来源于施膜剂涂刷不均匀或局部漏刷以及路面干缩。另外路面上的一些辅助性设备如盲道、井盖等也会出现一定的问题如道板脱落、井盖掉落、排水设施不能正常泄流等。

2.2 路基问题

路基是市政道路的基础，路基质量会对路面寿命产生直接影响。在实际施工当中对路基的横坡处理往往不够到位从而造成路基的平整性受到影响并且标高的准确度也受到了影响。在上述情况下承重层结构必然会受到影响，其厚度会被削减就会出现路面开裂的情况。另外在沟槽履土时若没有达到要求的密实度就会造成路面塌陷，并对地下管线产生作用造成管线负荷加大甚至直接破坏管线。在倾斜碾压时若未进行充分压实会使得土层颗粒的紧凑度不够，这将影响到土层结构的整体性密实效果，在日后使用中土层中便容易发生渗水效果就会对路基的整体结构产生影响[2]。

3 加强市政道路工程项目质量管理的对策

针对上述影响因素及问题采取以下对策对市政道路工程项目质量管理进行优化。

3.1 提高工程建设人员素质

项目经理在整个项目施工过程中扮演了十分重要的角色，若要保证工程的整体性质量就需要合理地筛选项目经理，要求项目经理具备合格的领导力、工程经验以及理论知识等。对于建设管理层以及施工人员来说其业务水平都必须要达到相关要求，例如决策管理层就需要制定出完善的并具有针对性的管理制度；对于现场施工技术人员而言则需要良好的施工技术技能。对于所有人员都必须要求资质达标，在工作时要持证上岗并持证作业。对于下级单位要加强审查认定并结合工程项目对相关人员进行质量教育工作。

3.2 加强材料审核

建筑材料种类繁多、层次不一，在进行供应商筛选的过程中应该优先考虑信誉高的商家，尽量保证材料质量达标。在购买材料之前应该先进行市场调研并对市场报价进行分类统计，将采购计划进行初步制定，详细掌握供应商的资质然后对材料进场顺序以及材料供应量进行全面的把握。在材料到位之后加强材料审核，审核主要包括了材料出厂身份检查、材料的物理检验以及化学检验，确保进场材料质量万无一失。

3.3 加强施工质量管理

首先要构建出健全、完善的质量保证体系，建立工程项目质量的保证机构并赋予相关机构足够的权力，以此来发挥出项目管理的实际效力。在项目质量保证机构的调度下让整个项目建设系统能够稳定、高效运行从而促进施工进度。对于质量保证体系文件要合理编制，明确施工过程中的各要素情况并保证体系文件与管理制度相匹配，为施工质量控制提供有效的指导。从技术层面上来看要对施工图纸进行严格的审查并对原始资料进行调查分析，还要配备完整的国标、图集以及操作规程等。在施工设备方面要根据现场施工环境对设备的类型、参数等进行合理的筛选，编制相应的施工机具计划[3]。

3.4 加强环境因素控制

以IS014001 体系为参考标准来构建相关的质量控制方案，针对时节变化来对施工现场采取针对性的保护措施并以文明施工理念为导向来减少环境污染[4]。

4 结语

市政道路工程项目建设是城市活动正常进行的基本保障，因此在项目建设过程中必须对质量管理给予充分的重视，通过对主观人为因素、环境因素等进行有效控制来保证项目的整体质量，以此来促进现代化城市的和谐发展。

[1]谢友平.论市政道路施工的质量控制[J].企业科技与发展.2010（16）

[2]周黎.市政道路工程施工质量优化管理策略分析[J].科技创新导报.2010（16）

[3]张琴，刘丹静.探讨城市道路施工质量控制[J].建设科技.2010（01）

[4]钟强.论市政工程建设中混凝土道路施工质量的控制[J].科技创新导报.2010（02）