变电站造价与进度控制中赢得值法的实施

李明冉（河北省电力勘测设计研究院,石家庄　050000）

变电站造价与进度控制中赢得值法的实施

李明冉
（河北省电力勘测设计研究院,石家庄050000）

摘要：在变电站的进度以及造价控制中赢得值法的主要作用是对日常费用以及进度的综合控制，从而弥补先前对费用与进度进行分开控制的不足，更为直观的了解变电站中进度以及费用的相关执行标准。本文通过采用赢得值法对变电站造价与进度的有效控制，从而有效的提高了变电站的工作效率。

关键词：变电站；造价与进度控制；赢得值法；实施

0　引言

在变电站的项目施工过程中，我们所应关注的首要一点是做好进度以及项目投资的有效控制管理工作。在变电站项目建设中我们一般采取的投资与进度控制的方法是多种多样的像赢得值法、横道图法、偏差分析法等，在众多的控制方法中偏差分析法与赢得值法是其中最为有效也是应用范围较为广泛的两种方法。

1　赢得值法的定义

所谓赢得值法主要是一种能综合权衡工程进度以及所需的成本费用的方法，它主要是通过使用货币量来替代工程量从而获知工程的实际进度。赢得值法一般不通过投入资金的多少去说明工程的实际进展状况，而是通过资金的实际转化量作为工程成果的主要衡量指标。与传统的管理模式相比较而言，赢得值法具有以下几点优势：1.主要是通过货币量替代工程量来综合权衡工程的实际进度；2.它主要是使用三个基本值来明确项目的具体实施动态，这样能够准确、全面的将工程的实际进度表示出来。3.赢得值法可在每一个工序结束前就将具体的偏差分析到位并对后期工程的进展做出一定的预测，以便使项目管理人员在后期工作中进行及时的改正，将误差降至最低。

2　实例概况

某变电站计划按照180MVA主变压器2组，并采用油浸式三相三绕组有载调压变压器。在该变电站的调压变压器中安装3组12 000kvar低压并联电容器。变电站累及预期投资为10340×104元，其中总施工费用预估为2500×104元。但在实际施工中因为征地面积比例较大，再加之当地村民对施工的过分阻止，使得施工人员在场地平整施工中花费了较长的时间。

3　变电站造价与进度控制中赢得值法的实施

3.1数据统计及分析

3.1.1数据统计

在该变电站施工建设管理中，我们主要采取的是赢得值法进行预估，并选择开工前的五项平行工作为实例进行统计分析所获取的数据见表1、表2所示。

3.1.2数据分析

（1）2014年8月：

SV=BCWP－BCWS=64.58－76.59=－12.01×104元＜0

CV=BCWP－ACWP=64.58－59=5.58×104元＞0

CPI=BCWP/ACWP=64.58/59=1.09＞1

SPI=BCWP/BCWS=64.58/76.59=0.84＜1

当费用偏差在0以上时则说明实际施工所花的费用在预估范围内，当费用偏差在0以下时则说明实际施工所花的费用超出预估范围。通过分析我们得知造成工期延误的因素如下：一是图纸提供的不及时，对实际进度造成一定的干扰；二是当地村民的过分阻止。通过对存在问题的分析，特制定如下措施加以改进：其一注重人力、物力的投入力度；其二加大施工单位的配合力度；三是督促设计单位在图纸的提供上能够及时、准确。

（2）2014年9月：

SV=40.12－40=0.12×104元＞0；CV=40.12－39=1.12×104元＞0

CPI=40.12/39=1.03＞1；SPI=40.12/40=1.003＞1

通过分析发现项目实际所花费用在预算之内，工程实际进度也超额完成。

假设费用偏差大于0则说明实际所花费用在预算之内，当进度偏差在0以上时则说明实际施工时间在预期范围内，但提前的时间相对较短，需要共同提高项目完成的实际效率。

表1　变电站2014年8月进度和费用完成情况表　　104

表2　变电站2014年9月进度和费用完成情况表　　104

4　结束语

电网工程由于自身具有耗资大，项目环境复杂等特征，在实际施工中很难将成本费用与施工进度得以有效控制，而采用赢得值法可有效的解决这一难题。在实际施工中我们要根据具体的情况采取灵活的方式加以处理，比如费用超额而且工期拖延时则要进行对象偏差的纠正，而当费用超额但工期提前时则应该在综合权衡经济效益的同时，采取一定的措施加以补救。在综合权衡电网工程成本费用以及施工进度的基础上，要将安全以及质量作为关注的重点，以此为依据开展有效的项目施工。

参考文献：

[1]姚芳.谈造价动态控制中赢得值原理的应用[J].工程建设与设计,2013(04).

作者简介：李明冉（1983-），男，河北石家庄人，助理工程师，研究方向：项目投资分析与控制，从事的工作：电力设计（技术经济工作）。