如何提升文化馆专业技术人员的业务素质

龚明如，沈国富

（江苏省盱眙县文化馆 江苏 盱眙 211700）

如何提升文化馆专业技术人员的业务素质

龚明如，沈国富

（江苏省盱眙县文化馆 江苏 盱眙 211700）

文化馆、文化站等属于我国的公益性事业单位，在社会素质建设中发挥着非常重要的作用，担当着我国公共文化服务的重要责任。尤其是在我国构建社会主义和谐社会的特殊时期，文化馆显得越来越重要，地位也越来越突出。本文主要从文化馆专业技术人员业务素质建设现状及存在的问题出发，讨论提升文化馆专业技术人员业务素质的有效措施。

文化馆；专业技术人才；业务素质；问题；有效措施

文化馆在社会建设中处于非常重要的地位，能够在社会建设中起到基础性的作用，对基层群众文化建设、发展起着非常重要的示范性、导向性以及引领性作用。随着国家对基层文化建设的日益重视和文化馆免费开放的深入推进，文化馆作为公共文化服务事业建设的重要环节，担当着非常重要的历史责任。但是，由于各种因素的影响，文化馆专业技术人才队伍建设还存在很多问题。只有有效解决这些问题，才能最大程度满足广大群众日益增长的精神文化需求，促进和谐社会的构建。

一、文化馆专业技术人才业务素质建设存在的问题及现状

社会主义的核心是科学发展观，而科学发展观是以人为根本，将这种观念体现在文化馆的工作上，可以有效提高文化馆干部在群众文化工作中的积极性和主动性，促进我国文化馆的进一步发展。

（一）缺乏高素质、高学历的专业技术人才

现阶段，从我国文化馆队伍建设现状可以看出，国家设立的文化馆专业较少，导致文化馆工作人员缺乏高学历和高素质。另外，部分大学生存在专业不对口以及文化素质偏低的问题。

（二）人员年龄结构老化，老龄化现象严重

文化馆管理体制的流通管道不畅，年轻人不愿意从事文化馆方面的工作，文化馆内干部只进不出，使得文化馆老龄化现象严重，干部队伍老化难以适应新时期下的文化馆工作。随着科学技术和信息网络技术的迅猛发展，数字化有效渗透文化馆的日常工作，年龄较大的专业技术人才难以适应工作需求，不利于提高文化馆的工作质量和效率，对文化馆健康、可持续发展也会造成非常不利的影响。

（三）缺少专业性技术人才

目前，文化馆内部专业人才流失严重，在岗干部的专业素质偏低，缺乏有工作经验的专业技术人才，一些文化馆的办公模式依然沿用传统模式，手工管理，管理质量比较差，工作效率较低。使用计算机管理的文化馆的部分专业技术人才不会使用计算机，对工作和服务质量产生了非常重要的影响。

（四）进取意识差

文化馆老龄化现象严重，受传统观念的影响，很多人都觉得文化馆工作稳定，福利待遇好，所以，很多人争着来文化馆工作。其实，文化馆的工作人员情绪消沉、精神不振、进取意识非常弱，年老的工作人员想退休，想从这份稳定、轻松的工作中获得更多的额外收入，而中壮年进取意识强，希望挣到更多钱，年轻人沉迷于网络，每天上班的主要任务就是等下班，文化馆工作并没有落到实处，文化馆的重要作用也没有完全展现出来。这是文化馆工作的普遍现象，很多大学生不愿全身心地投入工作，不愿学习文化馆的相应业务，文化馆工作人员缺乏进取精神。

二、文化馆专业技术人才业务素质偏低的原因

（一）人才流通配置渠道狭窄

文化馆工作的流动性差，存在着只进不出的现象，尤其是受传统工作模式的影响，在文化馆内只换领导不换干部，为保证完成工作目标，应该增加工作人员，减少编制。但是，文化馆内部调动比较频繁，由于文化馆的特殊性，所以，不能随意进行公开招聘，这在很大程度上影响了工作人员的综合素质。

