企业政工管理的价值与创新方法

摘要：企业政工管理工作的主要内容是在党的正确领导和支持下，以企业为中心，以企业的精神文明、政治理论及企业文化建设为目的，对职工的思想、企业的社会价值进行研究并实施对策，创新工作方法来支撑企业社会方向的正确发展。文章对企业政工管理的价值体现及现状进行了分析，提出了关于政工管理的创新方法。

关键词：企业管理；企业文化；政工管理；价值体现；创新方法 文献标识码：A

中图分类号：F270 文章编号：1009-2374（2015）24-0164-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.081

1 企业政工管理的价值体现

在我国特色的经济制度下，经济发展飞速，企业的政工管理对处在激烈的、变化的竞争环境中的企业保持强有力的竞争力起到了重要的作用，在科技日新月异、经济环境不断变化的今天，企业政工管理的不断创新显得尤为重要，价值体现也越来越明显。

1.1 有利于统一企业价值目标

随着经济多元化、全球化的进程加速，现代企业制度的日趋完善，企业职工不仅得到了物质层面上的提升，而且精神面貌也焕然一新。科技网络也给人们的生活带来深刻的变化，影响了人们的生活方式。信息的大爆炸更是全方位地影响着企业职工的思想、行为甚至意识等的诸多变化，如何发挥企业政工管理工作的作用，将个性化的职工团结起来，使其拥有共同的企业价值目标，以提高企业的生产效率显得尤为重要，也为企业参与市场竞争提供了有力的思想后勤保障。

1.2 有利于激励员工的积极性和创造性

在企业发展进程中，必然会遇到各种问题，需要求突破，尤其是在企业进入成熟阶段，各种系统出现衰退，这时企业政工管理根据市场的方向和自身条件，以企业自身的发展目标中心，不断创新来激励职工的积极性和创造性，为企业注入新鲜的血液。

1.3 有利于建立企业文化

在现代企业发展中，企业文化占有重要一席，也是企业长盛不衰的重要因素之一。而政工管理对于建立企业文化也起到了指导作用，提供了理论基础。此外，政工工作对于职工的激励，统一思想文化观念都做出了积极的贡献，而这些又是企业文化建设的重要组成部分。

企业的政工管理工作，以人为本，不仅稳定了企业职工的思想，也体现了企业的社会价值观，同时也为企业在求变的过程中发挥了积极的作用，还将企业的核心价值，企业文化传达到职工的内心深处，对企业的发展起到了不可或缺的作用。

2 企业政工管理现状

改革开放以前我国经济主要以计划经济为主，多数企业的政工工作都是在国家的计划范围内进行，不需要过多的应对市场变化。改革开放以来，我国的社会经济发生了根本性变化，市场经济体制不断完善，企业的政工管理工作，也与时俱进，不断创新，不断地适应社会的发展，提高了企业的稳定性。但是，企业的政工管理也出现了这样那样的问题，如工作的滞后性等都影响着企业的发展。

2.1 政工管理模式化

虽然在改革开放以来，政工管理取得了长足的发展，但是由于历史原因，很多企业在政工工作中思想落后，依然残留有计划经济的思想，对市场经济的信息传达出现一定的偏差，使得政工管理不能满足企业市场化的需求，导致在新的形势下，人浮于事，政工工作形式化严重，影响了企业的工作效率。

2.2 政工管理制度的不足

企业只有建立与企业内部价值、文化、目标相应的政工管理制度才能进一步建立适合企业的管理模式。合理的政工工作制度对于企业科学、合理的规划有着重要作用，但在实践中，组织上层领导不注重政工管理制度的建设，政工管理工作混乱，使得政工管理工作在进行中缺乏制度保障，影响了组织结构的完善，导致企业政工管理难以在企业实际经营中发挥有效的作用。

2.3 政工管理者的整体素质有待提高

企业政工人员的素质高低影响了其管理水平的方方面面。因此，只有提高政工人员自身的专业修养，才能满足企业政工管理工作的需要，才能更有效地发挥政工工作的作用。但实际上企业的政工工作人员往往缺乏相应的专业技能，管理人员来自不同的岗位，对于企业的理解不同，经验不同，难以形成有效的统一，导致管理效率低下，综合效果不高。

