刍议如何加强水利工程质量控制

王丽华

摘 要：水利项目是一类利国利民的项目，它们的存在为广大群众创造了很多的便利，为国家的经济发展贡献了显著的力量。然而当前时期一些水利项目还存在品质方面的问题。这些问题的存在严重的干扰到项目的运作，导致项目的意义无法发挥出来。作者具体的分析了强化水利项目品质控制工作相关的内容。

关键词：水利工程；质量管理；控制

引言

水利项目本身的建设点非常多，而且它牵扯的内容众多，工作量很大，开展起来较为困难，因此在工作中经常性的面对一些质量方面的问题，有的地区甚至多次发生一些特别严重的问题，导致政府以及广大群众受到极大的負面影响。这些问题的存在让我们意识到当前必须强化项目的品质，做好质检活动。最近几年，国际积极的开展水利项目建设工作，一大批优秀的项目开始出现在祖国的大江南北，为了保证这些项目能够发挥它们存在的意义，就要切实的开展品质管理工作。

1 水利工程质量管理的内容

所谓的质量管理工作，具体的说是为了确保项目作业活动顺畅开展，防止不利现象发生的一种工作。承包方在项目开展之前必须结合项目的质管规定，明确质管细节，将资料交付监理审查达标之后才可以开展后续的工作。

1.1 前期质管工作

在项目开展之前必须认真做好准备活动。比如要了解质管工作的技术要求。认真分析施工方的能力；对项目要用到的各种原料等审核测验；完善质保体系以及检验措施；组织相关方开展图纸会审工作；认真分析项目特点以及设计思想和工作中要高度关注的内容；在建设以前要以文字的样式告知施工者项目的技术要点。

1.2 建设过程中的管理工作

施工方必须建立合理的质管体系；认真分析项目变更内容；积极监督施工活动，一旦发现不按照规定开展工作的现象就必须纠正；做好工序检验工作；建立信息反馈系统，及时反馈数据内容。

1.3 完工之后的质管工作

当项目完成之后，要认真分析完工资料，比如质检报告等；切实依据质量标准验收各个单项项目；落实保修制度，而且要提供对应的服务等。

2 建设过程中常见的各种不利现象

第一，费用不足。很多规模不是很大的项目的投资本身就不多，其中的一部分是由所在区域筹集得到的，这就导致总体的费用较为紧缺，进而使得项目的机械不先进，工艺落后，在工作的时候大多是靠着工作者的工作经验来开展的。

第二，分包现象明显。对于水利项目来讲，由于它的性质较为独特，因此一般禁止分包，更别提转包了。不过在具体的工作中，还是有部分企业为了自身的利益，将项目分包或是转包出去。这些转包商本身的资质不是很高，这就导致项目的品质无法保证，最终引发很多安全方面的问题。

第三，很多施工方为了追赶进度，不按照规定开展建设工作。忽视一些不是很重要的工序，比如没有认真的清理仓面，没有按照规定打凿等；两种混凝土在结合的时候没有做到完美；为了方便施工没有在施工缝处设置键槽，导致灌浆的时候，缝隙处存在非常显著的渗漏问题。

3 加强质量管理的措施

3.1 健全质量管理体系

在工作中，我们必须强化法制建设的力度，切实按照法规条例开展工作，提升工作者的自觉意识。不断完善质检体系。借由建立系统的质管系统，切实明确项目各个施工机构的权责，确保项目质检工作开展到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各分包施工部分质量控制重点进行质量管理体系的建立，提高质量控制体系的实施效果，提高质量管理水平。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。除此之外，项目的主体部分禁止分包。对于那些可以分包的必须认真核查分包方的能力，禁止转包。同时还应该结合项目的品质控制点，认真分析工作中可能会存在的不利现象，分析它的成因，制定应对策略，这样当项目发生问题的时候就可以及时应对了。

3.2 加强领导，落实责任制

不论是何种性质的工作，只有负责人高度重视了，才能够保证它的品质良好。对于水利工作来讲亦是如此。具体到本文来讲，水利主管机构的工作者必须认真关注项目质管活动，秉承着对群众和历史负责的态度开展工作。同时还要全面落实责任制，明确单位领导、工程技术人员和具体工作人员的工作责任，层层落实责任制，并且要加强监督和检查的力度。当发生了质量问题的时候，一定要追究相关者的责任。避免发生主管人撒手不管的现象，让广大的水利工作者真正的意识到责任的重要性。

3.3 加强进场材料及设备的质量控制

凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交“建筑材料报验单”，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。做好原材料存放条件的控制工作。对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。要想让设备都能够以最佳的姿态呈现在我们的面前，项目的监理人员就要积极的开展场地控制活动，比如要做好设备进入场地之前的检查工作，做好设备运作状态的检查等等。

3.4 严格技术管理

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等。技术责任制：规定所有的技术工作者必须明确本身的权责，便于做好各自分工的技术工作。施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存。图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的。技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补。工程验收：在每一个工程的各部位单项，完成一项验收一项，当测验达标之后才可以开展后续工序的建设工作。

3.5 加强技术培训，提高现场技术人员专业素质，促进施工质量管理实施

项目施工者的素养对项目的总体品质有着非常明显的影响。因此为了提升项目的品质，我们要切实的强化人员培训力度，提升工作者的素养，提升操控能力。对于施工单位来讲，在聘用人才，要认真考察他们的专业水准以及综合素养。在施工以前的时候要做好培训工作。当培训达标之后才可以进入到岗位之中开展工作。在具体的开展建设工作的时候，也要注意提升技能，这样不但能够保证项目的品质，还能够避免安全事故出现。

参考文献

[1]沈伊荣.浅谈水利工程施工质量的保证体系[J].新疆农业大学学报，2014（S1）.

[2]史洪亮.论述如何提高水利工程的施工质量[J].四川建材，2006，4.

[3]张文渊.水利工程施工质量的主要因素与控制措施[J].水电站设计，2004，2.