（二）文化馆专业技术人员没有物尽其用

文化馆需要专业性人才，但是，从目前的文化馆构成模式来看，大部分文化馆专业技术人才都是各单位的一些平调人员，缺乏相应的文化馆工作经验，文化馆没有对自身的长远发展进行系统的规划，在很大程度上造成了人才的浪费，这不利于文化馆专业技术人才综合素质的提高。

（三）业务培训活动少，进修渠道狭窄

文化馆各级领导干部对在职员工培训重视不够，工作人员对学习重视不够，不愿参与日常学习活动，即使参与培训学习活动，学习效果依然不佳，工作人员缺乏科学、有效的学习方法。除此之外，专业知识的进修渠道狭窄，在很大程度上制约了专业技术人才的综合素质培养，对提高工作人员的专业素质造成了非常不利的影响。

三、提升文化馆专业技术业务素质的有效措施

（一）强化危机意识

随着社会主义市场经济的迅猛发展，竞聘制开始广泛应用于各个企业的人才招聘制度中，文化馆要在激烈的市场竞争中寻求长远发展的机会，就应该改进和优化招聘制度，有效应用竞聘制度，使更多优秀人才进入文化馆，为文化馆注入新的生命力和活力，增强文化馆内部在职工作人员的危机意识，从而激发他们工作的热情、主动性和积极性。为增强专业技术人员的危机意识，应该定期开展思想教育，利用思想教育的渗透作用对工作人员产生积极的影响。利用竞聘制度与员工签订合作关系，一旦员工违反合同规定，文化馆就可以和这些员工解除合作关系，采用这种方式使员工能够全力、全身心地投入工作，从而提高工作质量和工作效率。

（二）健全相应管理制度，不断完善新政策

文化馆必须建立健全相应的管理制度，建立牢固的人才保障机制，不断推进文化馆人才队伍建设的制度化和法制化发展。所以，文化馆必须做好人才队伍建设的科学规划，尤其是在我国构建和谐社会的时候，文化馆必须抓住这个机遇，促进文化馆人才队伍的建设，从而促进文化馆的快速发展。对文化馆业务人员执行严格的进出机制，将相应的制度规范作为保证。不断改善和优化文化馆人才队伍的结构，在文化馆内设立较高标准的门槛，对新进人员进行严格的考核。除此之外，应该将文化馆的等级评估和人才队伍建设方法纳入考核标准中，提高地方政府对文化馆专业技术人才队伍建设的重视度。

（三）转变和优化模式

随着社会经济的快速发展，广大群众的文化素养和艺术欣赏水平不断提高，人们对精神文化素质的追求也越来越高，相对传统模式来讲，广大群众的各方面需求和水准都会发生非常大的变化。高科技信息技术的发展、信息的传递以及信息网络的普及，对各个领域各种行业的发展都造成了非常大的影响，文化馆充分利用这些渠道不断拓展和创新，可以有效丰富单调、贫乏的文化生活，使人们的文化素质得到提高，从而提升自身整体素质。另一方面，必须创新管理机制，对专业技术人才进行有效的激励。加强文化馆人才队伍建设，既包括情感管理制度，又包括制度管理，从情感和制度两方面对工作人员进行激励，充分调动工作人员的积极性和主动性，使工作人员能够全身心投入工作，从而提高工作质量和工作效率。在文化馆内着力打造出一支人员规模化、结构合理化、业务专业化以及服务高效化的人才队伍为文化馆可持续发展的重要目标。

综上所述，提升文化馆专业技术人才业务素质具有非常重要的作用，可以在激烈的市场竞争环境中促进文化馆进一步发展，打造出高质量的专业技术人才队伍，可以有效提高文化馆工作质量和工作效率。

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1007-0125(2015)06-0229-02