2.4 缺乏主动创新变革思维

企业的政工管理工作正是通往创新的途径之一，然而，企业政工工作在实际实践中却很安逸，甚至部分企业但求平稳，缺乏创新思维，缺乏推进组织变革的胆魄，致使政工工作逐渐不能满足新形势下的需求，最后被动变革，失去核心竞争力。

2.5 重视程度不够

现在大部分企业普遍存在着对政工管理工作重视程度不足的问题，在企业追求利益最大化的同时建立了以利益为中心的考核指标，忽略了职工的思想政治、精神文明建设，导致了职工内部不团结，企业内部缺乏关爱，更有甚者政工管理部门形同虚设，妨碍了企业的健康发展。

3 关于政工管理创新方法的新思考

创新不仅仅是一个民族进步的灵魂，也是一个企业保持生命力和发展壮大的源泉。在大数据时代，企业政工管理更应该主动求创新，才能适应企业所处的不断变化的环境，才能督促企业不断保持较高的“竞技”水平。创新的方法各种各样，本文立足于实际调查，经过分析思考，对政工管理创新给出了若干意见：

3.1 对政工管理工作制度的创新

制度是企业有序运转的保证，对制度的创新能为企业注入新的动力，提高企业的活跃程度。对于政工管理工作来说制度创新就是在不断变化的社会环境中，稳中求新，新中求变，就是要全力做好职工的思想教育，做好职工精神文明建设，做好企业的思想政治工作。而这项工程就需要建立一个强大的管理机制，只有这样才有可能实现管理创新的有效性，对于企业要实事求是，具体情况具体分析，结合自身的条件，针对政工管理出现的问题进行整顿，在管理过程中可实行目标管理制度，尽可能的使每个员工参与其中，以达到提高职工积极性的目的。

3.2 加强专业技能的学习，提高自身的素质修养

人是企业最基本、最重要的组成部分，在企业的发展中占据主导地位。在政工管理中所面临的对象、所需要的工作都是在人们的操作下进行的，因此加强管理人员的技术学习，对于政工工作创新是必要的。例如企业可根据自己发展计划，定期对职工进行技能拓展培训，组织活动增进人们之间感情等。

3.3 对企业政工管理教育机制的创新

将企业的政工管理与教育创新相结合，以正确的思维模式和工作状态带动职工思想、行为上的变化，为企业创造更高的价值。首先，通过企业的核心价值、企业的文化观念，培养员工的荣辱感，使职工融入到企业这个大家庭，以提升企业的整体凝聚力；其次，政工管理者为员工创造交流互动平台，增加大家相互学习的机会；再次，树立榜样标杆，使员工内部有进步意识；最后利用现在网络科技，传播更为有效的信息，传播有利于学习，有利于企业的正能量。这样就为政工管理的创新创造了良好的氛围。

3.4 激励创新

激励是现代企业为了提高员工积极性而设立的一项奖惩制度。在政工工作中，应当建立以精神文明、政治文明和以经济文明并重的指标体系，剔除仅仅以利益为中心的弊端，有益于职工的健康发展和创新思维的

扩展。

4 结语

企业的政工管理工作对推进企业的思想政治文明建设起着不可替代的作用。随着国家全方位的改革，全球化、国际化是必然趋势，这就要求我们企业不断深化政工管理，不断改革，加强思想教育，才能保持自我，在国际上有更高的市场占有率。企业政工管理也只有不断创新内容，创新方法，才能为企业注入新鲜的血液，才能使企业长久地保持足够的竞争力。

参考文献

[1] 王安杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].黑龙江科学，2014，5（5）.

[2] 单文杰.浅谈现阶段政工管理与创新要点[J].湘潮，2014，（4）.

作者简介：袁成海（1971-），男，江西遂川人，江西建工机械施工有限责任公司纪委监察部主管，政工师，研究方向：企业管理。

（责任编辑：王 波）