钱文宗
去年9月,贵州省普安县监察局陈某在州纪委跟班学习期间,违反规定中午饮酒,被实行召回管理。
如今,在贵州省黔西南州想做不作为的“太平官”、庸懒散的“糊涂官”已经不太可能了,因为不称职的干部要被召回。
黔西南州是民族地区、革命老区、贫困地区。面对贫困,一些干部感到信心不足,状态不好,动力不够,特别是中央八项规定出台以后,一些干部把“不干事”作为“不出事”的应对之策,怕担风险而“为官不为”,惰政、躲政突出。
为此,2014年9月,黔西南州委决定开始尝试“不胜任现职干部召回管理制度”,从兴仁县、州人社局试点做起,目前已在全州推广。
什么样的干部会被召回?州委在《不胜任现职干部召回管理办法》中明确召回情形,划定行为红线,梳理出“在其位不谋其政”、“庸懒慢浮混日子”等30种召回情形,对不想干、不会干、完不成年度目标任务、闹不团结、不严守纪律等“五类干部”进行召回。
标准划定后,通过民主测评、绩效考核等方式对干部进行综合评定,确定召回管理对象。
领导干部一旦被召回,不仅要曝光,而且还要接受统一的培训教育和考试,接受经济处罚。纪律实在散漫的,还要参加军训。培训后进行综合考评,合格的,安排回原岗位继续工作,“人岗不适”的进行岗位调整;不合格的,派到基层一线跟踪考察,考察仍不合格的,依法依规进行组织处理,最严重的将被辞退和解聘,丢掉饭碗。
截止目前,全州共召回干部1812名,占全州干部总数的2.48%,其中,“一把手”60名,占召回總人数的3.31%;处级干部26人,占处级干部总数的2.43%。经集中教育考核合格后回原岗位的1321人,转岗84人,待岗67人,免职51人,改非34人,辞退或解聘32人。
安龙县原戈塘镇镇长陈某说:被召回的滋味的确不好受,但回过头来看,干部召回制度警示了我、提升了我、改变了我,时时督促我努力工作。干部召回管理是一种介于批评教育与纪律处分之间,比批评教育重、较党纪政纪处分轻的干部管理制度。被召回的干部通过教育培训,普遍受到一次思想震动和心灵启迪。普安县新店乡干部吴某妻子提起丈夫被召回一事,颇有感慨:刚开始,我实在想不通,觉得很丢脸,在街坊邻居面前抬不起头。他参加培训回来,整天把心思都放在工作上,后来还被抽调到县委组织部挂职学习,现在看来,这个召回帮助他进步了。”
干部召回管理制度倒逼干部在其位要谋其政,真抓实干,为民服务。推行干部召回后,老百姓都普遍反映,干部深入基层调研多了,主动为群众服务的意识强了,党的好作风又回来了。
曾经的“门难进、脸难看、事难办”现象在逐渐消除。在田野、在企业、在民生一线,看到更多的是干部察民情、解民难、除民忧的身影,体会更多的是广大党员忠诚务实、同心同苦的良好作风。
“以前到政府部门找干部办点事很麻烦,有时候跑几趟还找不到人,现在各级干部主动上门帮我们解决问题,事情好办多了。”民营企业家王菁说。
干部召回管理是黔西南州治理为官不为,推进干部能上能下的有力抓手,对党员干部起到了警醒作用,激发了他们干事创业的激情和动力,有效推动了社会经济的发展。今年上半年,全州地区生产总值完成345.86亿元,同比增长13.7%,增速排全省第一位;限额以上固定资产投资461.47亿元,同比增长26%,增速排全省第一位;社会消费品零售总额90.87亿元,同比增长11.8%,增速排全省第二位。