用科学的管理为发展插上双翼

2015-07-01 13:02姚波
信息化建设 2015年5期
关键词:管理理念管理模式

姚波

摘要:落实科学发展观,强化安全生产和监督。确立以人为本、和谐稳定的管理理念,创造刚性制度、弹性考核的管理模式。

关键词:管理理念;管理文化;管理模式

习近平总书记十八大以来的一系列重要讲话,以渊博的知识素养、真挚的为民情怀以及朴实清新的文风表述,阐释了党在治国理政理念上的创新发展,体现了对执政规律的科学把握。讲话简洁而又朴实生动,明了而又富有哲理,既善于从全局角度、以长远眼光看问题,又善于从历史角度、从正反两方面经验中汲取营养;既善于运用矛盾分析的方法,一分为二看问题,又善于从最坏处准备,牢牢把握主动权。

作为油田生产管理的终端单位,面对油田开发形势日趋严峻,按照油田公司四届三次职代会,进一步做精生产单元,着力解决管理层级多、后线冗员多、结构不合理。南三油库认真领会总书记讲话精髓,从管理理念、管理文化、管理模式三方面来落实总书记讲话精神。

一、确立以人为本、和谐稳定的管理理念

总书记指出,要善于运用底线思维的方法,凡事从坏处准备,努力争取最好的结果,这样才能有备无患、遇事不慌,牢牢把握主动权。随着科学技术的发展和当前油田开发严峻的形势,管理的观念也在由重视对物的利用转向重视人的作用,因此人本思想贯彻南三油库管理的每个细节。南三油库目前员工学历层次高、年纪轻,都满怀雄心壮志,希望在工作中体现个人价值。为此,我们在充分听取每位员工意见的基础上,依据每个员工的特点制定了不同的分工,并根据工作需求和员工对工作的反馈做弹性变动。同时采取有效的激励机制。通过精神激励(如通报表扬)和物质激励(加奖金)相结合,挖掘人的潜能,调动人的积极性和创造性,创造快乐工作的环境。与此同时我们注重员工的精神培养,油库党总支始终将“以人为本、关爱员工”作为一项长期的民生工程来抓,在尽最大努力为员工创造良好生活环境的同时,积极采取多种方式搭建员工读书平台,提高员工文化素质、安全知识和操作技能水平,为员工营造良好的学习、生活环境。油库各基层党支部,坚持每季度开展一次读书讨论会,培养员工养成良好读书习惯,并且利用这个平台让知识互通,让员工把好的观点和知识分享给大家,这样既锻炼了员工表达能力,也对员工近期的学习情况和思想动态进行了了解。每期交流会上,每个人都从不同角度,不同侧面,结合自己的经历、将自己在学习、工作、生产中的经验毫无保留地与大家进行分享,并提出许多宝贵的建议,通过思想引领、文化提高,增强了员工安全意识、责任意识,从而使油库安全基础更加坚实。通过大庆精神、铁人精神教育等各种丰富的载体活动,培养员工对大队的认同感、忠诚度和奉献心。

二、培育健康向上、充满活力的管理文化

落实科学发展观,必须“坚持安全发展,强化安全生产和监督”。针对油库严峻的安全生产形式,我们要在安全管理体系的落实和监督上狠下功夫。按照统一要求,油库与基层小队负责人签订安全环保责任书,落实“谁主管,谁负责”的安全环保责任制及责任追究制度,并实行与奖金挂钩,发现问题严肃处理。同时深入开展安全隐患普查和整治工作。油库将安全工作的各个关键点相对接,在油库连成一道牢不可破的安全防线。

南三油库的工作性质是接收油田北油库、南一油库和第四采油厂、第九采油厂来油,需要面对的是易燃场所高度密集,安全隐患治理难度加大,外输产品需要高质量等诸多难点,要求管理者有革新思维,敢于打破常规。定目标。面对工作量大、任务繁杂,在工作落实和人员统筹搭配上有明确的目标。勤沟通。南三油库特别重视上下沟通,管理者经常下各办公室了解情况,做员工的“办事员”;同时通过各种有效措施,为员工内部的左右沟通搭建平台。宽环境。我们在管理中,有足够耐心和宽容心,允许工作中有失误。同时充分利用上下午中间30分钟休息的时间,组织工间操,通过趣味户外活动在欢笑中让员工放松身心,最终换来高效的工作效率和健康体魄。

三、创造刚性制度、弹性考核的管理模式

总书记指出,我们要有钉钉子的精神,钉钉子往往不是一锤子就能钉好的,而是要一锤一锤接着敲,直到把钉子钉实钉牢,钉牢一颗再钉下一颗,不断钉下去,必然大有成效;如果东一榔头西一棒子,结果很可能是一颗钉子都钉不上、钉不牢。因此,在管理模式上,油库强化各种管理制度。一是强化劳动考勤制度,使员工严格遵守劳动纪律,进一步提高员工的出勤率及工作效率,加强员工内控教育和内部检查;二是强化目标责任制度。不断完善养护目标考核办法,严格执行目标管理。做到每月有计划、有目标、有安排,月月有检查、有考核、有奖惩,使每项工作有人负责,有人抓,切实将各项工作落到实处。

在此基础上,油库始终坚持以人为本的理念,突出关心、关怀、关爱的核心,重点投资加强一线建设,实施好“生产一线工程”,充分发挥工、青、妇等群团组织的作用,切实关心职工生活,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,重点解决基层吃住、学习园地、文体设施等突出问题,努力锻造油田物业的过硬品牌。

2015年南三油库在习近平总书记系列讲话精神学习形式方面,只是做了初步的探索与实践。通过前一段时间的学习,大队班子、小队干部、员工群众在学习和贯彻习近平总书记系列讲话精神方面取得了一些认识和提高,见到了一些效果。但距离上级党组织的要求还有不小的差距,还存在一些不足和值得完善的地方。今后,将按着上级党组织的要求,进一步推进习近平总书记系列讲话精神学习贯彻,振奋精神,务实创新,全面完成分公司提出的各项工作目标努力工作。

在新的时期,面对油田发展的形势和任务,我们既看到了新的希望,也面临着诸多困难,在新的时期认真学习好,落实好习近平总书记系列讲话精神,是当前的主要工作之一。同时,我们还要加强思想政治工作建设,因为党的基层组织是上级党组织同广大群众联系的纽带,是上级精神在党员、群众中有效落实的关键环节,是我们大庆油田实现可持续发展的基础,只有不断加强思想政治工作建设,才能更好地增进党同人民群众的血肉联系,才能使我们企业的广大员工心系企业,全身心地投入到企业的改革发展中去,使我们油田的宏伟蓝图得以实现。endprint

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